【正文】 30 / 31 第 七 章 、 廣州國(guó)際體育演藝中心二期項(xiàng)目 SWOT分析 一、 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析 開發(fā)區(qū)管委會(huì)政策支持，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)一致（機(jī)會(huì)）； 環(huán)境優(yōu)美，位于開發(fā)區(qū)管委會(huì)交通樞紐與黃金地段（機(jī)會(huì)）； 集商業(yè)、行政辦公、文化創(chuàng)意、健身休閑、培訓(xùn)于一體，可以彌補(bǔ)本地區(qū)中高檔商娛的空缺（機(jī)會(huì)）； 周邊高檔的住宅小區(qū)，滿足本地區(qū)精英階層生活（機(jī)會(huì)）； 周邊政府部門，商業(yè)、金融、醫(yī)療、教育等配套齊 全（機(jī)會(huì)）； 道路的修建加強(qiáng)了與市區(qū)的連接，會(huì)對(duì)本項(xiàng)目有正面的影響（機(jī)會(huì)）； 市場(chǎng)供小于求，有強(qiáng)烈的市場(chǎng)需求（機(jī)會(huì)）； 凱得文化單獨(dú)開發(fā)，貫徹管委會(huì)精神可執(zhí)行力強(qiáng)（機(jī)會(huì)）； 商業(yè)配套會(huì)隨著科學(xué)城建設(shè)及規(guī)劃而升值（機(jī)會(huì)）； 二、 項(xiàng)目劣勢(shì)分析 價(jià)格可能較周邊其他商住小區(qū)要高（威脅）； 本地區(qū)人口密度及購(gòu)買力相對(duì)不高（威脅）； 本地商業(yè)品牌簡(jiǎn)單，檔次不高（威脅）； 距傳統(tǒng)消費(fèi)中心區(qū)有 20 公里，城市次 2 中心尚未形成（威脅）； 市場(chǎng)不成熟，培育期較長(zhǎng)（威脅）； 土地用途定性可能 影響價(jià)格決策（威脅）。 20xx 年 5 月奠基開工，辦理好相關(guān)施工證。故在發(fā)債資金未到之前，先由財(cái)政注資或借支 億元，用于支付地價(jià)和啟動(dòng)費(fèi) 用。即由凱得文化公司成立項(xiàng)目公司作為東地塊（地塊編號(hào) KXCQ23）投融資主體，項(xiàng)目公司注冊(cè)資金為 億元。 四 樓以上為產(chǎn)權(quán)式住宅，面積約 萬(wàn)平方米之間 ，針對(duì)演藝中心產(chǎn)業(yè)鏈中的藝術(shù)工作室、個(gè)人工作室、藝術(shù)從業(yè)者等自住、創(chuàng)作和創(chuàng)業(yè)之用。 22 / 31 第五章、項(xiàng)目建設(shè)方案 一、項(xiàng)目用地 及位置 演藝中心二期項(xiàng)目位于現(xiàn)演藝中心場(chǎng)館東西兩側(cè)，北依荔枝公園原生態(tài)山體，毗鄰區(qū)行政中心、市民廣場(chǎng)、文化中心，南靠科學(xué)城主干道 — 開創(chuàng)大道，是原演藝中心預(yù)留兩塊用地，也是目前科學(xué)城核心位置唯一較大面積可開發(fā)用地。物華天寶、人杰地靈，是目前科學(xué)城核心區(qū)域唯一的、不可復(fù)制的集商業(yè)、體育、文化于一體的生態(tài)旺地。今年 9 月中共廣州開發(fā)區(qū)工委第二次工作會(huì)議暨蘿崗區(qū)委二屆三次全會(huì)提出大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，要求進(jìn)一步優(yōu)化提升科學(xué)城綜合服務(wù)功能，滿足廣州開發(fā)區(qū)中心區(qū)科學(xué)城區(qū)域日益增長(zhǎng)的物質(zhì)與文化需要，實(shí)現(xiàn)第一產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，切實(shí)解決商業(yè)配套服務(wù)不足的問(wèn)題。根據(jù)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，廣州凱得控股有限公司（下稱 “凱得公司 ”）在借鑒國(guó)內(nèi)外場(chǎng)館建設(shè)及運(yùn)營(yíng) 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上，成立了專項(xiàng)工作組，在規(guī)劃設(shè)計(jì)院、商業(yè)咨詢公司等中介機(jī)構(gòu)配合下，對(duì)演藝中心二期項(xiàng)目的規(guī)劃、定位、招商及后續(xù)運(yùn)營(yíng)等方面進(jìn)行了較為深入和細(xì)致的研究，并編制了《廣州國(guó)際體育演藝中心二期項(xiàng)目開發(fā)方案》 。 規(guī)模 增長(zhǎng)情況 20xx20xx 年期間，我國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑非直銷領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)迅速，平均增速達(dá)到了 %（數(shù)據(jù)來(lái)源：庶正康訊）， 20xx 年的市場(chǎng)容量達(dá)到了 50億元。從發(fā)達(dá)國(guó)家走過(guò)的歷程來(lái)看，一般當(dāng)人均 GDP 達(dá)到 1500— 3000 美元以后，就會(huì)遇到病譜轉(zhuǎn)變后的問(wèn)題。 中國(guó)國(guó)民生活和消費(fèi)的觀念、方式正在快速升級(jí)， 這 對(duì)營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)提出了新的要求， 也 提供了新的動(dòng)力。 從 20xx 年開始，隨著膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑在藥店、商超、郵購(gòu)、品牌連鎖等渠道的逐步建立和成型，膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑在中國(guó)的非直銷領(lǐng)域企業(yè)取得了跳躍式的發(fā)展。隨著新醫(yī)改政策的逐步明晰，特別是國(guó)家對(duì)低收入人群和新農(nóng)合投入的加強(qiáng)，必將推動(dòng)人們自我健康投入的比例，這無(wú)疑都會(huì)成為膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑行業(yè)巨大發(fā)展的市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)推動(dòng)力。 20xx 年“非典”爆發(fā)，國(guó)民的保健意識(shí)不斷加強(qiáng)，補(bǔ)充人體所需的營(yíng)養(yǎng)素、提高自身免疫力成為許多人的常識(shí)。 根據(jù)我國(guó) 20xx 年發(fā)布的《中國(guó)居民營(yíng)養(yǎng)和健康現(xiàn)狀》調(diào)查情況和相關(guān)研究 9 / 31 報(bào)告分析，與十年前、二十年前的調(diào)查數(shù)據(jù)相比，雖然大部分公眾的熱量、脂肪攝入已達(dá)標(biāo)甚至超量，而各種人體必需的維生素、礦物質(zhì)、膳食纖維等營(yíng) 養(yǎng)素的缺乏狀況并沒(méi)有明顯好轉(zhuǎn)，有的甚至情況更加嚴(yán)重。比如美國(guó)、歐洲和日本市場(chǎng)的發(fā)展與人口老齡化、醫(yī)療費(fèi)用增加、對(duì)食品安全性的重視程度以及環(huán)保問(wèn)題等因素密切有關(guān)，而南美和亞洲（不包括日本）較高的增長(zhǎng)幅度與其經(jīng)濟(jì)發(fā)展、可支配收入的增長(zhǎng)，不斷擴(kuò)大的中產(chǎn)階層的消費(fèi)能力密不可分。在全球經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局中，營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)將是我國(guó)具有較多知識(shí)產(chǎn)權(quán)、較強(qiáng)創(chuàng)造能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。該場(chǎng)館將美國(guó) NBA 場(chǎng)館的設(shè)計(jì)精髓和空間布局理念結(jié)合本地的社會(huì)人文環(huán)境融為一體?，F(xiàn)擁有較強(qiáng)的科研團(tuán)隊(duì)和自主創(chuàng)新能力，目前，本公司技術(shù)中心共有 工作人員 約 50 人，由從各大高校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的本科生和研究生、高級(jí)工程師、 注冊(cè) 營(yíng)養(yǎng)師和助理工程師組成。截止 20xx 年 12 月 31 日，公司產(chǎn)品在國(guó)內(nèi) 200 多個(gè)城市總共約 7,000 多個(gè)零售終端進(jìn)行銷售，其中在 3,400 多個(gè)終端設(shè)置了銷售專柜，且每個(gè)專柜均配有經(jīng)專門培訓(xùn)的營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)（營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)是各經(jīng)銷商派出的人員，本公司的注冊(cè)營(yíng)養(yǎng)師負(fù)責(zé)對(duì)其培訓(xùn)），向顧客傳遞營(yíng)養(yǎng)及健康的觀念及銷售產(chǎn)品 。 1 / 31 廣州凱得文化娛樂(lè)有限公司 廣州國(guó)際體育演藝中心二期 項(xiàng)目可研報(bào)告 20xx 年 1 月 2 / 31 第一章、摘要 .................................................................................................................. 4 一、公司基本情況 ............................................................................................ 4 二、項(xiàng)目概括 .................................................................................................... 6 第二章、公司所處的行業(yè)基本情況 ................................................................................ 7 一、全球膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的行業(yè)概況 ............................................................... 7 二、我國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑行業(yè)的概況 ............................................................... 8 三、我國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑非直銷領(lǐng)域的市場(chǎng)概況 ........................................... 15 第三章、項(xiàng)目的建設(shè)背景 ............................................................................................. 17 一、我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回升 ........................................................................ 17 二、行業(yè)政策的不斷完善和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持 ................................... 17 三、我國(guó)已進(jìn)入營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展期 ......................................................... 17 四、國(guó)際品牌紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng) .................................................................... 17 五、公司擁有強(qiáng)大的綜合實(shí)力和行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的市場(chǎng)基礎(chǔ) ................................ 17 第四章、項(xiàng)目建設(shè)必要性及可行性 .............................................................................. 19 一、項(xiàng)目建設(shè)必要性 ....................................................................................... 19 二、項(xiàng)目建設(shè)的可行性 ................................................................................... 20 第五章、項(xiàng)目建設(shè)方案 ................................................................................................. 22 一、項(xiàng)目用地 .................................................................................................. 22 二、主要建設(shè)內(nèi)容 ............