【正文】 化工作放在重要位置，為做好宣傳思想文化工作創(chuàng)造了良好條件。 （一）以改革創(chuàng)新打造新型基層供銷(xiāo)社 在基層供銷(xiāo)社建設(shè)中，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的恢復(fù)，而是要建立新型的基層供銷(xiāo)社。 （三）以項(xiàng)目攻堅(jiān)推動(dòng) “ 新網(wǎng)工程 ” 建設(shè) 按照 “ 加快推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌發(fā)展 ” 工作要求，積極做好項(xiàng)目培育工 作，以 “ 政府扶持、供銷(xiāo)社指導(dǎo)、企業(yè)主體，市場(chǎng)運(yùn)作，社會(huì)參與 ” 推動(dòng) “ 新網(wǎng)工程 ” 建設(shè)。 （五）以考核創(chuàng)新推動(dòng)招商爭(zhēng)資工作 堅(jiān)持全員招商不動(dòng)搖，完善考核機(jī)制，不斷強(qiáng)化招商意識(shí)，力爭(zhēng)在去年的基礎(chǔ)上有新的突破。涉及托管服務(wù)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社 5 個(gè)，涉農(nóng)企業(yè) 1 家。對(duì)全社 22 名系統(tǒng)老領(lǐng)導(dǎo)、老黨員、老職工、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 5 名和聯(lián)系社區(qū)的 3 名貧困戶(hù)進(jìn)行了慰問(wèn)。 我社不僅積極組織全社干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》，而且通過(guò)廣播、電視、報(bào)章等新聞媒體加強(qiáng)宣傳，并將文件復(fù)印至 縣上領(lǐng)導(dǎo)。凈資產(chǎn) 億元，其中實(shí)收資本 億元 。四是市、縣（區(qū)）社持有的資產(chǎn)。 間接監(jiān)管（ 1）供銷(xiāo)社控參股企業(yè)的社有資產(chǎn)依據(jù)公司法 第 21 頁(yè) 共 23 頁(yè) 按照現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)，各級(jí)供銷(xiāo)社以出資人身份委派股東代表參加股東會(huì)，推薦人員出任公司董事、監(jiān)事，代表供銷(xiāo)社行使社有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管職能。 三、社有資產(chǎn)存在的主要問(wèn)題 （一）社有資產(chǎn)質(zhì)量較差，房屋嚴(yán)重老化，安全隱患突出，經(jīng)營(yíng)租賃的收益較低 。 （二）建立和完善社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的激勵(lì)和約束機(jī)制，健全全資、控參股企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核制度 。 。 四、建議及意見(jiàn) （一）各級(jí)供銷(xiāo)社應(yīng)結(jié)合本地實(shí)際，完善社有資產(chǎn)監(jiān)管體系，規(guī)范土地房屋資產(chǎn)的租賃、維修及處置行為。 由供銷(xiāo)社監(jiān)管的全資企業(yè)，對(duì)內(nèi)部職工承包經(jīng)營(yíng)、對(duì)外租賃經(jīng)營(yíng)的，供銷(xiāo)社按承包和租賃合同收取資產(chǎn)租賃費(fèi)。成立了由縣社主任掛帥的資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行縣社對(duì)企業(yè)改制剩余資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理的辦法，提高了資產(chǎn)收益率，避免了社有資產(chǎn)流失情況的發(fā)生。 二是產(chǎn)權(quán)制度改革時(shí)以?xún)糍Y產(chǎn)形式出資的股權(quán)。資產(chǎn)總額中有土地、建筑物 億元，占資產(chǎn)總額的 45 截止 201x 年 12 月底，我市供銷(xiāo)社系統(tǒng)縣（區(qū)）以上公司 44 家，基層社 27 家（含保牌企業(yè)）。 今年 4 月份，我先后將中共中央、國(guó)務(wù)院供銷(xiāo)社綜合改革文件精神和供銷(xiāo)社基本情況、工作思路、存在問(wèn)題和今后打算分別主動(dòng)向縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)和分管常委、副縣長(zhǎng)匯報(bào)，加深領(lǐng)導(dǎo)對(duì)供銷(xiāo)社的了解和重視。 二是認(rèn)真做好春節(jié)慰問(wèn)工作，提升供銷(xiāo)社形象。全托管面積 萬(wàn)畝，占托管面積的 %，其中：流轉(zhuǎn)式托管 萬(wàn)畝，打包全程托管 萬(wàn)畝。按照 “ 邊發(fā)展、邊規(guī)范、邊提升 ” 的思路，穩(wěn)步推進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)建設(shè)。引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)合作社通過(guò)產(chǎn)品升級(jí)、科技創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建立優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品基地，向生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品加工延伸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品效益的最大化。供銷(xiāo)社聯(lián)系基層工作調(diào)研報(bào)告根據(jù)市供銷(xiāo)社《關(guān)于開(kāi)展聯(lián)系基層工作調(diào)研的通知》精神，下面我代表供銷(xiāo)社作三點(diǎn)匯報(bào)。年初制訂了宣傳工作計(jì)劃。盡管縣社經(jīng)費(fèi)緊張，但還是克服困難，基本上完成了縣委下達(dá)的黨報(bào)、黨刊及其他類(lèi)政治理論讀物的征訂任務(wù)。四是按上級(jí)要求積極組織科級(jí)干部及有關(guān)人員參加理論和各類(lèi)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，參訓(xùn)率均達(dá)到了 100%。 XX 縣區(qū)供銷(xiāo)社 2024 年 5 月 10 日 第三篇：供銷(xiāo)社思想文化調(diào)研報(bào)告供銷(xiāo)社思想文化調(diào)研報(bào)告 供銷(xiāo)社黨支部 2024 年度的宣傳思想文化工作，根據(jù)縣委宣傳部《 2024 年宣傳思想文化工作要點(diǎn)》的具體要求，按照高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新的總思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，緊貼縣委、縣政府中心工作，圍繞全面貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》和省、州會(huì)議精神；圍繞經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、為 農(nóng)服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)換和效能建設(shè)等方面展開(kāi)工作，為推進(jìn)供銷(xiāo)社經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境?；鶎庸╀N(xiāo)合作社經(jīng)過(guò)重組和改造，承擔(dān)農(nóng)村區(qū)域性商品流通的任務(wù)，是基層供銷(xiāo)合作社應(yīng)具有的基本功能，基 第 10 頁(yè) 共 23 頁(yè) 層供銷(xiāo)社可通過(guò)農(nóng)村日用消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)和廢舊物資、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)的商品雙向流通來(lái)真正解決農(nóng)民的生產(chǎn)和生活所需。 我們要將供銷(xiāo)社打造成為一個(gè)為農(nóng)服務(wù)的平臺(tái)。利用電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳供銷(xiāo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，努力搞好對(duì)外輿論宣傳工作。 供銷(xiāo)合作社近十年中被 邊緣化，自身也無(wú)所作為，在農(nóng)民和政府心目中的形象受損。 二、存在的問(wèn)題 供銷(xiāo)合作社沒(méi)有真正按照合作制的原則辦社，脫離了廣大農(nóng)民群眾，同時(shí)也損害了農(nóng)民群眾的利益。新形勢(shì)下加強(qiáng)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民，迫切需要打造中國(guó)特色為農(nóng)服務(wù)的綜合性組織。 “ 兩社合一 ” 的緊密度不夠，有的專(zhuān)業(yè)社只是形式上與供銷(xiāo)社合作，就其實(shí)質(zhì)上是比較松散的和雜亂無(wú)章的，需進(jìn)一步推進(jìn)和完善。 **縣愛(ài)云種植專(zhuān)業(yè)合作社與全縣 100 多個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社及種植大戶(hù)簽訂了種植玉米新品種的推廣協(xié)議，種植面積 30000余畝，促進(jìn)農(nóng)民增收 1000 余萬(wàn)元。 由粗放經(jīng)營(yíng)變精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)，多年來(lái)，由于農(nóng)戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)如蔬菜種植，大多是大路菜和散裝菜的銷(xiāo)售，從而使廣大農(nóng)民收益不高，為了增加蔬菜的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值， **供銷(xiāo)社利用多年來(lái)精品蔬菜的營(yíng)銷(xiāo)策略，幫助 **縣豐綠蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社從無(wú)公害蔬菜抓起，從精品蔬菜抓起，輔之以精美的外包裝，大大提升了蔬菜的附加價(jià)值，增加了農(nóng)民的收入，提高了專(zhuān)業(yè)合作社的效益，近幾年來(lái)，**縣豐綠蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社與太原晉祠賓館、太原美特好連鎖店簽訂購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議，以精品、精質(zhì)無(wú)公害蔬菜為主，主要供應(yīng)清水蓮菜，優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)山藥，碧玉西葫蘆，小乳瓜，各種 圣女果，春桃西紅柿等20 余個(gè)品種。如 **縣 **供銷(xiāo)社領(lǐng)辦的**豐綠蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社，成立于 **年 5 月 28 日，共有