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工程管理目標責任承諾書-免費閱讀

2024-09-21 18:29 上一頁面

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【正文】 (九)如本項目前期參與投標工作不是由本項目負責人直接進行,項目結束時參與投標工作人員占總作業(yè)費的 %。 第 8 頁 共 9 頁 (二)項目負責人發(fā)放的工資、月度提成獎等由項目負責人編制申請表,公司審批后,財務付款。 ⑤ 項目有除鋼材、模板、木材、砂石 及其它大宗材料以外零星材料的采購權;公司采購要購買材料時,在同等條件下,價格偏高時項目有否決權。 負責代表公司向業(yè)主報量和收取工程預付款、進度款及按辦好工程簽證、預結算。 八、雙方責任和權限 (一) 公司 負責督促項目履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同。 (四)文明施工。元??蛇x擇外部施工隊伍,各工種配備見施工方案。 第 1 頁 共 9 頁 工程管理目標責任承諾書 工程項目 工程管理目標責任承諾書 編制單位: 日期: 編號: 依據(jù)公司有關規(guī)定,工程實行全額承包和項目負責人責任制。 (三)輔助配合層:優(yōu)先使用公司內部職工,確定不能 滿足需要時,經(jīng)公司審核,批準可聘用外部人 員。 第 3 頁 共 9 頁 (一)直接費:元 人工費:元 材料費:元 (二)項目招待費:元 (三)合計:元 水電消防安裝工程、裝飾工程、市政工程等的管理費及配合服務費均已包括在上述承包費用內。按公司文明施工實施細則組織施工,確保創(chuàng)建文明樣板工地,具體按公司項目管理文件規(guī)定及其他同行業(yè)標準有關規(guī)定嚴格執(zhí)行。 負責及時調整解決項目所需的財、物。 嚴格履行公司各職能部門簽訂的橫向合同,應接受公司各職能部門的
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