7郵政局局長個人述職報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 三農(nóng)服務(wù)站個，站均銷售額萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅上述大客戶，六年來累計(jì)我局增加收入萬元。 強(qiáng)化一個代字，聯(lián)合發(fā)展謀雙羸。通過年的調(diào)整，取得了明顯的成績。通過經(jīng)營大承包，極大地提高了承包單位員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，增強(qiáng)了主承包人的工作責(zé)任心。 完善能多能少的收入分配機(jī)制。一方面，企業(yè)勞務(wù)用工全部實(shí)現(xiàn)勞務(wù)派遣制，勞動合同簽訂率10%。另一方面，努力提高員工素質(zhì)。收入堅(jiān)持按貢獻(xiàn)分配，兼顧公平，確保效率優(yōu)先，特別是確保支局二級分配的公平、公正、公開，在全縣各農(nóng)村支局都建立了會計(jì)、出納、支局長共同把關(guān)的三人分配小組。六年來，各農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)郵儲余額全部翻番，部分支局翻了兩番，目前網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)均余額達(dá)萬元。200年，我局金融類、郵務(wù)類及速遞物流類業(yè)務(wù)收入占比為：：：。一方面，經(jīng)營行業(yè)大客戶。另一方面，努力經(jīng)營政府，取得了糧食直補(bǔ)、大中型水庫移民資金代發(fā)、退耕還林資金、低保社保資金等個項(xiàng)目的代發(fā)僅，代發(fā)用戶高達(dá)萬戶，年代發(fā)金額高達(dá)億元，每年能為企業(yè)沉淀活期余額萬元，能為企業(yè)創(chuàng)收萬元。通過渠道建
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