x合金公司-人力資源計劃編制制度-免費閱讀
【正文】 4． 小組對各單位的職務(wù)設(shè)置及人員配置計劃、培訓(xùn)計劃等進行審查。 2． 根據(jù)公司的中長期整體規(guī)劃，通過收集信息、人力資源需求與供給預(yù)測等手段，對企業(yè)進行五年期的人力資源規(guī)劃。 二、 部門負責(zé)制 人力資源計劃由人力資源部負責(zé)，組織相關(guān)部門共同完成。 5． 審查后，在第 1 步的基礎(chǔ)上，擬訂內(nèi)部人員調(diào)整或?qū)ν庹衅阜桨浮? 3． 成立由公司主管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)任組長，人力資源部牽頭組織，相關(guān)人員任組員的人力資源開發(fā)和管理小組。 一、 建立年度人力資
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