從藥人員培訓管理制度大全-免費閱讀
【正文】 第十一條。 第七條：培訓審批權(quán)限：參加培訓的人員需填寫《員工培訓申請表》，經(jīng)本部部長核準后交予人力資源部會簽；凡副主任以上科員進修學歷或一次性培訓費（短期）在3000元以上的均需報公司經(jīng)理審批；其他培訓由各部門負責人申報，人力資源部核準后實施，未經(jīng)批準或為列入預(yù)算的培訓費，由個人承擔，若以發(fā)生，從工資中扣除。 第三條。適用于培養(yǎng)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干，使之成為合格的管理人員。 3 ，掌握各自崗位責任和要求，熟悉顧客心理，學會業(yè)務(wù)知識和操作技能。崗前培訓的內(nèi)容主要是學習企業(yè)的規(guī)章制度、基本的崗位知識、實際操作技能、基本專業(yè)知識，以便其較快的適應(yīng)工作 。 第二條新員工培訓的目標是將新員工培養(yǎng)成為企業(yè)的優(yōu)秀員工，消除新員工對新環(huán)境的恐懼，培養(yǎng)他們對企業(yè)的歸屬感和信賴感。第五條在員工培訓時必須做好以下幾項工作。 、必改試卷及日常工作。 、檢查、落實和考核各部門的有關(guān)培訓工作。 自學基礎(chǔ)理論知識，實際操作技能學習以老帶新，互相觀察切磋，互相提高為主。 第二篇：從藥人員管理制度從藥人員管理制度 一、從藥人員須經(jīng)食品藥品監(jiān)管部門培訓合格后方可上崗，未經(jīng)培訓的不得從事藥房工作。 （二）計劃培養(yǎng)，擇優(yōu)使用。按職要求，分級考核 為加快醫(yī)院藥學人才的培養(yǎng)，彌補在技術(shù)干部中青黃不接的普遍現(xiàn)象，必須有計劃、有目的地加強智力投資.沒有過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)就跟不上科學技術(shù)的發(fā)展，也改變不了藥學的工作落后面貌，在組織體制合理化的同時，人員的專業(yè)化必須跟上。 二、從藥人員應(yīng)按規(guī)定時間參加由藥監(jiān)、衛(wèi)生部門組織的藥械法律法規(guī)及專業(yè)知識培訓或其它培訓，以不斷提高從藥人員的業(yè)務(wù)水平。 煎藥人員每月培訓1次，內(nèi)容可自行安排，定時請有關(guān)專家和技術(shù)人員進行授課。 ，控制每年的培訓預(yù)算支出。 。/、交談，進行培訓需求調(diào)查，確認培訓培訓主題、內(nèi)容和時間。 第三條應(yīng)該根據(jù)培訓教育的實施計劃，在不同的培訓階段向培訓學員分發(fā)指
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