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世紀(jì)華聯(lián)超市培訓(xùn)手冊(cè)(完整內(nèi)部培訓(xùn)教程)-免費(fèi)閱讀

2025-07-29 10:05 上一頁面

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【正文】 商品陳列的檢查事項(xiàng) 連鎖公司的督導(dǎo)員及店長(zhǎng)。時(shí)令和豐富感。展示陳列常用的手法是:突出陳列、端頭陳列、島型陳列、去蓋包裝整箱陳列、懸掛陳列、樹叢式陳列、散裝或混合陳列等。售貨車及整箱大量陳列等。所謂梯狀陳列就是要求商品的排列應(yīng)前低后高,呈階梯狀,使商品陳列既有立體感和豐滿感,又不會(huì)使顧客產(chǎn)生被商品壓迫的感覺。 ⑤ 要把同類商品縱向陳列,即從上而下垂直陳列,使同類商品 平均享受到貨架上各段位的銷售利益。有關(guān)遠(yuǎn)近的問題,放在前面的東西要比放在后面或里面的東西容易拿到手,為使里面的商品容易拿取,常用的辦法是架設(shè)階層式的棚架,但要考慮到其安全性,以免堆高的商品掉落下來。與此相反的是:調(diào)查顯示,與沒有抱怨的顧客相比, 如果有讓你的顧客到你得店里來,遇到問題就像你們投訴,如果顧客的投訴能得到很快的解決,很大一部分有 情緒的顧客是會(huì)成為回頭客的。因此,必須定下管理的基調(diào),盡可能培訓(xùn)員工把優(yōu)秀的服務(wù)傳遞給顧額。 : 與他人建立和諧的工作關(guān)系,保證部門或公司的工作更有效順利地進(jìn)行; 不受個(gè)人情緒影響穩(wěn)妥地判斷事情的能力。 顧客意識(shí): 站在顧客的角度尊敬和滿足顧客的需要; 現(xiàn)場(chǎng)工作以提供幫助和解決問題。 升遷之門對(duì)好員工是永遠(yuǎn)開著的。 升遷計(jì)劃說明 幾乎不可能有人會(huì)滿足最初工作或原來職務(wù)而不思上進(jìn)的。 上下班時(shí)間。 ( 3) 仔細(xì)介紹安全常識(shí)。 所有公司的政策及規(guī)章暑了有其制定的理由,主管人員應(yīng)將這些理由清楚地告訴他們。 工作時(shí)間及輪值規(guī)則。 回憶一些當(dāng)你自己是新進(jìn)人員時(shí)的經(jīng)驗(yàn),回憶你自己最初的印象,記憶那時(shí)你是 如何的感覺,然后推已及人,以你的感覺悟的經(jīng)驗(yàn),在新進(jìn)人員參加你單位工作時(shí)去鼓勵(lì)和幫助他們。 友善的歡迎 主管人員去接待新進(jìn)雇用人員時(shí),要有誠(chéng)摯友善的態(tài)度。 新工作與新上司亦與新進(jìn)雇員一樣地受到考驗(yàn),由于那工作需要他,不然他就不會(huì)被雇用,所以主管人員成功地給予新進(jìn)雇用人員一個(gè)好的印象,亦如新進(jìn)人員要給予主管人員好印象同樣的重要。 1 不熱情接待顧客,不主動(dòng)介紹商品,不理睬顧客,應(yīng)受到口頭警告處分。 員工在工作接待過程中應(yīng)遵守“三未原則” 員工不可遲到、早退。 對(duì)顧客的投訴及未解決的問題要移交,不可延誤。 4. 將散放的商品歸回排面。 ? 下午 1. 查看商品銷售情況。 3. 整理并清潔倉庫。 5. 沒有商品損壞和過期。維護(hù)顧客財(cái)物不受損失 3. 處理和平息顧客與顧客、顧客與員工、員工與員工之間在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的沖突 4. 稽核顧客的購物是否與銷售明細(xì)表相符,確保顧客無遺漏商品 5. 防止盜竊事件發(fā)生 6. 開門前檢查所有上鎖門是否正常,在職值班保安員巡場(chǎng)檢查關(guān)門前清場(chǎng),關(guān)門后定時(shí)監(jiān)視報(bào)警,外場(chǎng)巡場(chǎng) 7. 收貨區(qū)檢查廠商攜帶出 入商場(chǎng)的物品,核對(duì)攜出人身份與表上所列核實(shí)是否相同,攜出日期與所填日期為同一日,攜出物品與表上所列相同。 員工訓(xùn)練計(jì)劃。 檢查助理是否依序號(hào)控制驗(yàn)收單及退貨單。 下午: 巡視賣場(chǎng)貨架及端頭是否補(bǔ)滿,走道是否維持暢通。 有促銷項(xiàng)目 DM時(shí),檢查售價(jià)是否正確,確定不要缺貨。 保證員工提高工作效率。 主要工作: 1. 促進(jìn)本部門銷售業(yè)績(jī),并將異常情況反饋店長(zhǎng); 2. 檢查樓面各部門補(bǔ)貨、理貨、排面情況; 3. 檢查各部門商品庫存,確保正常周轉(zhuǎn)量和存放安全; 4. 制定培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)新員工及在職員工的培訓(xùn); 5. 嚴(yán)格控管本部門人事成本及費(fèi)用; 6. 負(fù)責(zé)部門 員工 的排班和業(yè)績(jī)考核; 7. 激勵(lì)士氣,提高工作效率,提高生產(chǎn)力; 8. 傳達(dá)執(zhí)行公司政策及店長(zhǎng)安排的工作; 9. 負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作; 10. 負(fù)責(zé)店內(nèi)輪值班,在店長(zhǎng)不在店內(nèi)時(shí),根據(jù)授權(quán)代表店長(zhǎng)作出決定,并在值班簿內(nèi)登記報(bào)告給店 長(zhǎng)。 二.管理人員應(yīng)具有良好的服務(wù)意識(shí),通過工作指導(dǎo)和培訓(xùn)提高員工的工作素質(zhì),幫助員工更有效率地工作;“ 沒有銷售,就沒有績(jī)效”,各職能部門要加強(qiáng)與賣場(chǎng)的溝通和協(xié)作,及時(shí)為營(yíng)業(yè)工作提供后勤保障; 三.“與供應(yīng)商共創(chuàng)未來”,供應(yīng)商目標(biāo)是一致的,就是銷售商品,同供應(yīng)商建立起良好的合作關(guān)系,確保商場(chǎng)貨源充足穩(wěn)定,商品品種豐富齊全,確保雙贏的結(jié)果。 五 賣場(chǎng)員工禮儀 1、 男士剃須 ,短發(fā),女士束發(fā) ,或短發(fā); 勤洗頭,發(fā)型整齊; 2、 著裝整潔, T恤系起,系皮帶,在銷售樓面工作最好穿膠底鞋, 3、 工牌佩帶在左胸前; 4、 剪短指甲,不涂有色指甲油; 5、 上班前不喝酒、吃蔥、蒜等異味食物; 6、 進(jìn)入工作崗位前,要檢查整理個(gè)人儀表。 ,不得打私人電話。 三 正確地使用電話 。 二 正確使用公司的物品和設(shè)備,提高工作效 率。具體要求是 : :無論是什么顏色,襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。 第 2 節(jié) 禮儀規(guī)范 一 職員必須儀表端莊、整潔。 5. 上班時(shí)間非工作需要不得購物和接待私事來訪。由于我國(guó)近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,居民收入水平不斷提高,城市工作生活節(jié)奏加快等原因。隨著 1985年市場(chǎng)的開放。 在這段時(shí)間,北京、廣州、天津等地試辦了多家超級(jí)市場(chǎng)(指食品自選商場(chǎng),下同)。因此,較為有利于超市的發(fā)展,成為理想的選擇地點(diǎn)。 2、 經(jīng)營(yíng)品種越來越多 超級(jí)市場(chǎng)的一個(gè)最大追求是滿足消費(fèi)者對(duì)日常生活用品的一次購足需要。 經(jīng)營(yíng)面積越來越大。此外,顧客不斷取走貨架上的商品,上貨員 要及時(shí)取來商品進(jìn)行補(bǔ)充,使貨架上的商品始終保持豐滿和新鮮。其主要由以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)所構(gòu)成: 設(shè)立免費(fèi)寄包處 由于超級(jí)市場(chǎng)以“無人售貨、自助服務(wù)、現(xiàn)款自運(yùn)”的特征,為便于顧客自選商品和防止商品失竊,超級(jí)市場(chǎng)的入口處往往備有免費(fèi)存包處。 超級(jí)市場(chǎng)是以食品銷售為 主,尤其是家用食品材料為主,表明了超級(jí)市場(chǎng)的社會(huì)功能。 訪問銷售: 自動(dòng)售貨機(jī)銷售: 二、 超級(jí)市場(chǎng) (一)、超級(jí)市場(chǎng)的定義與特征。在超級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展過程中,為了滿足不同的消費(fèi)需求,以及在競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中尋求增加利 潤(rùn)的新途徑,又出現(xiàn)了便利商店、折扣商店等各種零售業(yè)態(tài),同時(shí)還出現(xiàn)了購物中心、商業(yè)步行街等新穎的購物場(chǎng)所。 超級(jí)市場(chǎng)自 20 世紀(jì) 30 年代產(chǎn)生以后,便對(duì)當(dāng)時(shí)的零售業(yè)產(chǎn)生了較大的影響,起到了劃時(shí)代的作用。 ( 3)、經(jīng)營(yíng)方針: 實(shí)行“明碼交易”,改變了“討價(jià)還價(jià)”的陋習(xí)。 2. 零售業(yè)的第二次革命: 20 世紀(jì) 30 年代,超市在美國(guó)出現(xiàn)。 8. 基本原則: 善 待員工,善待顧客,善待供應(yīng)商;凡事務(wù)求計(jì)劃和穩(wěn)妥,以達(dá)到效果;溝通,協(xié)調(diào),合作;微笑,真誠(chéng),愛心 。 8. 團(tuán)隊(duì)合作,就能成功。 6. 因此,我將善以待人以期他人善以待我,我決不中傷我所不喜歡的人;我決不 忽略我的工作,不論我看到別人怎么工作,我都將全力以赴 。 3. 我相信光陰將幫助我達(dá)到成功,如果我從事忠誠(chéng)的服務(wù);我相信我將有耐心對(duì)待他人,并容忍 一 些與我不同意見的人們 。 5. 三米微笑,與顧客主動(dòng)打招呼。 5. 經(jīng)營(yíng)模式: 滿足廣大顧客一 站式購物;低價(jià)政策;統(tǒng)一采購,與國(guó)際、全國(guó)和地區(qū)性供貨商合作,大量銷售,堅(jiān)持新鮮和品質(zhì)第一,嚴(yán)格選擇供貨商,嚴(yán)格進(jìn)行商品驗(yàn)收 流程 , 100%保證品質(zhì);開架陳列商品,自助式購物;日日新鮮,天天平價(jià) 。 3. 我們的員工: 我們最主要的財(cái)產(chǎn)是士氣高昂的員工,每一個(gè)員工應(yīng)在團(tuán)結(jié)奮斗及目標(biāo)一致的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮主動(dòng)性及責(zé)任感。經(jīng)營(yíng)商品多,品種相當(dāng)廣泛。 ( 5)、地理位置: 一般在市中心或鬧市區(qū)??偟曦?fù)責(zé)商店選址,房屋和用具的提供,主要人事的安排和教育,以及采購、保管、配送貨、廣告等經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù),分店的職責(zé)是商品銷售并進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)管理。具有二種類型:一種是專門提供“收聽”服務(wù);另一種是提供“發(fā)線”服務(wù)。 ( 3)、以經(jīng)營(yíng)主付食品和家庭日常生活用品為主。所以銷量較大。因此,商品的陳列必須簡(jiǎn)明、易懂,方便顧客挑選。 由以上分析可知,超級(jí)市場(chǎng)內(nèi)部雖然無人售貨(或部分無人售貨)但有一套科學(xué)的、現(xiàn)代化的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。然而,過大的營(yíng)業(yè)面積有時(shí)卻讓顧客感到購物不便,像走入迷宮一樣。如:排名 第一的沃瑪特百貨分司,法國(guó)的家樂福。 四、我國(guó)超級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展情況 我國(guó)的超級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)生已有近 20 年的歷史,發(fā)展可謂幾起幾落,經(jīng)歷了曲折的道路。一是價(jià)格偏高,沒有做到像國(guó)外超級(jí)市場(chǎng)那樣通過產(chǎn)銷見面和規(guī)模經(jīng)營(yíng)等手段,達(dá)到降低成本,薄利多銷的目的。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,許多零售企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展在探索著新的經(jīng)營(yíng) 方式。如有異議,應(yīng)遵循“先服從后投訴”和“逐級(jí)上報(bào)“的原則。 9. 遵守“員工宿舍管理規(guī)定”,保持宿舍清潔衛(wèi)生,不許影響他人休息。 。 ,不穿低領(lǐng)口衫裙 、超短裙,露肩背服裝。 。 ,不得在電話中聊天。 。 1 服務(wù)用語: 先生您好! 多謝惠顧 謝謝! 請(qǐng)稍等! 我來幫您! 您覺得...怎么樣? 對(duì)不起,讓您久等了 歡迎光臨 再見 請(qǐng)保留好電腦小票 第3節(jié) 環(huán)境要求 一.辦公區(qū) 1. 整潔衛(wèi)生、舒適宜人; 2. 空氣清新,亮度適中; 3. 地面、樓梯光潔、不濕滑,無雜物和污漬; 4. 洗手間清潔無異味; 5. 玻璃清潔、無水漬及破損; 6. 墻面和玻璃窗干凈; 7. 桌面清潔、用品擺放整齊; 8. 下班后整理好桌面文具,文件及時(shí)歸檔存放,不能散放在桌面上 二. 賣場(chǎng) 1. 空氣清新無異味,燈光柔和、溫度適中; 2. 背景 音樂舒緩輕柔、音量適中; 3. 通道暢通,無阻塞;促銷氛圍布置由企劃部總體規(guī)劃; 4. 購物車(籃)干凈,易取;通知、公告整齊貼在指定位置; 5. 地面、樓梯光潔、不濕滑,無雜物和污漬;消防設(shè)備應(yīng)掛起在明顯處; 6. 玻璃鏡面清潔、無水漬及破損;店內(nèi)倉庫清潔,商品堆碼合理安全; 7. 貨架、商品清潔無破損,遵循排面規(guī)則; 8. 賣場(chǎng)商品陳列豐滿、美觀,安全易取; 9. 清潔用品存放在指定位置并保證安全; 三. 廣場(chǎng)和停車場(chǎng) 1. 地面清潔,休息桌椅干凈; 2. 標(biāo)牌,廣告牌整潔無誤損; 3. 及時(shí)清理散放的購物車(籃); 4. 停車場(chǎng)地面劃線清楚; 5. 指示牌明顯; 6. 及時(shí)清理通道 ,廢棄物集中放置指定地點(diǎn); 第4節(jié) 服務(wù)意識(shí) 一.“顧客至上,服務(wù)第一”,我們必須善待每位顧客,將服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技巧融匯在實(shí)際工作中,為顧客提供親切、周到的服務(wù)。所 謂公司秘密包括:經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、電腦數(shù)據(jù)、合同資料等。 檢查員工制服是否整清。 貨架是否清潔并有價(jià)格牌。 檢查營(yíng)業(yè)員是否對(duì)缺貨重新訂貨。 安排好交接班時(shí)間工作表。 掌握資料的正確性并迅速反應(yīng)。協(xié)助工程部對(duì)消防泵、管道、水箱、消防電梯的檢查維護(hù); 8. 負(fù)責(zé)消防器材的配制、檢查,負(fù)責(zé)應(yīng)急方案的制定實(shí)施,負(fù)責(zé)義務(wù)消防隊(duì)員的專業(yè)培訓(xùn)和定期演練; 9. 負(fù)責(zé)疏導(dǎo)店前交通,保證通道暢通。 2. 檢查制服是否整潔。 10. 面帶微笑,準(zhǔn)備迎接顧客。 8. 查看收貨記錄。 6. 顧客服務(wù)。 營(yíng) 業(yè) 員 職 責(zé) 員工必須了 解自己的工作職責(zé),這是工作的工具 開店前 ★到達(dá)公司,打卡或簽到,缺席需有正當(dāng)理由 ★檢查制服是否整潔 ★參加早會(huì),并記錄當(dāng)日的工作重點(diǎn) ★補(bǔ)充商品,保證商品充足 貨架與端架是否補(bǔ)滿,保證促銷品是否有足夠 ★沒有商品損壞和過期 ★檢查價(jià)格牌準(zhǔn)確無誤,一個(gè)排面 =一個(gè)價(jià)格牌 ★清潔,保證每個(gè)每落清潔,走道是否清潔,必要時(shí)通知清潔公司 ★將工具妥善存放,工作器具的維修保養(yǎng) ★查看有無設(shè)備需要維修 ★面帶微笑,準(zhǔn)備迎接顧客 營(yíng)業(yè)中 ★與顧客打招呼 ★了解顧客需求 ★整理并清潔倉庫 ★查看缺貨狀況 ★盤點(diǎn)商品 ★明了 的介紹和指示牌 ★對(duì)缺貨重新訂貨 ★查看收貨記錄 ★必要時(shí),尋求主管的幫助 下午 ★查看商品銷售情況 ★及時(shí)補(bǔ)充商品 ★整理散放的商品并歸類到排面 ★查看排面上是否有破損商品,及時(shí)清理 ★充分利用交接班時(shí)間完成一些大的工作 ★微笑服務(wù) 營(yíng)業(yè)后 ★調(diào)整排面 ★整理工具,妥善存放 ★清潔貨架和通道 ★將散放的商品歸加排面 ★補(bǔ)充商品 ★保證排面整齊 ★標(biāo)價(jià)完整 ★辛苦了!你可
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