【正文】 周計(jì)劃偏差率（ D）的計(jì)算公式： D =∑∣ CP1∣ /P1*40%+∑ ∣ CP2∣ /P2*60%（兩周全報(bào)） 其中： D 為乙方周計(jì)劃偏差率 C 為乙方周實(shí)際提貨量 P1為乙方上上周計(jì)劃提報(bào)計(jì)劃數(shù)量 P2為乙方上周計(jì)劃提報(bào)計(jì)劃數(shù)量 周計(jì)劃準(zhǔn)確率得分（ S） S=80 分 *（ 1偏差率） 周計(jì)劃準(zhǔn)確性考核總分（ W） =周時(shí)效性得分（ T） +周計(jì)劃準(zhǔn)確率得分（ S） 月計(jì)劃準(zhǔn)確性考核得分（ M） = （ W1+W2+W3+W4） /4 20xx 年 TCL 數(shù)碼億家家銷售協(xié)議 內(nèi)部資料、注意保密 惠州市 TCL 電腦科技有限責(zé)任公司 第 19 頁 共 20頁 4 月計(jì)劃準(zhǔn)確性的得分情況將與乙方季度獎勵總額的掛鉤。 根據(jù)乙方周時(shí)效性與計(jì)劃準(zhǔn)確性的考核得出乙方每周計(jì)劃準(zhǔn)確性得分，并根據(jù)乙方每月周計(jì)劃準(zhǔn)確性的算術(shù)平均值計(jì)算出乙方月計(jì)劃準(zhǔn)確性得分。（ 10 分） C、 銷售人員至少能介紹出主推市場活動的三個(gè)主要內(nèi)容。 （ 2） TCL 數(shù)碼億家家每季度最后一個(gè)月的 20 日之前，將代表處審核合格的現(xiàn)存的店面的照片及資料詳細(xì)填寫匯總成《 TCL 數(shù)碼億家家專賣基金申報(bào)表》上交代表處審核后報(bào)總部審核后計(jì)算基金額度。 總部財(cái)務(wù)批準(zhǔn)后，由總部客服在系統(tǒng)中對每個(gè)代表處的返款做最終確認(rèn)，系統(tǒng) 每月 15日前將 自動為每一位經(jīng)銷商生成一份 《經(jīng)銷商每月上門服務(wù)費(fèi)確認(rèn)書》 。 未向用戶提供 《 TCL 電腦用戶回執(zhí)單》 ；假冒用戶填寫 《 TCL 電腦用戶回執(zhí)單》 ；或提供虛假回執(zhí)單行為，甲方將對經(jīng)銷商 處予 800 元 /臺違約金。 e) 倉庫設(shè)立：目前設(shè)立廣州、上海、北京、成都、西安、沈陽六個(gè)分庫。 TCL 電腦公司在招商銀行、中國工商銀行和中國銀行分別開立帳戶，供經(jīng)銷商選擇付款。 違約終止：當(dāng)乙方出現(xiàn)嚴(yán)重違約行為。 乙方主動對甲方在產(chǎn)品和工作質(zhì)量方面提出建設(shè)性意 見，促進(jìn)甲方提升工作效率和質(zhì)量。不得有任何損及 TCL電腦產(chǎn)品市場形象的行為發(fā)生。返款優(yōu)先用于沖抵各種處罰款項(xiàng) ,余額在乙方的貨款中返還。 如一個(gè)訂單需拆分發(fā)運(yùn)，每次運(yùn)輸?shù)陀诿赓M(fèi)送貨量，乙方需向甲方支付 20 元 /套的運(yùn)費(fèi)，運(yùn)費(fèi)在該訂單中連同貨款一并支付。 8 商務(wù)政策 商務(wù)運(yùn)作 ： 見 附件二《 TCL 電腦公司商務(wù)運(yùn)作》 。“款到發(fā)貨”的原則指乙方向甲方以電匯或支票形式付款，在貨款到達(dá)甲方帳戶后甲方才安排出貨。 月考核：根據(jù)乙方周考核得出乙方每周計(jì)劃準(zhǔn)確性得分。 Ri 臺階 一 二 三 四 任務(wù)達(dá)成 50%(含 )~70% 70%(含 ) ~90% 90（含） ~100% 100% (含 )以上 返點(diǎn) Ti % % % % ? Qi為乙方當(dāng)季銷售金額 ? Ri為乙方當(dāng)季簽約承諾 額 年度獎勵計(jì)算方式： 在乙方完成全年承諾額的前提下 ,若乙方全年返點(diǎn)未達(dá)到主推機(jī)型進(jìn)貨額的% ,甲方將為乙方補(bǔ)齊到 %，作為乙方完成全年承諾額的年度銷售獎勵。 店面建設(shè)基金 Xi=Ji*D1， 其中： ? i =（ 1， 2， 3， 4，），即按四個(gè)季度考核發(fā)放店面建設(shè)基金 ? Zi為乙方當(dāng)季店面建設(shè)基金額度 ? Ji為乙方當(dāng)季主推機(jī)型銷售金額 ? D1=% 店面維護(hù)考核基金 Yi＝ Ji*D2*D3/100， 其中： ? i =（ 1， 2， 3， 4，），即按四個(gè)季度考核發(fā)放店面維護(hù)考核基金 ? Zi為乙方當(dāng)季店面維護(hù)考核基金額度 ? Ji為乙方當(dāng)季主推機(jī)型銷售金額 ? D2=% 20xx 年 TCL 數(shù)碼億家家銷售協(xié)議 內(nèi)部資料、注意保密 惠州市 TCL 電腦科技有限責(zé)任公司 第 6 頁 共 20頁 ? D3為乙方季度綜合考評得分 考核內(nèi)容 ： 店面建設(shè)基金：裝修合格的“億家家”每季度必 須返回店面形象的照片；對于惡意損壞或擅自拆除所擁有的任何“億家家”專賣形象的經(jīng)銷商將從下季度停止店面建設(shè)基金使用。 上門服務(wù)費(fèi)政策 甲方對用戶公開承諾提供有限上門服務(wù)，上門服務(wù)由乙方按照甲方上門服務(wù)規(guī)范實(shí)施，并對此項(xiàng)服務(wù)負(fù)責(zé)。 對于甲方發(fā)布的特殊機(jī)型的樣機(jī)訂購規(guī)則，以甲方正式的報(bào)價(jià)單為準(zhǔn)。 價(jià)格政策 全國統(tǒng)一代理價(jià)與區(qū)域統(tǒng)一代理價(jià)： 乙方向甲方購進(jìn)簽約產(chǎn)品時(shí)享受甲方制定的全國統(tǒng)一代理價(jià)或區(qū)域統(tǒng)一代理價(jià)（以下簡稱代理價(jià)）。整改合格后 ，重新恢復(fù)其“億家家”專賣資格。本協(xié)議內(nèi)容為 20xx 年度銷售合作協(xié)議，期限為 20xx 年 月 日至 20xx 年 12月 31 日。 加盟合作授權(quán) ：甲方授權(quán)乙方為 ?。ㄊ?/自治區(qū)） 區(qū)域 TCL數(shù)碼億家家 （簡稱 “億家家” ）， 合作期限自 年 月 日至 年 月 日。 承諾額 ： 乙方承諾在 20xx 年度（ 20xx 年 月 日至 20xx 年 月 日）內(nèi)從甲方購進(jìn)簽約產(chǎn)品的銷售額 （萬元），以下稱 全年承諾額 ，全年承諾額按季度和月度分解的指標(biāo)如下： 季 度 一季度 二季度 三季度 四季度 承諾額 /萬元 季百分比 月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 承諾額 /萬元 月百分比 資格審核 ：“億家家”資格每年重新考核一次。 區(qū)域特配機(jī)型 ：此外，甲方還將提供區(qū)域 特配機(jī)型，區(qū)域特配機(jī)型將根據(jù)情況定義為主推機(jī)型或特價(jià)機(jī)型，分別享有上述政策。 樣機(jī)的價(jià)格為代理價(jià)的 95%。乙方若在甲方發(fā)貨地所在?。ㄊ校﹥?nèi)，在途時(shí)間為 1 天；若在甲方發(fā)貨地所在?。ㄊ校┩?，在途時(shí)間為 3 天；新疆、云南、貴州的在途時(shí)間為5 天。 上門服務(wù)規(guī)范及服務(wù)費(fèi)結(jié)算流程 ：見 附件三 《 TCL電腦上門服務(wù)規(guī)范及上門服務(wù)費(fèi)結(jié)算流程 》。 年度考核：對全年 任務(wù)額達(dá)成的考核方式。 考核內(nèi)容 ： 見 附件五《 TCL 電腦億家家銷售計(jì)劃準(zhǔn)確性考核辦法》 周考核：總分 100 分。 年度銷售獎勵（ L 年 ） 的發(fā)放和使用：甲方于第二年 1 月 15日公布乙方本簽約年度獎勵結(jié)果，價(jià)格折扣的形式?jīng)_抵貨款返還。 乙方以 為期三個(gè)月的銀行承兌匯票 結(jié)算時(shí)，甲方將不視為乙方現(xiàn)金方式訂貨，乙方對該筆訂單 不享有 現(xiàn)金折扣。 訂單管理 乙方向甲方通過網(wǎng)上訂單系統(tǒng)提交訂單后，甲方于一日內(nèi)回復(fù)訂單是否有效，并根據(jù)庫存及在途情況，給出預(yù)計(jì)的發(fā)貨日期。正常簽收后，甲方不再承擔(dān)缺損的責(zé)任。 區(qū)域市場秩序維護(hù) ： 乙方未經(jīng)甲方授權(quán)，在約定區(qū)域范圍之外銷售簽約產(chǎn)品屬區(qū)域串貨違規(guī)銷售行為。 獎勵條例 ： 甲方對乙方下述行為給予獎勵，獎勵金額為 500— 5000。 乙方對甲方產(chǎn)品價(jià)格、 獎勵政策、銷售計(jì)劃、渠道運(yùn)作計(jì)劃、營銷指導(dǎo)手冊和市場活動策劃方案等機(jī)密信息有保密和維護(hù)的義務(wù)，在雙方終止合作后一年內(nèi)不得外泄。本協(xié)議及附件與《 TCL數(shù)碼億家家加盟合作協(xié)議》及附件均具同等法律效力，雙方均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。 c) 經(jīng)銷商下達(dá)訂單后，可通過網(wǎng)上訂單系統(tǒng)了解訂單處理的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通處理； d) 為保證能夠盡快安排發(fā)運(yùn)，經(jīng)銷商需要盡量提前下單，同時(shí)，為避免個(gè)別產(chǎn)品缺貨時(shí)整單無法發(fā)運(yùn)，經(jīng)銷商可根據(jù)商務(wù)人員的批示信息選配現(xiàn)貨的產(chǎn)品。 協(xié)助用戶詳細(xì)填寫用戶回執(zhí)單的信息。 由 TCL 總部客戶服務(wù)部對經(jīng)銷商的上門服務(wù)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和抽查，以保證服務(wù)質(zhì)量。 20xx 年 TCL 數(shù)碼億家家銷售協(xié)議 內(nèi)部資料、注意保密 惠州市 TCL 電腦科技有限責(zé)任公司 第 15 頁 共 20頁 附件四： TCL 數(shù)碼億家家專賣基金考核辦法 一、 專賣基金目的：用于支持“億家家”經(jīng)銷商的店面建設(shè)、開拓連鎖“億家家”、賣場形象維護(hù)和促銷活動。不得出現(xiàn)過期海報(bào)，能準(zhǔn)確地突