6項目部安全例會制度-免費閱讀
【正文】 “會議紀要”中待落實的內(nèi)容，要以適當(dāng)?shù)姆绞綄β鋵嵔Y(jié)果進行檢查、記錄。 監(jiān)理單位對當(dāng)前施工進度計劃完成情況做出綜合評價。 ，總結(jié)現(xiàn)場一月（旬、十天、周）的安全情況，宣布檢查評分結(jié)果等。調(diào)度會上只協(xié)調(diào)解決平時解決不了的問題，凡是調(diào)度會之前未進行溝通協(xié)調(diào)解決的問題，在調(diào)度會上不予協(xié)調(diào)。 。 ，由資料員負責(zé)整理、編寫會議紀要。 銷售部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、辦公室主任將各自負責(zé)的部門當(dāng)前急需解決的問題和項目部經(jīng)理布置的工作計劃、預(yù)期目標(biāo)的落實情況予以闡述并相互通報。 對于會議紀要或其他經(jīng)有關(guān)方面共同討論形成的結(jié)論性文件，與會各施工單位在收到文件后予以核對，如有疑惑或異議，應(yīng)于收文后兩個工作日內(nèi)以書面形式進行反饋。本紀要是與會各方經(jīng)過討論得出的一致意見，必須遵照執(zhí)行。 ，各參建單位必須給予回應(yīng)，并在限定期限內(nèi)整改完畢，對安全檢查出的事故隱患未按期完成整改或整改不徹底的，對整改負責(zé)單位處以違約金處罰。并對現(xiàn)場不文明施工情況進行通報。 定期進行安全培訓(xùn)教育，每月對施工單位進行一次安全教育培訓(xùn)，形成培訓(xùn)記錄。本制度自2015年10月15日起開始執(zhí)行，項目部安全科將按制度要求嚴格落實。 定期進行安全技術(shù)操作等安全知識的學(xué)習(xí)和考試。項目部安全例會制度 為加強項目部安全管理，提高項目部職工安全意識，項目部將于每周日下午5：30準(zhǔn)時在項目安全大檢查之后在項目部會議室安全教育室召開安全例會。 進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。 第一期商品住宅【觀海居（暫名）】 項目經(jīng)理：2015年10月10日 第二篇：項目部安全生產(chǎn)例會制度項目部安全生產(chǎn)例會制度 為加強侯馬文體活動中心建設(shè)項目現(xiàn)場安全管理，提高管理人員安全意識，侯馬文體活動中心項目部將于每周五下午16：00準(zhǔn)時召開安全生產(chǎn)例會，參加人員為項目管理人員，會議地點為項目部會議室。 就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。 學(xué)習(xí)置地總部、省公司、工程管理部下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，并對各參建單位管理人員進行宣貫。 凱旋門項目部 2013年6月 第四篇：項目部例會制度項目部例會制度 一、工程例會 召開時間，定在每周日上午9點。會議紀要也可作為施工現(xiàn)場變更、補充預(yù)算和增減預(yù)算的依據(jù)之一。 達成的統(tǒng)一意見各施工單位必須遵守執(zhí)行，無故缺席方應(yīng)為無異
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