【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第12頁共12頁 漫談領導者的素質(zhì)和能力 李軍 (根據(jù)2005年6月10日講話錄音摘要整理) 一、從領...
2025-01-16 22:05
【摘要】1/2附件:演講提綱及演講者簡介慧智林歐洲專利和商標代理事務所HowtoGetAffordable,Strong,IntellectualPropertyinEurope如何在歐洲取得不昂貴的、堅固的知識產(chǎn)權?TypesofEuropeanIntellectualProperty歐洲知識產(chǎn)權的類型?WhyHaveEuropean
2025-06-25 16:58
【摘要】第一篇:演講者如何更好地吸引觀眾 在現(xiàn)代社會,演講越來越多了:領導者公開講話,教授傳授學識,國際會議上學者的闡述,談判中雙方的溝通,主持人的陳述與提問,被采訪者的即席回答——這都是生活中須臾不可離開...
2024-11-16 22:52
【摘要】中國第九冶金建設公司河南九冶鋼構有限公司一車間QC小組我公司承接了能信發(fā)電廠的2#鍋爐機組爐體鋼結構制作,總重1245噸。鍋爐鋼結構是鍋爐主體骨架,是關鍵部件,它的質(zhì)量直接影響鍋爐的整體運行質(zhì)量和使用壽命。因此用戶對鋼結構的質(zhì)量要求很高,非常重視。一、工程概況板梁是
2025-04-29 12:12
【摘要】漫談領導者的素質(zhì)和能力李軍(根據(jù)2005年6月10日講話錄音摘要整理)一、從領導權威與領導方式談起1、領導權威恩格斯曾經(jīng)說過:“沒有權威,就不會有任何一致的行動。”領導者要有權威,否則無法實施有效的領導。在一些關于領導科學的書中,“領導權威”也被稱作“領導者的影響力”。影響力是指一個人在與他人的交往中影響和改變他人心理和行為的能力。在一個組織中發(fā)揮特殊作用的領導者的
2025-06-22 21:37
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 怎樣成為出色的演講者 演講又叫講演或演說,是指在公眾場所,以有聲語言為主要手段,以體態(tài)語言為輔助...
2025-01-12 04:02
【摘要】第一篇:中層管理者必備素質(zhì) 中層管理者,團隊急先鋒 領導或部門領導不要總是對員工持懷疑的態(tài)度。作為一名企業(yè)員工,誰都有人格和尊嚴,如果一名員工被懷疑,特別是個人的道德情操被懷疑,那么勢必極大地挫傷...
2024-10-13 14:02
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 演講者表達觀點的方法 我們都知道,即使再具有吸引力的演講,如果讓觀眾聽好幾遍,觀眾也會感到厭煩。...
2025-01-17 01:33
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 演講藝術:演講者如何征服聽眾的技巧 我們在求職面試的過程中,會出現(xiàn)很多低級的錯誤。特別是初入職場...
2025-01-17 01:11
【摘要】 第1頁共4頁 競職演講者如何突出亮點 在美國南北戰(zhàn)爭后的第一次國會議員選舉中,士兵約翰與將 軍陶克在同一個選區(qū)中競爭一個議員席位.這是一個非等量級間 的競爭.前者是初出茅廬的年輕人,后者卻...
2025-09-02 16:10
【摘要】演說者的發(fā)聲訓練一、口部訓練二、氣息控制訓練三、共鳴控制訓練四、聲音彈性五、吐字歸音訓練六、用聲與嗓音保護一、口部訓練口腔靈活,說話才利索。一、口部訓練?張嘴象打哈欠,閉嘴如啃蘋果。開口的動作要柔和,兩嘴角向斜上方抬起,上下唇稍放松,舌頭自然放平。做這個練習,克
2025-02-06 19:33
【摘要】附件2進軍美國市場策略研討會--如何在美國拓展商機(初步議程)2007年11月6日浙江省寧波市南苑賓館世紀廳一、會議議程13:15 簽到13:45 嘉賓致歡迎詞14:00 在美國開展業(yè)務或設立公司將要面對的商業(yè)及法律問題具有153年歷史的柏隆律師事務所,將由合伙人及國際貿(mào)易集團總裁PeterTheut先生和曾擔任美國通用汽車公司總部法律
2025-06-27 22:46
【摘要】......管理者應具備的素質(zhì)和能力——舒芯煒所謂管理,就是指一定組織中的管理者,通過實施計劃、組織、領導、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動,使別人同自己一起來實
2025-04-18 01:18
【摘要】高層管理者應有的能力和素質(zhì) 企業(yè)根據(jù)自己組織結構和相關情況的異同,高層管理者所包含的對象也不相同。一般來說,高層管理者包含企業(yè)決策圈所有的成員,以總經(jīng)理為首,其他成員有副總經(jīng)理、總監(jiān)以及總經(jīng)理助理。另外一種解釋是,直接負責一個部門以上的工作的經(jīng)理屬于高層管理者。實行"首席制"的企業(yè),也可將"首席執(zhí)行官"直接領導下的"首席運營官"、
2025-04-15 02:30
【摘要】第一篇:淺談初級演講者寫好演講稿的方法 眾所周知,在演講實踐當中,一次精彩的、出眾的演講,除了靠演講者本身具備的演講素質(zhì)之外,一篇邏輯清晰、結構合理、主題明確的演講稿,更是演講成功的必要基發(fā)礎。 ...
2024-11-15 05:24