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供銷社調(diào)研報(bào)告[共五篇]-免費(fèi)閱讀

2025-09-22 01:30 上一頁面

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【正文】 (四)把握機(jī)會(huì),貫徹落實(shí)各項(xiàng)政府已出臺(tái)的供銷社土地使用政策,抓緊與當(dāng)?shù)貒?guó)土資源管理部門聯(lián)系,明確供銷社土地權(quán)屬,以促進(jìn)供銷社事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 (三)部分縣(區(qū))社因各種歷史原因土地房屋至今未確權(quán)辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù),導(dǎo)致社有資產(chǎn)權(quán)屬不清,部分基層社尤為突出。 ( 3)部分縣(區(qū))社進(jìn)入了社有資產(chǎn)處置招投標(biāo)平臺(tái),對(duì)資產(chǎn)的招租、承包、拍賣及重大工程建設(shè)經(jīng)過招標(biāo)中心的招投標(biāo),并在企務(wù)公開欄目中公布。 直接監(jiān)管 ( 1)各級(jí)供銷社是全資企業(yè)資產(chǎn)的所有權(quán)代表和管理者,履行出資人的職責(zé),享有所有者權(quán)益,行使所有者代表職責(zé)和資產(chǎn)管理職能 。未登記(在使用未確 權(quán))的土地 ,土地出讓都集中在市本級(jí)、區(qū)。 第五篇:供銷社資產(chǎn)監(jiān)管調(diào)研報(bào)告供銷社資產(chǎn)監(jiān)管調(diào)研報(bào)告 供銷社資產(chǎn)監(jiān)管調(diào)研報(bào)告供銷社資產(chǎn)監(jiān)管調(diào)研報(bào)告 一、資產(chǎn)現(xiàn)狀截止 201x 年 12 月底,我市供銷社系統(tǒng)縣(區(qū))以上公司 44 家,基層社 27 家(含保牌企業(yè))。黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政治思想、精神文明、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)、檔案、普法、縣志、統(tǒng)戰(zhàn)、應(yīng)急、防邪、工會(huì)等工作正有序開展。 全縣供銷社通過退休(移交社保)、辭職等辦法,分流了3100 人,這些人員已與供銷社沒有聯(lián)系,但這些人上訪只要說原來是供銷社的人,信訪就是供銷社的責(zé)任。 二、突出工作重點(diǎn),各項(xiàng)工作有序推進(jìn) (一)一季度工作取得新成效 2024 年 13 月,全社銷售匯總實(shí)現(xiàn) 億元,完成年計(jì)劃的 %,利潤(rùn) 306 萬元,完成年計(jì)劃的 %,農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)金額5903 萬元,完成年計(jì)劃的 %,連鎖銷售額 3673 萬元,完成年計(jì)劃的 %,組建專業(yè)合作社 7 個(gè),完成年計(jì)劃的 70%,發(fā)展社會(huì)化服務(wù)體系流通網(wǎng)點(diǎn) 8 個(gè),完成年計(jì)劃的 %。 (四)以開放辦社強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)工作 整合社會(huì)資源,通過加盟、招商、內(nèi)引外聯(lián)等方式,加快農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。要建立新的用工和利益分配機(jī)制。輿論信息及調(diào)研工作也開展得還不夠。為切實(shí)加強(qiáng)宣傳思 想工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷提高宣傳思想工作的質(zhì)量和水平,我社黨支部歷來對(duì)這項(xiàng)工作十分重視。 “” 組織黨員干部在勝利曙光開展了重溫入黨誓詞等活動(dòng)。黨的十九大召開后,及時(shí)組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會(huì)議精神 ,表示要按黨的十九大提出的新思想、新觀點(diǎn)、新要求、新思路貫徹到工作的各個(gè)環(huán)節(jié),努力破解供銷事業(yè) 第 12 頁 共 23 頁 的發(fā)展難題。加強(qiáng)供銷合作社人才隊(duì)伍建設(shè),廣泛吸引各類經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)人才,著力培養(yǎng)一批懂市場(chǎng)、會(huì)管理的優(yōu)秀企業(yè)家,造就一支對(duì)農(nóng)民群眾有感情、對(duì)合作事業(yè)有熱情、對(duì)干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。發(fā)揮供銷合作社優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)生、休閑觀光、鄉(xiāng)村旅游等新興服務(wù)業(yè)。新形勢(shì)下加強(qiáng)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民,迫切需要打造中國(guó)特色為農(nóng)服務(wù)的綜合性組織。三是在用工方面涉及的社保問題。 基層供銷社土地基本上是劃撥,導(dǎo)致在經(jīng)營(yíng)時(shí)不敢大膽投入。 (三)經(jīng)營(yíng)設(shè)施分布 XX 縣區(qū)有 16 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng),在 2024 年前,縣供銷合作社分別在黑英山鄉(xiāng)、克孜爾鄉(xiāng)、賽里木鎮(zhèn)、托克遜鄉(xiāng)、亞土爾鄉(xiāng)、 康其鄉(xiāng)、布隆鄉(xiāng)、米吉克鄉(xiāng)、大橋鄉(xiāng)、大宛其農(nóng)場(chǎng)、察爾齊鎮(zhèn)、老虎臺(tái)鄉(xiāng)、溫巴什鄉(xiāng)等 13 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)擁有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地和經(jīng)營(yíng)設(shè)施,另有 第 7 頁 共 23 頁 3 個(gè)加油站。 第二篇:基層供銷社調(diào)研報(bào)告基層供銷合作社發(fā)展存在的問題、對(duì)策 和發(fā)展趨勢(shì) 《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社改革的決定》指出。 “ 兩社合一 ” 推進(jìn)中松散型的合作社比較多,甚至有的基層供銷社還沒有起好步。由于供銷社積極參 第 4 頁 共 23 頁 與和有力推進(jìn),促進(jìn)全縣農(nóng)民專業(yè)合作社向更高的層次邁進(jìn),總體數(shù)量已初現(xiàn)規(guī)模,合作領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,服務(wù)水平不斷提高,合作效應(yīng)日益凸顯,農(nóng)超對(duì)接不斷完善,引領(lǐng)作用不斷增強(qiáng)。如 **縣愛云種植專業(yè)合作社,創(chuàng)建于 **年。目前,領(lǐng)辦、 第 2 頁 共 23 頁 創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社的基層社 9 個(gè),農(nóng)民專業(yè)合作社入社農(nóng)戶達(dá)4887 戶,注冊(cè)資金 9867 萬元,從發(fā)展態(tài)勢(shì)上看,供銷社領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、幫辦的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展 勢(shì)頭良好,達(dá)到了雙贏的目的。如 **縣豐綠蔬菜專業(yè)合作社是由 **縣 **供銷社和 101戶農(nóng)戶共同出資 110萬元組建的,利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),真正與農(nóng)民組成了利益共同體。 **縣南社供銷社分別與沈陽中元種業(yè)有限公司,山西申農(nóng)種業(yè)有限公司、山西申農(nóng)賽博種業(yè)有限公司簽定了玉米優(yōu)良新品種推廣代理協(xié)議。全部按合同回收、加工、儲(chǔ)存。 應(yīng)進(jìn)一步加大力度對(duì) “ 兩社合一 ” 工作的組織和引導(dǎo)。 一、 XX 縣區(qū)供銷合作社基層社基本情況 (一)資產(chǎn)狀況 原 13 個(gè)基層社均無貸款,欠社員股金 22 萬元,均為五十年代至八十年代期間吸收的社員股金,入社社員 3000 余人,現(xiàn)有的門面房大都是建于八十年代和九十年代磚混結(jié)構(gòu)平房,現(xiàn)都已經(jīng)成為危房,而且門面房布局不合理,已經(jīng)不能適應(yīng)服務(wù)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的需要,必須重建。 無經(jīng)營(yíng)人才。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)個(gè)體工商戶在營(yíng)業(yè)額不足 3 萬元是,均可免征營(yíng)業(yè)稅,而基層社開設(shè)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都必須有完整的財(cái)務(wù)核算,加上管理成本相比高出 10%左右(稅收 6%、社保 4%)。使政府和廣大社會(huì)群體進(jìn)一步了解供銷社的性質(zhì)、職能和作用,樹立供銷合作社對(duì)外形象 。要加快形成連鎖化、規(guī)?;?、品牌化經(jīng)營(yíng)服務(wù)新格局。 基層社是供銷合作社在縣以下直接面向農(nóng)民的綜合性經(jīng)營(yíng)服務(wù)組織,是供銷合作社服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的主要載體。 認(rèn)真做好中國(guó)特色社會(huì)主義理念體系的宣傳與普及。 二、 牢牢把握正確輿論導(dǎo)向,認(rèn)真抓好新聞宣傳和社會(huì)宣傳工作。與此同時(shí),還對(duì) 2024 年改革后遺留的諸多矛盾和問題不回避,而是處處體現(xiàn)以人為本的情懷,積極爭(zhēng)取有關(guān)政策支持,切實(shí)為不少職工排了憂解了難。在具體工作中,我們從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)入手,堅(jiān)持 “ 兩手抓、兩手都要硬 ” 的方針,切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí),把宣傳思想文
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