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6衛(wèi)生局年度醫(yī)改工作總結(jié)-免費閱讀

2024-09-25 14:42 上一頁面

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【正文】 (六)由人社、財政牽頭,制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資分配方案,在充分測算的基礎(chǔ)上,今年上半年縣財政已預撥補助資金xx萬元,分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。制定出臺《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員分流安置辦法》。經(jīng)過幾輪篩選,最終從xx名參加競選的人員中,為xx所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選拔聘用了xx名院長和xx名副院長。實踐證明,我縣基層醫(yī)改實施方案既符合上級政策,又符合我縣實際,具有很強的針對性和可操作性。啟動并實施了領(lǐng)導干部包保責任制,從政策宣傳、藥品零差率銷售、競聘上崗、社會穩(wěn)定等工作,一包到底直至醫(yī)改結(jié)束,為全縣醫(yī)改工作整體推進奠定了堅實的基礎(chǔ)。 (二)扎實做好院長選拔競聘工作。二是按照崗位設置的標準,結(jié)合各衛(wèi)生院的工作需求,合理設定了專業(yè)技術(shù)崗位、公共衛(wèi)生崗位、管理崗位和工勤崗位。 (五)積極推行了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理試點工作。 第4頁 共4頁。其中勸退xx人,勸離xx
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