6項(xiàng)目部安全例會(huì)制度-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 部安全管理不斷完善，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀態(tài)受控。要求： 。 結(jié)合大區(qū)工程管理部下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。緊急情況項(xiàng)目不經(jīng)理臨時(shí)確定。 二、項(xiàng)目部專題會(huì)議 項(xiàng)目的監(jiān)理會(huì)議，一般情況下監(jiān)理例會(huì)每周一次地點(diǎn)在監(jiān)理辦公室。執(zhí)行不力可采取經(jīng)濟(jì)處罰。 第五篇：項(xiàng)目部例會(huì)制度項(xiàng)目部例會(huì)制度 為建立良好的工作秩序，暢通的信息溝通渠道，提高工作效率，促進(jìn)施工生產(chǎn)順利開展，特制定本例會(huì)制度。 ，因故無(wú)法參加會(huì)議的人員應(yīng)征得會(huì)議主持人的同意。 （旬、十天、周）施工進(jìn)度、協(xié)調(diào)會(huì)議 ，集體討論，項(xiàng)目經(jīng)理決定。 、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人就檢查上月（旬、十天、周）會(huì)議提出問(wèn)題的解決及工作安排的落實(shí)情況，提出下一步工作意見(jiàn)。 ：以監(jiān)理例會(huì)時(shí)間為準(zhǔn)。 各勞務(wù)班組結(jié)合當(dāng)前工程進(jìn)展情況，調(diào)整下一步施工計(jì)劃，布置下一步施工任務(wù)。 本制度由天水商貿(mào)城會(huì)展中心項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋。 ，對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量工作提出要求。會(huì)議前施工單位應(yīng)在監(jiān)理例會(huì)時(shí)間前一天上午11時(shí)30分前以統(tǒng)一的電子文本格式把施工計(jì)劃、進(jìn)度等完成情況及施工計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)的事宜上報(bào)至監(jiān)理單位項(xiàng)目部。 （旬、十天、周）會(huì)的內(nèi)容： ，對(duì)上月（旬、十天、周）安全文明施工檢查中提出的問(wèn)題，復(fù)查其閉環(huán)情況。 。00或項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為必要的時(shí)間。 （手機(jī)可設(shè)置震動(dòng)）或其它聲音信號(hào)的通訊設(shè)施關(guān)掉。 參加人員為項(xiàng)目部全體工作人員。 先逐條總結(jié)每次監(jiān)理例會(huì)提出的問(wèn)題落實(shí)情況。 （4）、總工程師對(duì)近期工作進(jìn)行評(píng)述，并就工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全施工等工作重點(diǎn)提出要求，并提出需要各職能部門的協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題及解決問(wèn)題的具體時(shí)間，與會(huì)人員要認(rèn)真記錄，全面落實(shí)。 要求： 。 目的： 總結(jié)上周及本次巡檢中發(fā)現(xiàn)的不文明現(xiàn)象，存在的安全隱患，通報(bào)上周獎(jiǎng)懲情況、查找安全管理工作中的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)改進(jìn)，使項(xiàng)目部安全管理不斷完善，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀態(tài)受控。 結(jié)合工程管理部下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。 ，所罰款項(xiàng)將直接用于其他人員安全獎(jiǎng)勵(lì)。 結(jié)合上級(jí)部門下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。 內(nèi)容： 總結(jié)每周存在的安全問(wèn)題及安全隱患查處、整改情況，
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