7醫(yī)療質(zhì)量控制方案[推薦五篇]-免費(fèi)閱讀
【正文】 評(píng)價(jià)與反饋 定期對(duì)醫(yī)療質(zhì)量運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，每季對(duì)醫(yī)療質(zhì)量重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?？剖易圆榘ㄔ\療操作和規(guī)章制度兩大方面。 （3）完成對(duì)病人的查房。除對(duì)病史和查體的補(bǔ)充外，查房?jī)?nèi)容要求有： ①診斷及診斷依據(jù)；②必要的鑒別診斷；③治療原則；④診治中的注意事項(xiàng)。 （2）急、危、重病人應(yīng)立即處理并向上級(jí)醫(yī)師報(bào)告。 嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，無(wú)資質(zhì)人員不得單獨(dú)上崗。 （7）參加醫(yī)務(wù)、質(zhì)控會(huì)議，反映問題。 科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組 科室是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分，科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任者、質(zhì)控小組組長(zhǎng)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療核心制度的監(jiān)督檢查，至少每季進(jìn)行一次檢查、考試。 醫(yī)務(wù)科 （1）制訂與完善醫(yī)療、醫(yī)技人員的招聘及各級(jí)人員職責(zé)，并進(jìn)行檢查考核； （2）制訂各種醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案，組織協(xié)調(diào)突發(fā)事件、災(zāi)害事故、重大疫情的醫(yī)療救治工作。（5）、及時(shí)了解并掌握在臨床中暴露出來的質(zhì)量缺陷，對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行剖析，制訂改進(jìn)措施，督促及時(shí)整改。 （4）、督促、檢查醫(yī)療質(zhì)量管理工作的執(zhí)行落實(shí)情況。平均住院日≤%病床周轉(zhuǎn)次數(shù)≥30次/年。清潔手術(shù)切口甲級(jí)愈合率≥97%。手術(shù)前后診斷符合率≥95%。醫(yī)療質(zhì)量控制方案[推薦五篇] 醫(yī)療質(zhì)量控制方案 一、總則 為保證我院醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療水平，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)，規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全和醫(yī)患雙方的共同利益，制定本方案。 臨床主要診斷與病理診斷符合率≥90%。住院產(chǎn)婦病死率≤%活產(chǎn)新生兒病死率≤%麻醉死亡率≤%門診處方合格率≥95%。 重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報(bào)告率100%。（5）、組織醫(yī)療醫(yī)技質(zhì)量管理宣教工作。 （6）、每季向全院通報(bào)醫(yī)療質(zhì)量控制檢查情況，總結(jié)質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，提高質(zhì)量管理水平。 （3）負(fù)責(zé)醫(yī)療、醫(yī)技人員執(zhí)業(yè)證、資格證的考試、注冊(cè)、審核、考核；（4）負(fù)責(zé)病危通知登記、蓋章； （5）組織全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，包括對(duì)各類人員進(jìn)行“三基”培訓(xùn)及考核（每季1次）； （6）制定在職職工繼續(xù)教育實(shí)施方案，根據(jù)醫(yī)院工作的需要，擬訂醫(yī)療、醫(yī)技人員長(zhǎng)短期進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃，以及根據(jù)我院相關(guān)規(guī)定安排返院后講課和開展新技術(shù)項(xiàng)目的審批； （7）協(xié)調(diào)
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