改進公安紀檢監(jiān)察監(jiān)督工作效能的調(diào)研報告-免費閱讀
【正文】 應繼續(xù)在強化工作措施、拓寬監(jiān)督渠 第 8 頁 共 8 頁 道、提高工作水平上下功夫，不斷創(chuàng)新與豐富服務載體，對公安機關存在的作風粗暴、 “ 吃拿卡要 ” 、執(zhí)法行為不規(guī)范等開展執(zhí)法監(jiān)督，對違紀人員進行嚴肅懲處，做到 “ 想民事、解民憂、 幫民難 ” ，全面提高公安機關的依法行政服務水平，推進執(zhí)法工作法制化進程，塑造人民警察的良好形象，為社會穩(wěn)定提供堅實的安全保障。二是規(guī)范財權(quán)。三是由重工作圈向生活圈、工作圈、社交圈監(jiān)督并重轉(zhuǎn)變。三是實行單位黨委成員在重大事項上集體簽字制度。四是拓寬監(jiān)督內(nèi)容。 （三）重轉(zhuǎn)變，建立外部制約機制，拓寬監(jiān)督方式。抓好制度建設是實行有效監(jiān)督的前提。二是開展家庭助廉教育。監(jiān)督的主體多、渠道多、方法多、機構(gòu)多，這本是一個優(yōu)點，但如果沒有整合好，就難發(fā)揮其應有的作用，形成不了有效的合力。從隊伍管理的角度看，對公安執(zhí)法權(quán)利運行的監(jiān)督還不到位。監(jiān)督成本太高，很多人不愿意拿自己的工作、前途、人生安全當作監(jiān)督的成本。 一、公安紀檢監(jiān)察監(jiān)督工作效能滯后的主要原因 （一）監(jiān)督體制不夠完善?，F(xiàn)有的公安紀檢組織體制下，紀檢監(jiān)察單位和民警的經(jīng)費開支、個人升降去留、褒貶榮辱等，均掌握在被監(jiān)督的領導機構(gòu)和領導干部手中，迫使他們在履行職責時畏手畏腳，經(jīng)常自覺或不自覺地為單位和個人留點 “ 后路 ” ，不能真正進行有效的監(jiān)督檢查。 （三）聘請的各種監(jiān)督人員成為擺設。體制形成的權(quán)利專斷，給監(jiān)督帶來了 一定難度，使主動監(jiān)督難開展，民警 8小時以外的監(jiān)督難到位，執(zhí)法過程的監(jiān)督難實施。在公安機關內(nèi)部監(jiān)督系統(tǒng)中，既存在著大量的重復性勞動，還有嚴重的相互牽制問題，由于和外部系統(tǒng)缺乏必要的溝通和交流，卻往往因為責任不清，相互依賴，互相推諉而形成監(jiān)督盲區(qū)。在民警家屬中開展了 “ 爭當廉內(nèi)助、樹立好家風 ” 活動，加大對領導干部家屬的廉政教育，督促其撐起 “ 家屬廉政半邊天 ” 。要健全完善各種制度，并采取措施狠抓落實，要改變制度建設上 “ 紙上談兵 ” 現(xiàn)象。拓寬監(jiān)督渠道，讓群眾參與評議公安機關、公安民警，能增強使用權(quán)利的透明度，達到事半功倍的監(jiān)督效果，逐步形成上下、內(nèi)外結(jié)合
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