【正文】 從事 ESD敏感半導(dǎo)體等行業(yè)應(yīng)注意以下幾點(diǎn) : A:[潛伏性 ESD問(wèn)題 ]:將會(huì)累積進(jìn)來(lái)加深其損壞的嚴(yán)重性 。 :金屬線被汽化而開(kāi)路。 。在信息網(wǎng)絡(luò)，數(shù)字化彩電， DVD，超小型手機(jī)及 SMT等高新技術(shù)領(lǐng)域，靜電通常被稱為 “ 隱形殺手 ” 對(duì)靜電不加以認(rèn)真的防護(hù)，極度易造成元器件的損壞及整極度不合格。 10 177。 5 235177。 5 260177。 5 177。 5 250177。 5 270177。全自動(dòng)印刷機(jī)每 100板清理一次 . 四 .上料的管制 : IPQC 依當(dāng)次生產(chǎn)機(jī)種之 SMT 軸數(shù)上料對(duì)照表進(jìn)行核對(duì)生產(chǎn)線已備好的物料 ,對(duì)其品名 ,規(guī)格 ,料號(hào) .誤差等進(jìn)行核對(duì) ,若為散料必須經(jīng) LCR測(cè)試確認(rèn)無(wú)后方可上線 . IPQC 依當(dāng)次生產(chǎn)機(jī)種之 “ 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) ” 或 BOM 單進(jìn)行核對(duì)生產(chǎn)線已備好的物料 ,對(duì)其品名 .規(guī)格 ,料號(hào) .誤差等進(jìn)行核 對(duì) . 五 .調(diào)程運(yùn)作狀況 ★即生產(chǎn)線技術(shù)員調(diào)程后→生產(chǎn)線組長(zhǎng)確認(rèn)調(diào)程后之首件→ IPQC 對(duì)其確認(rèn)好的首件進(jìn)一步做確認(rèn) ,OK 后保存至當(dāng)工今產(chǎn)品線清線 . 六 . 之運(yùn)作與管制 : Reflow之 PRLFILE分為四個(gè)溫段 :各溫段的參數(shù)分別為 : 企業(yè)管理資 源網(wǎng) ()大量管理資料下載 深圳朗科科技有限公司 學(xué)習(xí)資料 24 :一般溫度為 140~180之間 ,時(shí)間為 40~60。 附 :抽樣調(diào)整表 一批不合格 連續(xù) 10批合格 1 LOT REJ. CONTINUANT 10 LOT ACC. 5批 二批不合格 連續(xù) 5批合格 減量檢驗(yàn) (REDUCED INSP.) 正常檢驗(yàn) (NORMAL INSP.) 企業(yè)管理資 源網(wǎng) ()大量管理資料下載 深圳朗科科技有限公司 學(xué)習(xí)資料 22 2 LOT REJ. CONTINUANT 5 LOT ACC. 連續(xù) 5批不合格 CONTINUANT 5 LOT REJ. 第三章 SMT基礎(chǔ)知識(shí) 第一節(jié)（ SMT 制程管制） 一 .SMT ROOM 溫度與濕度 加嚴(yán)檢驗(yàn) (TIGHTENED INSP.) 終止檢驗(yàn) (STOP INSP.) 企業(yè)管理資 源網(wǎng) ()大量管理資料下載 深圳朗科科技有限公司 學(xué)習(xí)資料 23 溫度 25℃以下 溫度 80% 二 .烘烤區(qū)管制 : ,PCBA在 100~120環(huán)境下烘烤 4小時(shí) 100~125環(huán)境下烘烤 4小時(shí) . 100~125環(huán)境下連續(xù)烘烤 24小時(shí) . 4烘烤區(qū)溫度由 SMT專人每 2小時(shí)測(cè)量一次并做記錄 . PCB/BGA 取出烤箱后如超過(guò)規(guī)定時(shí)間則必須重新烘烤 (PCB 以不超過(guò) 72 小時(shí) , BGA 以不 低過(guò) 6小時(shí) ) ж 注 :烘烤箱電源嚴(yán)禁關(guān)閉 . 三 .錫膏的管制 : ,錫膏儲(chǔ)環(huán)境為 4~10。 ? ★ IPQC的職責(zé)是 : ? 制程檢驗(yàn) ? 不良來(lái)料的確認(rèn) ? 讓生 產(chǎn)人員了解產(chǎn)品要求 ? 及時(shí)反映不良并對(duì)其追蹤 ?其重點(diǎn)是什么 ? ★ .制程檢驗(yàn)的目的是 : ? 于大量生產(chǎn)前 ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良 ,采取措施 ,可以防止大量之不良品發(fā)生 ? 針對(duì)品質(zhì)非機(jī)遇性之變因 ,于作業(yè)過(guò)程中 ,加以查核防止不良品之產(chǎn)生 ? 通過(guò)檢驗(yàn)之實(shí)施 ,不讓本制程的不良品流入下一工序 ★ .控制的重點(diǎn)為 : 企業(yè)管理資 源網(wǎng) ()大量管理資料下載 深圳朗科科技有限公司 學(xué)習(xí)資料 18 ? 做好首件確認(rèn) ? 來(lái)料不良的信息 ? 該產(chǎn)品過(guò)往有異常較高之記錄 ? 新投入量產(chǎn)之產(chǎn)品 ? 新的操作員 (6)作業(yè)條件變動(dòng) ? 關(guān)鍵工序的控制 ? 使用機(jī)器不穩(wěn)定 (含模具 .夾具 ). ？ 首件檢驗(yàn)的作用在于防 止批量性品質(zhì)問(wèn)題發(fā)生。不合格品的分類： A類不合格：有一個(gè)或一個(gè)以上 A類不合格，也可能還有 B類不合格和 C類不合格的單位產(chǎn)品 B 類不合格：有一個(gè)或一個(gè)以上 B 類不合格，也可能還有 C 類不合格，但沒(méi)有 A 類不合格的單位產(chǎn)品。作是可接收的過(guò)程平均和不可接收的過(guò)程平均之間的分界線。 ： 批退、本廠挑選、廠商挑選、特采 ： 跟進(jìn)不合格的處理 抽樣檢驗(yàn)相關(guān)術(shù)語(yǔ)： ：就是對(duì)產(chǎn)品的 一個(gè)或多個(gè)特性進(jìn)行的諸如測(cè)量，檢查，試驗(yàn)或量度并將結(jié)果同規(guī)定要求進(jìn)行比較以確定每項(xiàng)特性合格情況所進(jìn)行的活動(dòng)。 B． 級(jí)面：客戶正常使用中或購(gòu)買時(shí)能到的產(chǎn)品的側(cè)面。 檢驗(yàn)來(lái)料后分別用幾種標(biāo)貼標(biāo)示檢驗(yàn)結(jié)果？ 共有三種：合格，特采，拒收。 ★ 清潔 ： 養(yǎng)成堅(jiān)持習(xí)慣，并執(zhí)行監(jiān)督檢查措施。 ？大致內(nèi)容是個(gè)么？ ? 內(nèi)部質(zhì)量保證 ? 向所有者保 ? 向員工保證 ? 向最高管理者保證 ? 外部質(zhì)量保證 ? 向顧客保存證 ? 向認(rèn)證機(jī)構(gòu)保證 ? 向社會(huì)保證 ? (1) 來(lái)料管制 企業(yè)管理資 源網(wǎng) ()大量管理資料下載 深圳朗科科技有限公司 學(xué)習(xí)資料 10 (2) 制程管制 (3) 出貨管制 ? 公司的抽樣計(jì)劃是 :GB282887 ? 工程更改通知單 :Engneering Change Note的縮寫(xiě)。 ？ BOM單是哪一階文件？ ISO9000 文件共分四層：第一層為品質(zhì)手冊(cè)（質(zhì)量方針），第二為程序文件，管理辦法，第三層為作業(yè)規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，第四層為記錄、報(bào)表； BOM表單是第三階文件 ？ ISO的精神是說(shuō)，寫(xiě)，做一致（寫(xiě)我所做，做我所寫(xiě)、證明給我看） ？ ? ISO的基本原理和術(shù)語(yǔ) ? 質(zhì)量管理全系 要求 ? ISO9004實(shí)施 ? ISO19011管理體系審核指南 ? 其它 企業(yè)管理資 源網(wǎng) ()大量管理資料下載 深圳朗科科技有限公司 學(xué)習(xí)資料 2 20xx版的區(qū)別？ 1. 強(qiáng)調(diào)了“過(guò)程”管理模式 2. 注重了“顧客”導(dǎo)向 3. 提出了法律要求 4. 明確了資源管理范圍 5. 強(qiáng)調(diào)了對(duì)最高管理層的要求 6. 注重了目標(biāo)管理 7. 擴(kuò)充了人力資源管理的范圍等 ISO000族文件結(jié)構(gòu)是？ 核心標(biāo)準(zhǔn) 其它標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)報(bào)告 小冊(cè)子 ISO9000 ISO9001 ISO9004 ISO9011 ISO10012 ISO10006 ISO10007 ISO10013 ISO10014 ISO10015 ISO10017 ? 質(zhì)量管理原理 選擇和使用 ? 小型企業(yè)的應(yīng)用 11。 例二． 魚(yú)骨圖：一個(gè)問(wèn)題的特性受到一些要因的影響時(shí)，我們將這些要因加以整理，成為有相互關(guān)系而且有條理的圖形，這個(gè)圖形稱為特性要因圖 人 機(jī) 料 第一層原因 第三層原因 第二層原因 管理 法 環(huán)境 例三： 散布圖：互相有關(guān)鏈的數(shù)據(jù)，以縱軸表示結(jié)果，以橫軸表示原因，點(diǎn)表示出分布形態(tài)，根據(jù)分布的形態(tài)來(lái)判斷對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)系 Y 問(wèn)題項(xiàng) 企業(yè)管理資 源網(wǎng) ()大量管理資料下載 深圳朗科科技有限公司 學(xué)習(xí)資料 7 X 例四 :圖表與管制圖 :將繁雜的數(shù)據(jù)用最簡(jiǎn)單的圖形表達(dá) ,這圖形就是一般所說(shuō)的圖表