公司工作總結(jié)報告3篇(集團公司工作總結(jié)報告)-免費閱讀
【正文】 要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在安全教育形式和教育內(nèi)容資料方面進行探討提高，加強安全教育的效果，結(jié)合青年示范崗的創(chuàng)建踏實做好創(chuàng)建“平安車間”活動，力爭把安全管理工作再提高一個臺階，為維修生產(chǎn)工作打好一個更堅實的安全保障。創(chuàng)造差異化服務(wù)，提升企業(yè)競爭力。一人在國際檔案日活動征文答題中榮獲一等獎。 做好廢舊物資管理工作。發(fā)揮人員的創(chuàng)造性自行研制架管噴漆、打碼自動上料機，項目已上報申請專利。圍繞“推動轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)質(zhì)量強港”活動主題，認真扎實開展“質(zhì)量月”活動，組織開展質(zhì)量管理標準集中宣貫等活動，進一步調(diào)動了員工參與質(zhì)量管理、改進質(zhì)量的積極性。根據(jù)建設(shè)集團要求認真開展“百日安全無事故”、“現(xiàn)場綜合整治”、“安全生產(chǎn)月”、“宣貫《事故防控手冊》”、“開展消防交通安全整治”、“現(xiàn)場網(wǎng)格化治理活動”、“開展119消防周活動”等活動。 根據(jù)建設(shè)集團設(shè)備臺賬進行賬物跟蹤，對我公司新購、到期報廢、調(diào)出設(shè)備及時更新，并實現(xiàn)臺賬的分類管理。現(xiàn)將20__年主要工作情況及20__年工作安排匯報如下： 一、20__年主要工作情況回顧 公司堅持以“基礎(chǔ)管理年”活動指導(dǎo)精神為統(tǒng)領(lǐng)，按照“夯實基礎(chǔ)、激發(fā)活力、提升管理、穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路，全力開展各項工作，并取得顯著成果?！ ∶恳粋€好的員工都應(yīng)對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。下面是我整理的公司工作總結(jié)報告3篇，供大家賞析。以下就是我今年的工作總結(jié)?！ τ谶^去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。共組織設(shè)備檢查616次，設(shè)備維修、保養(yǎng)336次。組織完成了建設(shè)集團全年各月度的安全、質(zhì)量檢查考核工作。積極抓好“樣板車間”的管理工作。主動實施技改和“四新”的應(yīng)用，搞好技術(shù)革新、修舊利廢工作。不斷完善物資管理，進一步優(yōu)化資源配置 建立完善合格供應(yīng)商名錄并加強對供應(yīng)商的管理工作。組織6名團員加入青年志愿者，并積極組織參加青年志愿者活動。政務(wù)信息共發(fā)表5篇，均已完成建設(shè)集團全年任務(wù)指標。在穩(wěn)定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置，加強傳送皮帶在作業(yè)前預(yù)警、作業(yè)中的安全控制
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