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20xx年百事可樂飲料網(wǎng)絡(luò)廣告問卷調(diào)查分析報(bào)告-免費(fèi)閱讀

2025-07-29 10:54 上一頁面

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【正文】 D:一般都是找資料 ,看和計(jì)算機(jī)、電子產(chǎn)品有關(guān)的信息,瀏覽的網(wǎng)站大部分也都是和這些有關(guān)的。 B:有。 總之,每個人都是 Remix 的一部分,是小組中少了誰都是不完整的,只有大家齊心協(xié)力,才能夠把事情桌好。不過大家真的都 很配合,大家都是新手上路,從來沒有說過因害怕而放棄。后來陳輝告訴我,他都快累死掉了。從來沒有做過組長,總覺得不會當(dāng),怕自己當(dāng)不好,那耽誤的可就不只自己了。 至于在小組訪談中,我覺得我們組做的相當(dāng)符合老師的要求,邀請的訪談對象都在 6—— 8 個人,而且還是不同系的人。但經(jīng)過這次實(shí)踐后,對廣告調(diào)查有了很深很深的理解。 在這次小組作業(yè)中我也發(fā)現(xiàn)自己有很多的不足的地方,例如做事情的主動性沒那么強(qiáng),有點(diǎn)拖拉,總是快要交自己的部分時才會很主動認(rèn)真的去做。 從我們小組成立到每次的小組訪談到問卷調(diào)查再到后期的統(tǒng)計(jì)總結(jié)和分析都一直都一直伴隨著協(xié)商和討論。 建議: 視頻緩沖廣告可以以一些故事情節(jié)為內(nèi)容; 播放一些公益性質(zhì)的廣告; 將電視廣告、戶外廣告牌廣告語網(wǎng)絡(luò)廣告有機(jī)結(jié)合。就廣告而言, 總體上大學(xué)生對于 它 的態(tài)度不是很積極,特別是對于網(wǎng)絡(luò)廣告??傮w來說,大家對百事可樂這個品派的總體印象是:廣告有創(chuàng)意、明星代言、年輕世時尚個性的理念位、經(jīng)常贊助或舉辦一些體育活動、口味不錯等。40%去了解產(chǎn)品信息。 19. 對于在看網(wǎng)絡(luò)電視緩沖時出現(xiàn)的廣告,你認(rèn)為( ) 非常厭煩。 8%沒有。49%做作業(yè)需要資料時。 ,你會( ) 忽略它。 14.你了解百事可樂的途徑是( ) 電視廣告。 21% 有互動游戲 。 39%記得它的文案內(nèi)容。 19%雅虎網(wǎng)易搜狐校內(nèi)網(wǎng)騰訊新浪其它 大多數(shù)人上網(wǎng)的目的是聊天,所以瀏覽騰訊網(wǎng)的人會比較多一些,為 23%;還有校內(nèi)網(wǎng)也是大學(xué)生交流的平臺之一,所以瀏覽的人次也比較多,為 15%;還有搜狐、網(wǎng)易、新浪、雅虎等門戶網(wǎng)站瀏覽的人也比較多,因?yàn)榇髮W(xué)生都比較關(guān)心時事,看新聞或?qū)懖┛偷?;?于其他占 19%,根據(jù)口頭問答,絕大部份都是指百度、 Google 等搜索引擎。 43% 頻繁 。 14%寫博客。 0% 包裝 。 10%時尚新潮的包裝設(shè)計(jì)。可見百事可樂 的市場份額是很大的, 市場銷售力和影響力 也 很大 。 11% 從來沒有 1~15元 15~25 元 25~40 元 40 元以上 i 月生活費(fèi) 從來 沒有 1~15 元 15~25 元 25~40 元 40 元以上 500 以元下 % 75% % 500~700 元 % % % % 700~1000 元 % % % % % 1000 元以上 25% 50% 25% 根據(jù) 第一幅圖表達(dá) 數(shù)據(jù)顯示,每月幾乎不喝飲料的占總?cè)藬?shù)的 4%,在購買飲品上的花費(fèi)在 1— 15 元的占總?cè)藬?shù)的 %,在 15— 25 之間的為 20%,在 25— 40 元之間的為 10%,在 40 元以上的為 11%。26%1000元以上。有效問卷 80份。而如今大學(xué)生接觸的媒體主要是網(wǎng)絡(luò)。百事可樂投放在網(wǎng)絡(luò)上的廣告相對于其競爭對手來說還是比較小,特別是現(xiàn)在進(jìn)入了飲品銷售的淡季,其網(wǎng)絡(luò)廣告就更少了。 ②定量:將我們想要了解到內(nèi)容以問卷的形式到大學(xué)城內(nèi)選定的五所高校內(nèi)分發(fā),將得到的數(shù)據(jù)收集并整理分析,得到有關(guān)問題的答案。定量調(diào)查的抽樣方法主要為便利抽樣和配額抽 樣,即選定五所大學(xué),實(shí)行攔截訪問,訪問過程中按照男女比例 5: 5分配。 通過聯(lián)手,可口可樂今年的促銷活動將借由《街頭籃球》平臺在全國鋪開,其虛擬廣告也將在游 戲中大量出現(xiàn),游戲玩家可以通過其 網(wǎng)站獲得虛擬道具。 20xx 年 與 網(wǎng)游的聯(lián)姻,先有可口可 樂與九游就《魔獸世界》展開合作,后又了百事與盛大的《夢幻國度》 。 百事可樂在各城市的 市場表現(xiàn),兩極分化明顯,市場滲透率高者甚至超過可口可樂,而低者不足可口可樂的 40%.這也恰恰是百事可樂近期所希望看到的結(jié)果,因?yàn)樗麄兊哪康木褪亲プ】煽诳蓸?滿天撒網(wǎng) 戰(zhàn)略的弱點(diǎn),集中優(yōu)勢兵力實(shí)施中心突破,并終于在上海、成都、重慶、武漢、深圳等城市的“兩樂”之爭中勝出 。 音樂的傳播與流行得益于聽眾的傳唱,百事的音樂營銷成功正在于它感悟到了音樂的溝通魅力,這是一種互動式的溝通。 百事并購貴格后,在中國的銷售戰(zhàn)略并沒有改變,但業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大了,品牌資源擴(kuò)大了。此外,還包括亞洲、北冰洋和天府等著名地方品牌。而百事可樂則利用 NBA和美國棒球聯(lián)盟尋找平衡點(diǎn)。馬丁、 小甜甜 布 萊妮和樂隊(duì) Weezer先后出現(xiàn)在百事可樂的廣告中。此外,還包括亞洲、北冰洋和天府等著名地方品牌 。 Pepsi 百事可樂網(wǎng)絡(luò)廣告問卷調(diào)查報(bào)告 ? 機(jī)構(gòu)名稱: Remix 小組 負(fù)責(zé)人:羅丹 成員:于楠、劉巧華、俞彬、陳輝 完成日期 : Pepsi 網(wǎng)絡(luò)廣告調(diào)查問卷 百事可樂網(wǎng)絡(luò)廣告調(diào)查問卷 ......................................................... 錯誤 !未定義書簽。 競爭對手與其近期銷售情況 其主要的競爭對手是可口可樂, 可口可樂公司 (CocaCola Company)成立於 1892 年,是全球最大的飲料公司,擁有全球 48%市場 占有率以及全球前三大飲料的二項(xiàng)。從 NBA到棒球,從奧斯卡到古墓麗影游戲和電影,百事可樂的網(wǎng)絡(luò)廣告總能捕捉到青少年的興趣點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)。在中文網(wǎng)站設(shè)有 百事足球世界 、 精彩足球 ,包括 20xx年百事可樂足球聯(lián)賽 、 百事全能挑戰(zhàn)足球賽 、 百事預(yù)祝十強(qiáng)賽中國足球超越夢想 等等。國際著名的調(diào)查機(jī)構(gòu) AC尼爾森 ( ACNIELSEN)公司在 20xx年的調(diào)查結(jié)果表明,百事可樂已成為中國年輕人最喜愛的軟飲料之一。百事在原來碳酸飲料的基礎(chǔ)上將會很好地整合果汁和運(yùn)動飲料,在時機(jī)成熟的時候,還會陸續(xù)推出其他消費(fèi)者喜愛的飲料,如茶飲料、純凈水等,讓中國的消費(fèi)者有更多的選擇 傳播策略與獨(dú)特的音樂推銷 百事可樂的廣告策略往往別出心裁。好聽的歌曲旋律,打動人心的歌詞,都是與消費(fèi)者溝通的最好語言。 網(wǎng)絡(luò)營銷策略 百事可樂: 隨著信息技術(shù)的發(fā)展 ,特別是 20 世紀(jì) 90 年代以來互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普及 , 網(wǎng)絡(luò)營銷逐漸成為企業(yè)開展?fàn)I銷活動不可忽視的重要環(huán)節(jié) 。 20xx 年可口可樂就找上了騰訊 ,開展了全方位的合作, 借助騰訊、 、 20xx萬最高同時在線人數(shù)這一網(wǎng)絡(luò)平臺,將自己的品牌形象深深植入網(wǎng)民的心里 。可口可樂(中國)飲料有限公司整合市場總監(jiān)羅瑞德坦言,《街頭籃球》的玩家往往集中于十幾歲的年輕人,正是可口可樂的目標(biāo)消費(fèi)群體。定性調(diào)查主要是判斷抽樣。 ③定性:小組訪談。對于百事可樂的網(wǎng)絡(luò)廣告,看過或是有印象的幾乎是寥寥無幾。這部分人認(rèn)為 ,廣告要注重創(chuàng)意和畫面精美 ,有一些好聽的音樂等;總體來說他們比較喜歡的廣告形式有視頻緩沖似的廣告或者是在視頻周圍的圖片廣告等。 1. 性別 男。5%500以下500700元7001000元1000元以上 根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,大學(xué)生月生活費(fèi)在 500 元以下的占總?cè)藬?shù)的 19%, 500— 700 元的占總?cè)藬?shù)的 50%,比重較大, 700— 1000 元的占總?cè)藬?shù)的 26%, 1000 元以上的占總?cè)藬?shù)的 5%。看來飲品以成為大學(xué)生 中很重要的一部分, 除了 少數(shù)人因?yàn)橐恍┛陀^因素比如生活費(fèi)有限等不購買飲料之外, 覺得 部分人還是每個月都會購買的。 ( )(多選) 有 。8% 其它。 0% 口味廣告 。 6%看新聞。 13% 幾乎沒有(到第 13 題) 偶爾 經(jīng)常 頻繁 雅虎。從這里可以看出,大學(xué)生經(jīng)常瀏覽的網(wǎng)頁也還是比較容易掌控的。 12%對廣告的畫面特別動感。 3% 畫面精美創(chuàng) 意 。65%上網(wǎng)時看到廣告。 18%匆匆一瞥。 10%看一些精彩的廣告時。 92%有沒有 從上面可知,百事可樂的網(wǎng)絡(luò)郵件廣告投放還是比較少的,只有 8%的人收到過百事可樂郵寄的電子郵件廣告。41%無所謂。 39%選擇同類產(chǎn)品時會傾向改品牌。 五、結(jié)論和建議 結(jié)論 由調(diào)查我們得知,百事可樂的知 名度很高,幾乎 100%的人都知道百事可樂。 在購買百事可樂的理由中,口味占領(lǐng)第一位,其次是品牌,可見消費(fèi)者在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時,也注重品牌的知名度。 公司網(wǎng)站上一個很好的宣傳平臺,可以吸納 一些新鮮的元素,喜迎更多的人瀏覽。在這過程中我們會遇到很多問題,例如選做哪個品牌的網(wǎng)絡(luò)廣告、小組成員的工作如何合理的任務(wù)分配,問卷中開放性問題如何設(shè)置,小組訪談時訪談人員的尋找,發(fā)放問卷時怎樣提高發(fā)放問卷的速度和提高問卷的有效性,還有統(tǒng)計(jì)和分析過程中應(yīng)用怎樣的方法對一些復(fù)雜數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等。做事有點(diǎn)馬虎,經(jīng)常做事情會出點(diǎn)小錯,還好在小組成員的提醒和幫助下樹立完成。 這個作業(yè)做了將近一個月,時間也挺長的,但也很緊。還有邀請的嘉賓呢,挺積極配合我們工作的,所以做小組訪談也挺輕松的 。還好有他們的幫忙和支持。我還覺得很委屈,好像是我做錯了。為了能更好的完成作業(yè),大家都認(rèn)真地看了很多關(guān)于這方面的書。 最后,我要感謝我所有的組員,謝謝你們這一個月以來對我的信任和支持,謝謝! 七、附件 調(diào)查問卷 關(guān)于百事網(wǎng)絡(luò)廣告對產(chǎn)品銷售的影響的調(diào)查問卷 親愛的同學(xué) : 您好 !這份問卷來自閩江學(xué)院中文系 07 級廣告( 2)班 ,我們希望從你給予配合的答案里找到百事可樂網(wǎng)絡(luò)廣告對銷售的影響以及在消費(fèi)者心中的作用 . 這分問卷是老師留給我們的課堂作業(yè) ,如果涉及到您的隱私 ,我們向 您保證 ,所有結(jié)果都不會涉及到任何商業(yè)行為 ,也不會向任何方面提供與您隱私有關(guān)的數(shù)據(jù)資料 ,我們將對您所填答的所有答案保密 ,請放心填答 ! 謝謝您的配合 ! 1.性別 _______ A. 男 B. 女 2.你就讀的院系是 ___________ 3.你每月的生活費(fèi)是( ) A. 500 以下 元 元 元以上 4.你通常買飲品的花費(fèi) 大約是多少 ( ) A. 從來 沒有 ~15 元 ~25 元 ~40 元 元以上 5.你有喝過百事可樂嗎?( ) A.有 (到第 8 題 ) ( )(可多選) 、年輕時尚個性的理念 _______ 7.你不選擇百事是因?yàn)椋? ) ___________ ?( ) (到第 14 題) 9.你上網(wǎng)的主要目的是?( ) _________ ( ) A. 雅虎 B. 網(wǎng)易 F. 新浪 G. 其他____________ 放的“中國心,為中國加油”的廣告嗎?( ) (到第 15 題) 12.你還記得它的大致內(nèi)容是哪些嗎?( ) 記得 它的文案內(nèi)容 ________ 13.回憶你印象比較深的網(wǎng)絡(luò)廣告,你是因?yàn)槟男┮蛩囟P(guān)注它?( ) (多選 ) 、閃爍不定而吸引眼球 B. 有互動游戲 、降價等信息 14.你了解百事可樂的途徑是( ) A. 電視廣告 ,你會( ) B. 匆匆一瞥 態(tài) 16.你在什么情況下會進(jìn)百事可樂公司網(wǎng)站( ) 息 ?( ) ,你的態(tài)度是 ( ) 反正也不看 偶爾會看 D 很喜歡,可以多了解些信
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