東風(fēng)汽車產(chǎn)品價格管理標(biāo)準(zhǔn)制度-免費閱讀
【正文】 6 附件 價格工作流程圖（目標(biāo)價格部門）（ DFAC04170501） 價格工作流程圖（目標(biāo)價格部門） 東風(fēng) 汽車股份有限公司價格工作流程圖 （目標(biāo)價格部分） 目標(biāo)銷售價格建議 目標(biāo)成本 目標(biāo)利潤 期間費用 采購件 /原材料 目標(biāo)成本 /價格 是否滿足要求 目標(biāo)銷售價格確定 是 否 Ramp。 采用其它手段違反國家物價政策、法規(guī)和公司價格管理辦法規(guī)定的。具體操作程序見附件 《東風(fēng)汽車股份有限公司價格工作流程圖（外購勞務(wù)及采購價格部分）》。 財務(wù)會計部接到銷售價格調(diào)整方案后，依據(jù)生產(chǎn)成本和公司經(jīng)營目標(biāo)等情況進(jìn)行分析測算，并與銷售部門進(jìn)行充分的協(xié)商，提出銷售價格建議方案，報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。 具體操作程序見附件 《東風(fēng)汽車股份有限公司價格工作流程圖（目標(biāo)價格部分）》。 在公司領(lǐng)導(dǎo)下建立由銷售部門、采購部門 、技術(shù)開發(fā)部門、生產(chǎn)經(jīng)營部門、人事部門、財務(wù)會計部門等有關(guān)部門組成的目標(biāo)價格管理體系，各部門互相配合共同做好目標(biāo)價格管理工作。 2）參與新產(chǎn)品目標(biāo)價格的管理。 市場管理部門的職責(zé)是： 1）向財務(wù)會計部提供各類新產(chǎn)品的建議價格方案和市場行情資料。 公司所屬分公司應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)或指派專人負(fù)責(zé)價格工作，貫徹、執(zhí)行公司有關(guān)價格政策。 4）參與公司組織的市場調(diào)研，根據(jù)市場變化情況組織有關(guān)部門對產(chǎn)品銷售價格進(jìn)行論證，及時提出價格方案，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織 實施。 4 職責(zé) 財經(jīng)委員會（價格決策機(jī)構(gòu)）對公司的價格管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具有以下職責(zé)： 1）貫徹執(zhí)行國家物價法律法規(guī)和方針政策。 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格根據(jù)生產(chǎn)成本和市場價格水平的變動情況定期（一般為一年）或不定期個別地進(jìn)行調(diào)整。產(chǎn)品開發(fā)過程中的專用工具費用在產(chǎn)品開發(fā)費中列支，不計入本項費用。 半成品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格由定價成本和合理的成本差異構(gòu)成。 2 相關(guān)文件 無 3 定義 價格：是指涉及公司及其所屬分子公司的各類產(chǎn)品、生產(chǎn)要素及勞務(wù)的銷售價格、采購價格、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格、廠內(nèi)計劃價格。 目標(biāo)價格管理：是從新產(chǎn)品開發(fā)直至銷售的全過程價格管理活動。 定價成本是指制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移 價格時所依據(jù)的定額成本，包括制造成本和期間費用。 2）專用工具分?jǐn)傤~ =專用工具費用／預(yù)計使用壽命（件數(shù)） 3）工資及福利費：是指直接從事直接生產(chǎn)的工人工資、獎金、津貼、補(bǔ)貼及福利費等，按平均工資水平測算。 廠內(nèi)計劃價指公司所屬各分公司按工藝協(xié)作關(guān)系生產(chǎn)要素，公司各分公司內(nèi)部進(jìn) 行內(nèi)部核算的結(jié)算價格，是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，落實內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，開展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的必要條件。 2）研究確定公司的重大價格策略和原則。 5）定期對公司各有關(guān)單位的價格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，協(xié)調(diào)價格執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。 物資供應(yīng)部門價格管理的職責(zé)。 2）配合財務(wù)會計部提出備件銷售價格建議方案。 經(jīng)營計劃、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃。 6 目標(biāo)價格 4 新產(chǎn)品目標(biāo)價格管理 目標(biāo)價格建議 公司研發(fā)院會同各有關(guān)部門根據(jù)公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，確定新產(chǎn)品的產(chǎn)品定位、市場定位、價格定位和經(jīng)營策略，報公司審批。 7 價格的制訂 各類價格的制訂與調(diào)整必須按照規(guī)定的權(quán)限辦理，公司制訂的對外銷售價格、公司所屬各分公司的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 、外購零部件、外購勞務(wù)及其他物資采購價格，必須以公司財務(wù)會計部的文件、通知、便函為準(zhǔn)。 在銷售價格執(zhí)行過程中，由于市場行情變化等原因可以對其進(jìn)行個別調(diào)整，程序同本章。 ET（工程試裝）階段的采購價格制定：根據(jù) 研發(fā)院提供的專用件清單和目標(biāo)價格分解方案，由研發(fā)院
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