cmmi咨詢(xún)輔導(dǎo)資料大全-集成項(xiàng)目管理與組織過(guò)程(9個(gè)文件)十三組織過(guò)程聚焦-項(xiàng)目管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 裁減 注意事項(xiàng) 實(shí)施過(guò)程行動(dòng)計(jì)劃 過(guò)程標(biāo)識(shí) 目的 在整個(gè)組織實(shí)施過(guò)程行動(dòng)計(jì)劃 參與者 項(xiàng)目組成員 進(jìn)入準(zhǔn)則 《候選過(guò)程改進(jìn)項(xiàng)目分析報(bào)告》《組織過(guò)程改進(jìn)項(xiàng)目確定結(jié)》《組織的經(jīng)核準(zhǔn)的過(guò)程活動(dòng)計(jì)劃》等文檔 輸入 同“進(jìn)入準(zhǔn)則” 活動(dòng) 使過(guò)程行動(dòng)計(jì)劃可供相關(guān)的共利益者使用 達(dá)成承諾協(xié)議，必要時(shí)過(guò)程行動(dòng)計(jì)劃 跟蹤推進(jìn)情況和承諾的遵守情況 各個(gè)過(guò)程行動(dòng)組和其他受 影響方進(jìn)行聯(lián)合審查 策劃必要的試點(diǎn) 審查活動(dòng)和工作產(chǎn)品 確定實(shí)施中的問(wèn)題 確保結(jié)果滿(mǎn)足本組織的過(guò)程改進(jìn)目標(biāo) 輸出 《過(guò)程行動(dòng)組之間的承諾》《實(shí)施過(guò)程行動(dòng)計(jì)劃的和結(jié)果》《試點(diǎn)計(jì)劃》 退出準(zhǔn)則 《過(guò)程行動(dòng)組之間的承諾》《實(shí)施過(guò)程行動(dòng)計(jì)劃的和結(jié)果》《試點(diǎn)計(jì)劃》等已經(jīng)完成。相關(guān)過(guò)程域?yàn)?OPD 組織過(guò)程聚焦流程 開(kāi)始 制訂組織過(guò)程聚焦計(jì)劃 確定組織的過(guò)程需求 評(píng)估組織的過(guò)程 識(shí)別組織的過(guò)程改進(jìn)項(xiàng)目 組織過(guò)程模版 組織的總體方針 制訂過(guò)程行動(dòng)計(jì)劃 實(shí)施過(guò)程行動(dòng)計(jì)劃 部署過(guò)程和相關(guān)的過(guò)程財(cái)富
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