【正文】 施工現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)有聚眾賭博、洶酒等擾亂施工現(xiàn)場紀(jì)律的每人處以50元罰款并以警告，若下次再發(fā)現(xiàn)拒絕糾正的人員公司予以開除。第三章工地管理獎罰細(xì)則施工人員沒穿公司工作服處以50元/人的罰款施工人員嚴(yán)禁穿拖鞋，打赤膊施工，如有違反每次罰50元整。有包裝的材料在使用前不得自行打開包裝，無包裝的材料應(yīng)妥善進(jìn)行成品保護。第3條施工作業(yè)時間在裝修周期內(nèi)，工地須持續(xù)有作業(yè)人員正常施工，不得無故造成工地內(nèi)無人的情況?，F(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。作業(yè)人員應(yīng)和諧處理人際關(guān)系，嚴(yán)禁施工人員在工地現(xiàn)場爭吵、打罵。第2條適用范圍：本制度適用于與工程設(shè)計、施工、管理相關(guān)的所有工作人員，適用于龍發(fā)裝飾承建的所有施工工地。警告處罰一：上班遲到(按遲到一次扣20元)二：未按規(guī)定使用公司的辦工區(qū)域及電話。六：在每次上班前下班后做好店面清潔(輪流打掃)，每周固定進(jìn)行大掃除，個人文具用品及工作用具應(yīng)定期擦洗，在公司用餐的員工，餐后應(yīng)將餐具清洗干凈并擺放整齊，正確使用衛(wèi)生工具，使用后清洗干凈放回指定位置。星期六、日、任何員工不得休息。如有發(fā)現(xiàn)者扣除全部工資，同時給予開除處理。③3060分鐘罰款30元。當(dāng)月個人客戶成交)。 ②、離職前后是否有轉(zhuǎn)移公司客戶的侵權(quán)預(yù)備或?qū)嵸|(zhì)行為。項目完工當(dāng)客戶出現(xiàn)裝修質(zhì)量問題時，協(xié)助行政部維護客戶關(guān)系。3除親自上門客戶外，業(yè)務(wù)員通過其它渠道獲得的詳細(xì)的客戶需求應(yīng)及時備案，避免業(yè)務(wù)員之間的業(yè)務(wù)沖突。3業(yè)務(wù)員之間存在競爭，激勵考核機制，如(公司認(rèn)為非常有必要合作的，屬于個人工作態(tài)度和工作能力問題無法完成或沒有實質(zhì)性進(jìn)展)15個工作日后，公司可考慮安排其他人員進(jìn)行攻堅，原業(yè)務(wù)員應(yīng)無條件的讓出。2在和客戶交流的時候盡量由被動回答轉(zhuǎn)為主動介紹、主動詢問。對已竣工的客戶進(jìn)行電話回訪，原則上應(yīng)該在保修期內(nèi)，每季度回訪一次，并填寫《竣工客戶售后服務(wù)記錄表》，及時將客戶反映的問題，反饋到工程部，對需要保修的工程，督促工程部進(jìn)行保修。1負(fù)責(zé)公司對外廣告宣傳，對外發(fā)放公司宣傳資料，提高公司知名度。公司的宣傳資料除正常運用外，不可另作它用。確保公司利潤率，達(dá)到客戶需求和公司利益的平衡。對下屬員工的工作績效機型評估，考核。，堅持執(zhí)行損壞照價賠償制度。(3)規(guī)格不符不收。，實行甲供材料每月盤點，為工程結(jié)算積累依據(jù)。(3)有關(guān)人員必須在資料指定位置上簽名、蓋章并注明日期，手續(xù)齊全的資料方可作為有效資料收集整理。(1)圖紙修改、設(shè)計變更必須經(jīng)過我方同意。書面交底必須有交底人、接受人的簽字。認(rèn)真按設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違規(guī)違章。(4)各種電動機具傳動部位都必須裝設(shè)安全防護罩，操作部位有安全防護。照明燈具與易燃物之間應(yīng)保持一定的距離。(2)施工現(xiàn)場必須有專職電工在場跟班。單位工程的施工現(xiàn)場必須有安全標(biāo)語和安全標(biāo)志牌。(施工方案)，都必須有安全技術(shù)措施。預(yù)檢合格后，填報竣工報告。，有針對性的制定具體質(zhì)量管理措施?！跋阮I(lǐng)證后動火”規(guī)則，絕對不允許“無證作業(yè)”。第三章現(xiàn)場防火管理，貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，健全和落實自防自救各項防范措施。防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。，地面水泥砂找平。裝飾公司管理制度范本大全（篇8）第一章總則、規(guī)范化和制度化，確保安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量，特制定本規(guī)定。注意勞動安全，不得單獨進(jìn)行高空作業(yè)，無安全設(shè)施情況下不得操作。工程過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)不定時對各工地進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即處里，對瞞報、謊報問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將堅決嚴(yán)肅處理(本條違規(guī)罰款200元)五、注重成品與半成品的保護，不準(zhǔn)疊放、堆放，不準(zhǔn)放置任何物品，必要時對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當(dāng)事人需照價賠償并罰款200元。,決不允許易燃物品做墊腳,嚴(yán)禁使用電爐、熱得快燒水做飯。交接后,如出現(xiàn)物品的損壞、遺失或數(shù)量不符,由項目經(jīng)理承擔(dān)全部賠償責(zé)任。39。,工地不得停工。如果確實因工地距離過遠(yuǎn)或工期原因可能影響施工進(jìn)度,需要在施工現(xiàn)場開伙或留宿的,在開工前須得客戶的同意。工地內(nèi)不得吸煙,如果客戶有意向在工地現(xiàn)場吸煙的,施工人員應(yīng)委婉提示到指定區(qū)域。f) 窗貼1幅:張貼在戶外主要人流通道可顯著觀察到的窗戶上,字體朝外。材料堆放區(qū)39。施工人員應(yīng)和諧處理人際關(guān)系,嚴(yán)禁施工人員在工地現(xiàn)場爭吵、打罵。裝飾公司管理制度范本大全（篇6）一、 施工人員現(xiàn)場文明行為規(guī)范現(xiàn)場施工人員必須遵紀(jì)守法,尊敬客戶及所有到訪人員,文明禮貌。下道工序為上道工序服務(wù)，不相互挑剔。工程負(fù)責(zé)人認(rèn)真保管好客戶房屋鑰匙，嚴(yán)禁將鑰匙交給其他非施工人員，否則產(chǎn)生的后果均由施工負(fù)責(zé)人承擔(dān)，并追究其一切損失賠償。拆、裝臨時用電須由專業(yè)電工操作。1施工過程中，須關(guān)閉施工現(xiàn)場大門，不得干擾鄰居日常生活。發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題應(yīng)盡快與現(xiàn)場管理人員或設(shè)計人員聯(lián)系，服從現(xiàn)場工程部負(fù)責(zé)人的指令。合理配用，列出詳細(xì)使用明細(xì)。工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善。安全生產(chǎn)六大紀(jì)律：①進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞動保護用品②三米以上的高空懸空作業(yè)，必須系好安全帶，扣好保險鉤③高空作業(yè)，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件④各種電動機械設(shè)備，必須有可靠有效的安全措施和防護裝置，方能開動啟用⑤不懂電氣和機械的人員嚴(yán)禁使用和玩弄機電設(shè)備⑥吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機械必須完好，桅桿垂直下方不準(zhǔn)站人安全生產(chǎn)十個不準(zhǔn)：①不準(zhǔn)穿拖鞋和赤膊上班②不準(zhǔn)高空拋物③不準(zhǔn)在提籃內(nèi)乘人④不準(zhǔn)坐扶手欄桿和臥睡在腳手架上⑤不準(zhǔn)酒后上班⑥不準(zhǔn)玩火、燒火和打鬧嘻玩⑦不準(zhǔn)賭力、賭食⑧不準(zhǔn)在同一垂直面上操作⑨不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入現(xiàn)場⑩不準(zhǔn)隨便進(jìn)入建設(shè)單位的車間、倉庫、辦公室等重要場所二、裝飾工程安全生產(chǎn)管理為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《國發(fā)第393號》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JG)5999及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強企業(yè)建筑裝飾裝修工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，制定本條例。，表揚安全生產(chǎn)中的好人好事。，并組織全組人員認(rèn)真分析，提出防危措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護現(xiàn)場，并立即上報。、檢查、督促本班組工人遵守安全操作規(guī)程和落實安全技術(shù)措施的情況，檢查機電設(shè)備、各種安全裝置、個人防護用品等是否處于良好狀態(tài)，遇有事故隱患做到立即整改，及時消除。裝飾公司管理制度范本大全（篇4）一、安全生產(chǎn)責(zé)任制，決定本單位的安全方針、目標(biāo)和年度安全工作計劃，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。四、女員工上班時間不得穿牛仔服、運動服、超短裙、,總部職能部門女員工及分公司/部主管級以上女員工應(yīng)穿職業(yè)女裝,肉色絲襪。注。工地上注意維護公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的`事，否則罰款300元1000元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資。每一工種質(zhì)量層層驗收，每一工種完工后，工長先行驗收并及時整理后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字 后通知業(yè)主一同驗收。裝飾公司管理制度范本大全（篇2）一、團隊成員必須服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和安排。設(shè)備的開啟和關(guān)閉應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范程序進(jìn)行。第十章 會計電算化第四十六條 會計電算化硬件設(shè)備是指專用于會計電算化的微機及其配套設(shè)備，包括服務(wù)器、工作站、網(wǎng)線、打印機、UPS電源等。第四十三條 年末還應(yīng)報送財務(wù)情況說明書。第四十一條 公司利潤總額按國家有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整后，依照繳納所得稅，繳納所得稅后的利潤，按以下順序分配：(一)被沒收的財物損失，支付各項稅收的滯納金和罰款。(六)管理費用包括：物業(yè)管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、全勤獎勵費等其他費用?？刂坪贸杀举M用，對堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟效益具有重要作用。第三十二條 遞延資產(chǎn)是不能全部計入當(dāng)期損益，需要在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項費用，包括開辦費，租入固定資產(chǎn)的改良支出和攤銷期限超過一年，金額較大的修理費支出。第二十七條 固定資產(chǎn)要做到有帳、有卡，帳實相符。借用現(xiàn)金，必須用于現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費用項目的支付。財務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。第十四條 公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資，股東應(yīng)按公司章程規(guī)定，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。第十條 建立會計檔案，包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管。第六條 公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。第三條 財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：(一)籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經(jīng)濟效益。(二)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。記帳憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復(fù)核人員、會計主管人員簽名或蓋章。按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。財務(wù)部門應(yīng)據(jù)實調(diào)整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。第二十四條 短期投資的管理：短期投資是指一年內(nèi)能夠并準(zhǔn)備變現(xiàn)的投資，短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行，按現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定記帳、核算收入成本和損益。財務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價值核算與管理，綜合管理部負(fù)責(zé)實物的記錄、保管和卡片登記工作，財務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳。開辦費自營業(yè)之日起，分期攤?cè)氤杀尽５谌鶙l 成本費用開支范圍包括：利息支出、營業(yè)費用、其他營業(yè)支出等。第三十七條 職工福利費按工資總額14%計提，工會經(jīng)費按工資總額2%計提，教育經(jīng)費按工資總額3%計提。(二)彌補公司以前年度虧損。財務(wù)情況說明書主要內(nèi)容包括：(一)業(yè)務(wù)、經(jīng)營情況，利潤實現(xiàn)情況，資金增減及周轉(zhuǎn)情況，財務(wù)收支情況等。會計電算化硬件設(shè)備由財務(wù)管理中心統(tǒng)一管理和使用，非會計電算化工作人員一般情況下不得使用，特殊情況確需使用時，應(yīng)經(jīng)財務(wù)管理中心經(jīng)理批準(zhǔn)，在不影響會計電算化正常工作情況下進(jìn)行。第四十九條 公司會計電算化未通過財政部門評審之前，采用微機和手工帳并行的辦法。二、團隊成員必須遵守公司管理規(guī)章制度和服務(wù)行為規(guī)范，認(rèn)真履行工作職責(zé)。施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的39。必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴(yán)禁穿其它公司工作服。以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行。胸卡配戴在左胸前適當(dāng)位置。，制訂本單位安全管理細(xì)則，并有權(quán)修訂和廢除細(xì)則中的條款，主持召開安全生產(chǎn)工作會議，決定安全獎懲辦法。，并針對事故原因，從技術(shù)方面提出防范措施并落實。，遇有緊急情況不得離開崗位，積極采取措施，并立即上報，對危及安全的違章指揮有權(quán)拒絕?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”的方針，對本工地人員和新上崗職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工的經(jīng)?；逃?。，使工地安全標(biāo)語及各種禁令標(biāo)志保持完好無損。，裝訂成冊，其中項目部管理人員安全責(zé)任制應(yīng)掛墻。為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場。嚴(yán)禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。施工期間，施工人員應(yīng)保持通訊暢通，嚴(yán)禁無故停工，嚴(yán)禁留有手尾工程，未經(jīng)公司同意嚴(yán)禁帶走施工現(xiàn)場任何材料。1遒紀(jì)守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴(yán)禁閑雜人等逗留于工地。下班最后離場人員應(yīng)切斷電源，確保安全用電萬無一失。以上條例每違反其中一項視情節(jié)大小給予50100元的罰款，若因違反條例發(fā)生重大責(zé)任事故以及由此造成的一切損失將追究責(zé)任人的無限責(zé)任。各施工班組必須做好成品和半成品的防護工作。對客戶、到訪人員均需使用敬語。在材料卸貨時應(yīng)確保室外場地?zé)o遺漏物品,搬運結(jié)束后現(xiàn)場必須清理干凈,嚴(yán)禁灑落遺留包裝物等物品。39。所有標(biāo)貼應(yīng)在開工之日張貼完畢,張貼時應(yīng)注意粘貼牢固,高度統(tǒng)一,貼在墻面的標(biāo)貼應(yīng)完好保持到墻面開始施工當(dāng)天,其他標(biāo)識標(biāo)貼應(yīng)完好保持到施工結(jié)束。水電工程中未做防水的房間不得有積水。因工藝要求必須暫停施工的情況(如不具備施工條件、地暖施工、油漆等待干燥等)可向項目經(jīng)理報備,必須提前向客戶說明。工具擺放區(qū)39。7客戶自購材料或器具的包裝物(紙箱、泡沫塑料、包裝袋、木框等)應(yīng)根據(jù)客戶指令由客戶自行銷售或作為建筑垃圾處理,如客戶委托施工人員銷售的,銷售所得款須全額交還客戶。裝飾公司管理制度