6文化系統勤政廉政先進個人事跡演講稿-免費閱讀
【正文】 由于政績突出，2019年1月，熊云被提拔重用，任文化局副局長。他和演職人員一同吃盒飯，一同睡地鋪，從不搞特殊化，也從不拿一分報酬。當那些七老八十的老人拿著每月八九百元的工資卡時，感動得熱淚盈眶，激動得說不出話來。四年來，劇團每年的生活招待費都控制在1600元以下。一部分職工還買了新房子，有的自己購買了演出車。生存是根本，改革是出路。債務包袱沉重，歷年欠債達38萬元。 就這樣，在不絕于耳的議論聲中，熊云同志走馬上任了。他暗下決心：去。女兒說：爸爸，聽說你當團長會很操心很勞累，我的學習你還管不管呀。 消息傳開，系統上下、家庭內外一時間象是開鍋的粥，議論紛紛，說什么的都有。 我演講的題目是“甘于清貧的創(chuàng)業(yè)人”，講述的是我縣文化系統原花鼓戲劇團團長*同志的故事。 2002年2月以前，熊云就在文化系統最好的單位——文化市場管理所工作。至于熊云的家里，卻是一邊倒的反對聲。他想，曾經三次進京演出、為監(jiān)利人民爭得過無尚榮耀的劇團，曾幾何時，沒落到如此慘狀。 幾天后，組織上找他談話，問他去劇團工作有什么困難。哪怕再苦再累再清貧，我都會和大家風雨同舟，一起去承受。系統內不乏這樣的先例。這一舉措，讓全體劇團人的精神面貌和生存狀態(tài)得到了根本性改變。為了早日還清債務，他盡力壓減團部行政支出，帶領團部工作人員堅持每月只拿400多元的工資，每月只報銷電話費100元。2001年以前，劇團老藝人每月只能發(fā)300多元養(yǎng)老金，維持基本生活都不夠，更不用說支付昂貴的醫(yī)療費了。熊云同志強忍著劇痛，不急不燥，依然耐心地給他講政策、說緣由，直到那位老同志慢慢平靜下來。工作上，他是一個有口皆碑、忠于職守的創(chuàng)業(yè)者，生活中，他是一個遵紀有法、潔身自好的好黨員。 這，就是他甘于清貧、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻的思想根源。有要好的朋友勸導他不要做“另類”，他也只是
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