【正文】 ，監(jiān)理工程師在“單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)單”上簽署預(yù)驗(yàn)收意見，如發(fā)現(xiàn)有問題或缺陷，應(yīng)書面通知有關(guān)單位限期整改，待整改完成后，全部符合單位工程竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫“單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”一式六份，送監(jiān)理公司。監(jiān)理工程師對(duì)其檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行檢查。 “驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定執(zhí)行。 “驗(yàn)標(biāo)”要求，結(jié)合工程具體情況編制所承建工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍，并填寫施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分報(bào)審表，由業(yè)主、監(jiān)理公司核定。 第五條參考方面的資料，可按下列分類方式加以整理： （1）市場(chǎng)資料，（2）成本計(jì)算，（3）同業(yè)的目錄，（4）交易資料。 第十三條在進(jìn)行估價(jià)時(shí)，應(yīng)盡快調(diào)查情況與事前交涉，有恒心且周密地研究出估價(jià)方法，以利進(jìn)行雙向磋商。 第七條經(jīng)常與舊客戶保持密切的聯(lián)系，探尋訂貨情況及其公司的需求，并設(shè)法延攬交易。（3）銷售情況、需求者的情況。 第四條對(duì)于同行業(yè)者的預(yù)估內(nèi)容及出貨實(shí)績(jī)須經(jīng)常探究、調(diào)查，借此總結(jié)自己在接受訂貨方面難易。 第四條貿(mào)易經(jīng)理可命令各負(fù)責(zé)人員在應(yīng)付款項(xiàng)明細(xì)表的收款欄中記入預(yù)付金，經(jīng)過調(diào)查后，再?zèng)Q定貿(mào)易部的收款預(yù)定額，然后呈報(bào)常務(wù)經(jīng)理簽核。 第二條當(dāng)生產(chǎn)接近完成時(shí)，應(yīng)與工務(wù)科協(xié)議，選擇指定交貨日前的適當(dāng)日，通知交貨對(duì)象。 第二條貿(mào)易部已確定所有的訂貨時(shí)，應(yīng)將接受訂貨的要項(xiàng)記入訂貨單里，記錄項(xiàng)目包括生產(chǎn)委托、進(jìn)行、檢查、交貨及其他經(jīng)過等等。 1當(dāng)需要使用留樣，使用人應(yīng)向生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，說明使用目的及所需數(shù)量。樣品名稱、生產(chǎn)日期（購(gòu)進(jìn)日期）、數(shù)量、留樣時(shí)間、留樣人。 14認(rèn)真做好產(chǎn)品配制記錄，注明制做人、監(jiān)制人、配制物名稱、配制數(shù)量、配制物用途，配制方法，配制所用物名稱及用量。 6經(jīng)常深入生產(chǎn)車間，必要時(shí)跟班作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行抽查或督促 檢查，對(duì)不合格的原料不準(zhǔn)投入生產(chǎn)、不合格的半成品不準(zhǔn)投入下一個(gè)工序繼續(xù)生產(chǎn)，對(duì)不合格產(chǎn)成品，一是翻倒重來，二是不準(zhǔn)入庫(kù)，時(shí)刻保障生產(chǎn)質(zhì)量。質(zhì)量檢驗(yàn)人員必須具有高度工作原則性，強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，踏實(shí)認(rèn)真求實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)格認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)，自覺地抵制各種不良傾向，堅(jiān)持原則，不循私舞敝，重大質(zhì)量問題敢于及時(shí)舉報(bào)。 第四條處理中的文件，應(yīng)依照下列方式加以分類、歸檔： （1）估價(jià)文件資料——將交易客戶與自己公司方面的估價(jià)資料，依照發(fā)生的順序，歸類或存檔。 第十一條在拓展重要工種交易時(shí)，應(yīng)與相關(guān)人員相互協(xié)議對(duì)策，制定方針計(jì)劃，同時(shí)需邀請(qǐng)與此有關(guān)的對(duì)象，設(shè)法開拓以前尚未成交的新交易。（8）付款的手續(xù)過程。（3）競(jìng)品的促銷手段。另外，在開拓新客戶方面，應(yīng)設(shè)定每月的開拓預(yù)定數(shù)，進(jìn)行有計(jì)劃的業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)。財(cái)務(wù)部再將這些資料記入銷售賬中。 第二條交易上的回復(fù)書信等，原則上應(yīng)以印刷或謄寫為主，內(nèi)記各項(xiàng)要項(xiàng)，寄送給交易客戶。 1所有留樣的取樣記錄，檢驗(yàn)原始記錄、臺(tái)賬均應(yīng)填實(shí)、清晰、規(guī)范、妥善保存。 樣品柜牢固可靠、清潔無污染。 對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品，在未得到妥善處理以及處置結(jié)果未得到充分評(píng)估之前必須留樣。 11產(chǎn)品留樣，對(duì)每批生產(chǎn)成品取樣留存，注明品名、規(guī)格、容量、批號(hào)、生產(chǎn)日期，并定期觀察，檢驗(yàn)做好記錄，樣品留存至質(zhì)量保證期一年后。 4負(fù)責(zé)定期組織召開生產(chǎn)質(zhì)量管理研討會(huì)（或分析會(huì)）或根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量隨時(shí)而不定期召開質(zhì)量研討會(huì)（或分析會(huì)）公司生產(chǎn)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加，形成決議時(shí)必須有三分之二的成員同意決議方可生效。 第九條對(duì)生產(chǎn)所用儀器、儀表，定期年檢做到該淘汰的淘汰，該更換的更換，確保質(zhì)量和安全使用。 第三條對(duì)進(jìn)出公司所有物資必須進(jìn)行全方位全項(xiàng)目檢測(cè)、檢驗(yàn)合格者給予簽發(fā)合格證方可入庫(kù)、出廠。 。 （或分析會(huì)）或根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量隨時(shí)而不定期召開質(zhì)量研討會(huì)（或分析會(huì)）公司生產(chǎn)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加，形成決議時(shí)必須有三分之二的成員同意決議方可生效。 （包括質(zhì)量指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)），層層分解落實(shí)到各部門、各工段、工序及個(gè)人，實(shí)行工作責(zé)任制，并定期或不定期進(jìn)行檢查或抽查，實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并采取有效措施隨時(shí)改正。質(zhì)量檢驗(yàn)人員必須具有高度工作原則性，強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，踏實(shí)認(rèn)真求實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)格認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)，自覺地抵制各種不良傾向，堅(jiān)持原則，不循私舞敝，重大質(zhì)量問題敢于及時(shí)舉報(bào)。否則不準(zhǔn)入庫(kù)、出廠，不合格的物料分析找出原因，后果由供應(yīng)部門和直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。具體貫徹落實(shí)產(chǎn)、供、銷、管、存各個(gè)具體環(huán)節(jié)中，定期或不定期的進(jìn)行抽查、檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并采取果斷措施。 、化驗(yàn)，做好詳細(xì)記錄，并注明原料名稱，原料數(shù)量原料檢測(cè)、化驗(yàn)結(jié)果。 第一條時(shí)刻堅(jiān)持“質(zhì)量高于一切，責(zé)任重如泰山”的原則。 第六條經(jīng)常深入生產(chǎn)車間，必要時(shí)跟班作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行抽查或督促檢查，對(duì)不合格的原料不準(zhǔn)投入生產(chǎn)、不合格的半成品不準(zhǔn)投入下一個(gè)工序繼續(xù)生產(chǎn)，對(duì)不合格產(chǎn)成品，一是返工，二是不準(zhǔn)入庫(kù)，時(shí)刻保障生產(chǎn)質(zhì)量。 2認(rèn)真履行一切工作質(zhì)量“一票”否決權(quán)，具體貫徹落實(shí)產(chǎn)、供、銷、管、存各個(gè)具體環(huán)節(jié)，定期或不定期的進(jìn)行抽查、檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并采取果斷措施。 8對(duì)生產(chǎn)所用主料和輔料全項(xiàng)目的進(jìn)行檢測(cè)、化驗(yàn)，做好詳細(xì)記錄，并注明原料名稱，原料數(shù)量原料檢測(cè)、化驗(yàn)結(jié)果。 二、范圍 適用生產(chǎn)過程中涉及到的包裝、成品的留樣管理。 在《留樣登記臺(tái)賬》上進(jìn)行登記，寫明批號(hào)、留樣時(shí)間、留樣數(shù)量。 1成品的留樣：保存期為一年。 第四條采購(gòu)部應(yīng)隨時(shí)調(diào)查原料及材料的進(jìn)廠情況，并與采購(gòu)的廠商進(jìn)行交涉，做好材料進(jìn)廠的預(yù)定表，交給生產(chǎn)部及銷售部門。 第三條在進(jìn)行產(chǎn)品的檢查時(shí)，應(yīng)將結(jié)果做成測(cè)試成績(jī)表等等的相關(guān)資料。 第六條收款業(yè)務(wù)原則是是由銷售部門負(fù)責(zé)，但有時(shí)也可委托財(cái)務(wù)部門的人員去進(jìn)行。 第五條銷售部門應(yīng)就各方面的下列情況，進(jìn)行廣泛的調(diào)查，使各項(xiàng)銷售活動(dòng)的資料完備，并將資料交給相關(guān)人員閱覽。（5）過去的客戶與交易情況。 第八條舊客戶的經(jīng)營(yíng)者或主要負(fù)責(zé)干部有慶吊之時(shí)，應(yīng)以適當(dāng)?shù)馁?zèng)禮表達(dá)敬意。 第二條交易上的發(fā)文資料，原則上都須復(fù)印并制成副本保存。 第二條銷售部門應(yīng)根據(jù)每月及上個(gè)月訂單量、轉(zhuǎn)撥余額、本月接受訂貨的總額、本月的交貨額、生產(chǎn)額、未收款項(xiàng)余額、各項(xiàng)接受訂貨的產(chǎn)品內(nèi)容等等制作成