【摘要】質(zhì)量協(xié)議1 主旨與適用范圍 22 名詞解釋 23 標(biāo)準(zhǔn) 24 乙方質(zhì)量責(zé)任 35 PCN條款 46 質(zhì)量責(zé)任追溯與索賠 57 質(zhì)量責(zé)任異議的提出 68 其它質(zhì)量保證機(jī)制 69 附則 6附件清單: 7授權(quán)書 8甲方: (以下簡稱甲方)乙方:
2025-05-30 01:29
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量聲明請?jiān)诒疚募牡谖屙撋虾灪眯彰腿掌诓⑴c您的投標(biāo)書一起返回,以作為您理解該質(zhì)量生命的記錄。動力總成供應(yīng)商請簽好姓名和日期后把第六頁也一起返回。1.所有的供應(yīng)商應(yīng)該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報(bào)價(jià)和其后的報(bào)價(jià)中,供應(yīng)商商需要說明為檢測缺陷(防錯(cuò)裝置等)和防止缺陷流至客戶所需要的預(yù)算。供應(yīng)商以后追加的控制手段,費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)。2.ISO/TS16949
2025-05-23 18:28
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量手冊生效日期::2006年9月1日35/40目錄總體要求 1供應(yīng)商質(zhì)量政策 2目的 2范圍 2質(zhì)量理念 2期望 2同供應(yīng)商的正確關(guān)系 3奧的斯和聯(lián)合技術(shù)公司的道德規(guī)范 3溝通 4供應(yīng)商的選擇 4供應(yīng)商質(zhì)量審批
2025-06-24 06:52
【摘要】3/6風(fēng)神汽車有限公司文件名稱供應(yīng)商質(zhì)量評分辦法
2025-04-07 07:14
【摘要】LOGO(中科芯源)福建中科芯源光電科技有限公司編號ZWI–CG-003三階文件版本供應(yīng)商管理流程生效日期20xx-09-25頁數(shù)6頁批準(zhǔn):審核:制定:鐘潔1.目的:規(guī)范供應(yīng)商評審、考核及管理的流程。2.范圍:限于生產(chǎn)物料
2025-05-26 19:57
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量手冊目錄快速開始 1目的 2節(jié)供應(yīng)商質(zhì)量政策 2第節(jié)范圍 2第節(jié)質(zhì)量指南 2第節(jié)期望 2第節(jié)同供應(yīng)商的關(guān)系 3第節(jié)溝通 3第節(jié)供應(yīng)商的選擇 3第節(jié)總體要求 3 Q+認(rèn)證程序 4 部件設(shè)計(jì)
2025-04-16 04:24
【摘要】GM供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)16步過程方法培訓(xùn)主題:通用供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)的16步過程方法(GM16)16步過程方法是通用全球選擇供應(yīng)商的一種戰(zhàn)略方法,包含質(zhì)量策劃、質(zhì)量設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理與保持、持續(xù)改善等內(nèi)容。GM16包含所有現(xiàn)行的通用程序,用于管理供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量,購買滿足設(shè)計(jì)壽命和使用壽命的零部件。以上為通用的供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)的16步程序方法。其中前面8步是產(chǎn)品投產(chǎn)前應(yīng)該解決的問題,
2025-04-07 07:09
【摘要】136/136表格名稱表格編號項(xiàng)次頁次管理技術(shù)品管協(xié)力廠商品保登記表品?;顒淤Y料體系表特許采用申請單外包零件再轉(zhuǎn)包資料表協(xié)力廠監(jiān)查實(shí)施通知書生產(chǎn)前品質(zhì)保證計(jì)劃書生產(chǎn)前品質(zhì)保證計(jì)劃書一范例協(xié)力廠商設(shè)計(jì)變更申請表設(shè)計(jì)變更調(diào)查/執(zhí)行通知單檢驗(yàn)規(guī)格承認(rèn)申請書檢驗(yàn)規(guī)格A檢驗(yàn)規(guī)格B檢驗(yàn)規(guī)格C
2025-06-29 09:01
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理要求格力電器(重慶)有限公司格力電器重慶有限公司發(fā)布2009年7月48/49修訂履歷:日期編制/修改人版本號2008-8-30績效管理部外管科2009-7-22績效管理部外管科
2025-04-12 13:59
【摘要】來自中國最大的資料庫下載OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報(bào)與解決GP-5一級發(fā)貨控制
2025-02-28 15:21
【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-21 01:20
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理第1頁供應(yīng)商質(zhì)量管理甲上咨詢管理顧問公司顧問師:吳搏供應(yīng)商質(zhì)量管理第2頁相互介紹?每兩個(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個(gè)人目標(biāo)、對此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時(shí)間向大家介紹
2025-02-28 15:28
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理主要內(nèi)容??供應(yīng)商的開發(fā)和評定?衡量供應(yīng)商的質(zhì)量?分析供應(yīng)商的質(zhì)量?提升供應(yīng)商的質(zhì)量?如何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系企業(yè)的挑戰(zhàn)Factory用戶供應(yīng)商企業(yè)生存/發(fā)展—成本是否滿意?—工資成本/缺陷成本/商務(wù)成本/…—貴公
2025-01-15 10:10
2025-01-10 07:35
【摘要】批準(zhǔn):本規(guī)范重點(diǎn)規(guī)定了供應(yīng)商質(zhì)量管控的各個(gè)階段推進(jìn)并實(shí)施的系列工作,旨在建立完善的供應(yīng)商質(zhì)量管控體系,規(guī)范供應(yīng)商審核、供應(yīng)商考核、供應(yīng)商日常管理等方面的質(zhì)量管控工作,促進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),以保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定及提升公司產(chǎn)品整體質(zhì)量水平。:適用于公司合格供應(yīng)商及意向供應(yīng)商。供應(yīng)商引入審查品質(zhì)保證部總體負(fù)責(zé)
2025-04-12 01:04