8專利工作總結(jié)報告-免費閱讀
【正文】 。 二、經(jīng)驗與不足 ： 1）領(lǐng)導重視是做好企業(yè)專利工作的關(guān)鍵 領(lǐng)導重視專利工作，是搞好企業(yè)專利工作的關(guān)鍵因素，只有領(lǐng)導特別的重視，才能在專利機構(gòu)建設(shè)、人員配備、加大投入等方面得到大力支持，企業(yè)的專利工作才能加快發(fā)展，企業(yè)核心競爭力才能真正增強。 對于授權(quán)的專利，我公司及時進行轉(zhuǎn)化，14件已授權(quán)的實用新型專利均已成功運用到產(chǎn)品中去，并已形成批量化生產(chǎn)，提高了產(chǎn)品的技術(shù)含量，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。 1）專利管理體系的建立 2010年初，在公司領(lǐng)導的指示下，明確了分管專利工作的領(lǐng)導、部門和專利管理人員，并從企業(yè)長遠發(fā)展角度考慮，建立了相對完善專利管理辦法，辦法中對專利管理機構(gòu)的人員及職責、專利申請的流程、專利的維持、放棄、許可、轉(zhuǎn)讓及其保護、專利信息的管理和利用、專利的界定、專利的考核與獎懲等方面作了詳細的規(guī)定，保障了企業(yè)專利工作的順利進行。二是提高了技術(shù)人員對專利的認識和了解，增強了技術(shù)人員在研發(fā)過程中挖掘?qū)＠囊庾R和能力。 《公司專利管理辦法》中規(guī)定，對于職務發(fā)明創(chuàng)造的專利申請，公司按照《專利法》有關(guān)規(guī)定對發(fā)明人或設(shè)計人進行獎勵，已鼓勵員工創(chuàng)新，積極申請專利。
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