6蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)走過(guò)了艱苦奮斗的歷程，取得了令人矚目的成果，積累了行之有效的經(jīng)驗(yàn)。一是建立以“一站式服務(wù)”為核心的公共服務(wù)平臺(tái)。對(duì)征地農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)先后實(shí)施“雙五個(gè)一工程”：第一個(gè)“五一工程”，建立一本ic卡就業(yè)管理臺(tái)賬，強(qiáng)化一種技能培訓(xùn)，騰出一批適應(yīng)性崗位，培育一種創(chuàng)業(yè)致富光榮氛圍，探索一條股份合作、失地不失業(yè)的共同富裕新路子；第二個(gè)“五一工程”，建設(shè)一批富民載體，培育一批富民合作組織，壯大一批特色產(chǎn)業(yè)，扶持一批致富帶頭人，興建一批便民利民設(shè)施。注重加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)排污、排氣單位的監(jiān)管，加強(qiáng)交通運(yùn)輸、建設(shè)工地產(chǎn)生的廢氣、揚(yáng)塵控制管理， 加強(qiáng)濕地保護(hù)，不斷優(yōu)化空氣、水體等環(huán)境質(zhì)量。 園區(qū)依托良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，積極推進(jìn)企業(yè)與中科院、清華大學(xué)等科研院校在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、博士后科研工作站建設(shè)、工程中心及實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體建設(shè)和研究生培養(yǎng)基地等領(lǐng)域廣泛合作。 （二）堅(jiān)持全球定位，創(chuàng)新招商方式，不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí) 園區(qū)始終突出招商工作的龍頭地位，積極拓展招商思路，構(gòu)建招商網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新招商方式?！耙?guī)劃先行”、“規(guī)劃即法”是園區(qū)取得成功的關(guān)鍵因素，也是最值得推廣的園區(qū)發(fā)展理念之一。 （二）園區(qū)發(fā)展取得的成就，是中新兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人高度重視和兩國(guó)政府真誠(chéng)合作的結(jié)晶中新兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人高度重視園區(qū)的發(fā)展，先后多次視察園區(qū)，為園區(qū)發(fā)展指明方向。新加坡領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)園區(qū)發(fā)展成就也給予充分肯定。單位能耗持續(xù)下降，2006年萬(wàn)元地區(qū)生產(chǎn)總值化學(xué)需氧量（cod）、為XX市平均水平的1／7和1／1全國(guó)平均水平的1／18和l／40，為XX市和全國(guó)平均水平的1／3。進(jìn)出口規(guī)模從成立之初的幾百萬(wàn)美元增加到567億美元，其中出口284億美元。堅(jiān)持先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)并舉，不斷加大招商引資和招才引智力度。經(jīng)原外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)設(shè)立了園區(qū)開(kāi)發(fā)主體中新蘇州工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)有限公司（cssd）。園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)主要經(jīng)歷了以下三個(gè)階段： （一）醞釀啟動(dòng)階段（1992—1994年） 1992年春，鄧小平同志在南巡談話中指出“新加坡的社會(huì)秩序算是好的，他們管得嚴(yán)，我們應(yīng)當(dāng)借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，而且比他們管得更好”，在新加坡高層引起了積極反響。蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 蘇州工業(yè)園區(qū)（以下簡(jiǎn)稱園區(qū)）是中國(guó)和新加坡兩國(guó)政府間重要的合作項(xiàng)目。當(dāng)年9月李光耀資政率團(tuán)訪華，表達(dá)了中新合作建立借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn)載體的意向。舉行了中新聯(lián)合協(xié)調(diào)理事會(huì)首次會(huì)議和雙邊工作委員會(huì)第一次會(huì)議。在中新雙方共同努力下，中新蘇州工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)有限公司股比調(diào)整當(dāng)年即扭虧為盈，2003年底徹底消除累積虧損，并保持5年連續(xù)盈利，2005年又按上市要求進(jìn)行了改制，走出了規(guī)范化、可持續(xù)發(fā)展的道路，進(jìn)一步強(qiáng)化了中新雙方的互信合作。2007年，園區(qū)綜合保稅區(qū)監(jiān)管貨值達(dá)380億美元，入?yún)^(qū)操作業(yè)務(wù)企業(yè)達(dá)2000家，遍及全國(guó)25個(gè)省市，正在成為蘇南及長(zhǎng)三角地區(qū)重要的現(xiàn)代物流中心之一。生態(tài)環(huán)境建設(shè)取得明顯成效，相繼建成了環(huán)金雞湖八大景觀工程、10個(gè)生態(tài)公園和主干路網(wǎng)綠色走廊，累計(jì)建成綠地面積2400多萬(wàn)平方米，綠化覆蓋率達(dá)45%，形成了“一環(huán)、三湖、四園、六帶、十二苑”的生態(tài)園林布局框架，區(qū)域整體環(huán)境建成了is014000國(guó)家示范區(qū)。2004年5月，新加坡李顯龍副總理（時(shí)任）在出席第七次中新聯(lián)合協(xié)調(diào)理事會(huì)時(shí)指出，“蘇州工業(yè)園區(qū)已成為中國(guó)發(fā)展最快、競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的開(kāi)發(fā)區(qū)之一”，“是新中之間最重要和值得驕傲的合作項(xiàng)目”。兩國(guó)政府專門成立了聯(lián)合協(xié)調(diào)理事會(huì)，李嵐清副總理、吳儀副總理和新加坡李顯龍總理、黃根成副總理先后擔(dān)任理事會(huì)中新雙方主席，迄今先后舉行了九次中新理事會(huì)和十次中方理事會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決園區(qū)發(fā)展中的重大問(wèn)題，明確了新的發(fā)展目標(biāo)。 園區(qū)開(kāi)發(fā)之初，就借鑒新加坡和國(guó)際先進(jìn)城市規(guī)劃建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，編制完成富有前瞻性和科學(xué)性的總體發(fā)展規(guī)劃，并先后制定300余項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃，形成了嚴(yán)密完善的規(guī)劃體系。充分發(fā)揮中新聯(lián)合招商體制優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持大小項(xiàng)目并舉、內(nèi)資外資并舉、二三產(chǎn)業(yè)并舉、存量升級(jí)與增量引進(jìn)并舉的方針，先后建立以管委會(huì)招商局、科技招商中心、各鎮(zhèn)招商中心以及cssd招商部和各國(guó)有公司為主體的專業(yè)化招商隊(duì)伍，開(kāi)創(chuàng)性地實(shí)施小分隊(duì)、多批次“敲門招商”，注重運(yùn)用以商引商、中介代理招商、行業(yè)主題招商、網(wǎng)上信息招商、投資代建招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商以及創(chuàng)投參與、債券發(fā)行、上市并購(gòu)等多種有效手段，形成嚴(yán)密高效的招商網(wǎng)絡(luò)資源，使園區(qū)常年保持?jǐn)?shù)百個(gè)項(xiàng)目源和數(shù)十億美元的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備規(guī)模。積極與武漢、長(zhǎng)沙、西安、成都等中西部地區(qū)開(kāi)展技術(shù)交流與人才合作，組織科技人才互動(dòng)與大學(xué)生就業(yè)招聘活動(dòng)，并為華中科大、西安交大、中科大等中西部高?；蜓芯繖C(jī)構(gòu)提供上億元資金支持。積極保護(hù)和開(kāi)發(fā)利用園區(qū)特有的自然生態(tài)資源和有
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