7醫(yī)務(wù)科主任兼外科副主任述職報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 在這一點(diǎn)上，我也在不斷努力完善自已，因而與大家共勉。第四，要關(guān)心年輕醫(yī)生的生活，也要關(guān)心年輕醫(yī)生的福利待遇，讓年輕醫(yī)生時(shí)刻都能感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。我要講四點(diǎn)看法：第一，工作量大所產(chǎn)生的矛盾是發(fā)展中的矛盾，有活干，有事情做，是好事，是醫(yī)院欣欣向榮的標(biāo)志。我認(rèn)為，首先是一個(gè)制度執(zhí)行的問題，我們的最終目的是要提高全體職工執(zhí)行制度的自覺力，提高整個(gè)醫(yī)院的執(zhí)行力，當(dāng)然這需要過程。 科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。 二、求真務(wù)實(shí)，不斷開創(chuàng)工作新局面。 翻過去已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。 組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實(shí)，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。我相信大家，特別是各位科主任、護(hù)士長(zhǎng)是能以大局為重，辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系?？傊?jiǎng)金扣罰與其他處罰一樣，是管理初級(jí)階段的一種手段，等到醫(yī)院的全院職工都能自覺地維護(hù)和執(zhí)行制度的那一天，獎(jiǎng)金扣罰的形式就會(huì)自然消亡。第三，全院要形成關(guān)心年輕醫(yī)生成長(zhǎng)的氛圍。醫(yī)務(wù)人員一定要調(diào)整心態(tài)，不要把自已放在與病人對(duì)等的位置上與病人計(jì)較。
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1