6鐵路機(jī)務(wù)段開(kāi)展安全文化建設(shè)的調(diào)查與思考_-免費(fèi)閱讀
【正文】 。同時(shí)，由于運(yùn)輸增量、環(huán)境整治、職工培訓(xùn)需要相應(yīng)的投入，使得本已緊張的資金制約了對(duì)安全文化建設(shè)的投入。個(gè)別干部認(rèn)為過(guò)去安全管理辦法就挺好，通過(guò)發(fā)卡方式效果也不錯(cuò)，安全也比較穩(wěn)定，搞安全文化建設(shè)沒(méi)有太大的必要，把安全文化建設(shè)與加強(qiáng)安全管理脫離開(kāi)來(lái)。著眼于管理流程的源頭和現(xiàn)場(chǎng)的控制，對(duì)每個(gè)人、每一天、每一處實(shí)行了生產(chǎn)過(guò)程rem精細(xì)管理。組織干部職工征集了大量的安全諺語(yǔ)和文明用語(yǔ)。去年以來(lái)，我們以創(chuàng)建精品車(chē)間、精品班組，爭(zhēng)當(dāng)管理明星、崗位明星，確保運(yùn)輸安全有序可控為目標(biāo)，采取有力措施，大力開(kāi)展安全文化建設(shè)，提升了安全管理層次，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。按照安全文化建設(shè)宣傳工作三年推進(jìn)計(jì)劃，我們把安全文化建設(shè)總體規(guī)劃中的內(nèi)容編印成冊(cè)下發(fā)到干部職工手中，并開(kāi)展了討論活動(dòng)。集中整治了班組和科室的環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)工作用品實(shí)施定置化管理，對(duì)各車(chē)間、科室工作人員分類制作標(biāo)識(shí)。創(chuàng)建“兩精”：“精品”科室、“精品”班組創(chuàng)建活動(dòng)。運(yùn)用車(chē)間人員流動(dòng)性大，乘務(wù)員在段時(shí)間相對(duì)比較短、集中起來(lái)困難比較大，行為文化短時(shí)間內(nèi)不易見(jiàn)效，
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