7在某年上半年工作總結(jié)會(huì)的致辭-免費(fèi)閱讀
【正文】 有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏t型知識(shí)結(jié)構(gòu)，對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)得比較熟悉，但是對(duì)工商稅務(wù)、安全環(huán)保、行業(yè)資質(zhì)等方面知識(shí)了解得不多，導(dǎo)致出現(xiàn)了店面異地搬遷后有關(guān)資質(zhì)不符合當(dāng)?shù)卣蟮那闆r，嚴(yán)重影響經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展，這樣怎么能適應(yīng)公司發(fā)展的需要。一定要改變得過(guò)且過(guò)的想法，把精力多投入到工作上，要經(jīng)?？v向同自己比，看各項(xiàng)工作有哪些新進(jìn)展，取得哪些進(jìn)步。當(dāng)前，落實(shí)不夠依然是我們最大的問(wèn)題，部分店系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際業(yè)務(wù)存在著滯后和不準(zhǔn)確現(xiàn)象，有個(gè)別店對(duì)公司制定的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位，甚至個(gè)別業(yè)務(wù)人員不知道公司的標(biāo)準(zhǔn)，這是嚴(yán)重缺乏大局意識(shí)的表現(xiàn)。積極構(gòu)建和諧企業(yè)，豐富和活躍職工文體生活。大部分店能夠積極行動(dòng)，研究措施辦法，但仍有部分店認(rèn)識(shí)不足，不重視、不主動(dòng)，未能積極發(fā)動(dòng)職工，存在等、看情況，還有的店制定了措施方案，但束之高閣，不落實(shí)不執(zhí)行，這樣的工作方案有何用，更有部分店存在依賴(lài)心理，盲目觀望政策，不能積極博弈，導(dǎo)致處處被動(dòng)。 要立為民之志，公司為大家提供發(fā)展平臺(tái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的過(guò)程中，要始終做到為企業(yè)謀發(fā)展、為職工辦好事。一是個(gè)別干部思維滯后、缺乏擔(dān)當(dāng)。***。 內(nèi)部管理平穩(wěn)有序。下面，我再講三方面內(nèi)容，一是對(duì)上半年工作進(jìn)行簡(jiǎn)單小結(jié)，二是分析存在的問(wèn)題，三是提出工作要求。 一、上半年工作小結(jié)今年以來(lái)，市場(chǎng)持續(xù)低迷，%。 黨建水平穩(wěn)步提升。二是利潤(rùn)近年來(lái)首次出現(xiàn)下滑。有的店稍微遇到困難，不想辦法解決，直接一刀切?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)層要為企業(yè)負(fù)責(zé)、為全公司上下近1000名員工負(fù)
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