某某電子公司qcc品管圈推行方案_alr_-xxx電子有限公司qcc品管圈推行方案doc-免費(fèi)閱讀
【正文】 ： ； :； 群： 偉洛仕電子 (無(wú)錫 )有限公司 QCC 品管圈推行方案 企業(yè)在生存不斷發(fā)展的同時(shí) ,為了使企業(yè)的各個(gè)方面均得到提升 ,品管動(dòng)活尤為重要 ,而 QCC 品管圈的推行在全面質(zhì) 量管理中是很基本的 ,也能夠更好的提升公司的質(zhì)量 .這個(gè)活動(dòng)可使最基層的員工均可參與到質(zhì)量管理活動(dòng)中 . 現(xiàn)對(duì) QCC 品管圈作簡(jiǎn)單的介紹 : QCC 品管圈是同一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行質(zhì)量管理活動(dòng)所組成的活動(dòng)小組。 QCC 品管圈也是一種自主改善的小組活動(dòng)，每一個(gè)成員要能積極主動(dòng)，才能達(dá)到鼓舞士氣的、解決問(wèn)題、挑戰(zhàn)目標(biāo)的目的。 經(jīng)過(guò)對(duì)二廠實(shí)際質(zhì)量及效率進(jìn)行分析 ,可先組建兩支 QCC 品管圈 ,用以解決關(guān)于成型與焊接效率及質(zhì)量方面的問(wèn)題 ,組建人員包括生產(chǎn)線操作員 ,品管員 ,調(diào)機(jī)員 ,組建圖如下 : 圈名 圈長(zhǎng) 圈員 課題名稱 推行時(shí)間 陽(yáng)光圈 李靈芝 趙麗 徐云 潘建芳 刁海哲 李治民 李靈芝 控制成型不良率 20xx61— 20xx91 航天圈 張宇新 羅昌芝 何查 羅春艷 王九利 常開(kāi)竹 季靈 張宇新 降低焊接不良率 20xx61— 20xx91 第一次推選時(shí)間為三個(gè)月 ,兩個(gè) QCC 品管圈如實(shí)施效果取得效果 ,將組建更多的 QCC品管圈 ,具體的實(shí)施將從 20xx 年 6 月份開(kāi)始 ,實(shí)施的方法見(jiàn)下列相關(guān)表 格 . 在每周三或周五將對(duì) CABLE 生產(chǎn)線所有員工進(jìn)行 QCC 品管圈 活動(dòng)的基本概念 和實(shí)
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