【正文】 通過在全系統(tǒng) 范圍內宣傳雷鋒精神，開展無償獻血活動，用我們的愛心來幫助需要幫忙的人們；同時提高機關黨員干部的素質和服務社會的熱情，以實際行動來弘揚雷鋒精神，擴大供銷聯(lián)社機關干部職工的影響力，爭取更多的人加入志愿服務事業(yè)中來；四是發(fā)揚雷鋒精神，開展 “ 爭當環(huán)保志愿者 ” 的講座。 （三）實際情況在該地上建筑物密集，拆遷量大，審批單位有所限制，拆除對象包括 74 戶住戶。 四、補償安置 （一）在原簽訂補償協(xié)議 1： 1 的基礎上，再次于代建協(xié)商方達成 1： 的補償比例。 三是由于供銷社改革中歷史遺留問題多，矛盾突出， 為了兌付瀏化尿素集資款和解決供銷系統(tǒng)人員改制費用及 撫養(yǎng)人員費用未發(fā)放等歷史遺留問題，由代建方支付供銷聯(lián) 社 200 萬元 土地補償款，來化解系統(tǒng)歷史遺留問題?，F(xiàn)有總建筑面積 平方米。 第 16 頁 共 23 頁 .普法活動還要在形式上有所發(fā)展和創(chuàng)新。法制宣傳教育工作是一項利國利民的重要工作，是一項具體而又實在的工作， “ 四五 ”普法的著眼點是 由提高公民法律意識向增強公民法律素質轉變，因此我們特別注重它的實效性，普法促進依法治企，而依法治企活動的開展，則更加有力地加強了普法工作的深入開展，使普法依法治企相得益彰。 三、積極學法用法，有力促進了公司的發(fā)展 一是依法完善管理制度。共舉辦各類普法培訓班期（含利用舉辦其它培訓班時增設普法工作內容），共有人參加了學習。某年月，在全系統(tǒng)召開了 “ 四五 ” 普法工作動員大會。四年多來，宣講員積極開展宣傳工作，進行了與干部職工工作生活密切相關的基本法律 知識的 第 12 頁 共 23 頁 普及教育，與國際接軌的經貿法律、規(guī)則等企業(yè)生產經營管理新知識的宣傳，在單位的工作和職工生活中發(fā)揮了很好的作用。從領導小組、辦公室至各工作崗位，均做到職責明確，任務具體，制度健全。根據相關部門人員變動情況，及時調整充實，成立了以聯(lián)社黨委副書記茹世樂同志為組長的普法領導小組，設立了辦公室。 二是積極開展 “ 農民專業(yè)合作社規(guī)范化建設年 ” 活動，全面啟動參與產業(yè)化經營活動，加快構建為農服務新平臺，近期將舉辦兩期培訓班。春節(jié)前后，組織慰問 品和慰問金共計 26600 余元，慰問走訪了系統(tǒng)的離退休老干部、困難黨員和特困職工。在工作會上同各基層單位簽定了安全生產責任書，確保全系統(tǒng)的安全生產。為了加快我區(qū) “ 新網工程 ” 建設步伐，建立新型農村現(xiàn)代流通網絡體系，我們盤活 資產，整合資源，通過一年多時間的建設，完成了馬額農資配送中心和何寨農產品批發(fā)交易基礎設施建設，今年重點是開業(yè)啟動，爭取 二、三季度進入正式運營狀態(tài)。半年來，全系統(tǒng)無群訪和越級上訪案件發(fā)生。 六、宣傳思想和精神文明建設工作 一是按照縣委安排，結合本系統(tǒng)工作實際，宣傳教育和精 神文明創(chuàng)建活動，在全系統(tǒng)營造了奮發(fā)有為、積極向上的氛圍。三是開展安全生產大檢查。上半年，機關各崗位均完成了目標任務，機關工作運行良好。二是采取多種途徑和方式，積極尋求招商引資項目，長寧供銷社大院綜合開發(fā)盤活，車站供銷社營業(yè)大樓開發(fā)改造等，正在積極開展招商引資。供應各類化肥萬噸，完成本期計劃的 140%，占年計劃 5 萬噸的 70%，同比增長 9%。 服務基層 一是擴大服務網點，增加就業(yè)崗位。三是積極開展項目資金爭取工作，刺繡布藝培訓中心、農產品配送中心和倉儲物流園等三個爭取資金項目正在實施中。 三、平安創(chuàng)建工作 第 3 頁 共 23 頁 按照年度平安創(chuàng)建工作安排，認真抓好工作落實。上半年，在全系統(tǒng)開展了兩次安全生產大檢查，及時排查了安全隱患，堵塞了漏洞，確保了安全無事故。二是實行了公開承諾，黨委、各支部和各企業(yè)及黨員分別對社會進行了公開承諾，接受社會監(jiān)督，強化了宗旨意識，增強了工作的主動性。 第 5 頁 共 23 頁 第二篇：供銷聯(lián)社一季度工作匯報 1XX 縣區(qū)供銷聯(lián)社 一季度工作情況匯報及二季度工作安排 區(qū)考評辦： 一季度，區(qū)供銷聯(lián)社全面貫徹區(qū)委、區(qū)政府經濟工作會議精神，周密安排和部署了今年的各項工作目標和任務，確立了今年的幾項重點工作和 項目，層層分解任務，狠抓落實，為全面完成今年的各項目標任務打下了良好的基礎。 三、一季度主要工作 全力以赴做好春節(jié)供應，滿足農村市場需求。 積極參加 “ 三問三解 ” 活動。在 “ 兩會 ” 召開期間，制定了詳細的信訪預案，確保無一例上訪事件的發(fā)生。 三是每季度開一次經濟分析會，研究探討工作方法、措施，制定方案，理清發(fā)展思路，促進各項工作順利進行。各專業(yè)公司也成立了相應的領導機構，負責本單位的普法工作，在全系統(tǒng)形成了相互聯(lián)系、相互協(xié)調、縱向到底、橫向到邊的 “ 四五 ” 普法工作組織領導體系，使普法工作有了組織保證。進行目標分解，抓好責任延伸，一級抓一級，級級抓落實。 五是搞好經費保障。在認真總結 “ 三五 ” 普法工作經驗的基礎上，動員部署 “ 四五 ” 普法規(guī)劃啟動實施工作。高管人員通過中心組學習和自學都達到學時。過去我們在企業(yè)的管理中，只從公司業(yè)務工作的開展 方面注重了建章立制，而且制度還比較零散，以來，我們注重從法律的角度，重新審視了公司企業(yè)管理的各項規(guī)章制度，進一步對企業(yè)制度進行了修改和完善，出臺了《企業(yè)制度匯編》，全面指導本系統(tǒng)的管理工作，各項制度都以法律為準繩，增強了貫徹力，每年檢查全面工作時，都把制度的執(zhí)行情況作為一項重要檢查內容，使企業(yè)的整體管理逐步走上了法治化的軌道，使依法治企工作邁出了關鍵的一步，依法管理取得了顯著成效。為了適應普法工作的客觀要求，從某年起，我們逐步開展了依法治企活動?，F(xiàn)階段開展普法宣傳活動，主要的還是靠一些傳統(tǒng)的手段，和外單位相比，顯得辦法少，形式老，應有所開拓和創(chuàng)新 ，比如進行網絡教育等，使宣傳效果得到更好發(fā)揮。 其中： 1，供銷聯(lián)社共有建筑面積 平方米（辦公樓