【正文】 當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，但部門主管及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。通過進(jìn)行這項(xiàng)工作，我不僅學(xué)會(huì)了看建筑施工圖，還對(duì)公司所屬物業(yè)項(xiàng)目更加清晰，這為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。自 10 月進(jìn)入物業(yè)公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、部門主管的引導(dǎo)以及同事的幫助下，我在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)了物業(yè)公司，并且很好地融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，與之同時(shí)也較好的完成了各項(xiàng)本職工作。消防栓，供水閥門，澆花取水點(diǎn)的保溫。 檢查箱式變電站運(yùn)行狀況，對(duì)低壓部分進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng)，測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理，變壓器底座進(jìn)行補(bǔ)刷油漆工作。今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí)，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué) 到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。這項(xiàng)工作是比較麻煩和復(fù)雜的；每月要根據(jù)各分部與機(jī)場擴(kuò)建指揮部的預(yù)算部門及現(xiàn)場監(jiān)理核對(duì)的月度完成的實(shí)際工程計(jì)量單、進(jìn)行整理、匯總一式六份按期報(bào)送到業(yè)主和監(jiān)理。通過一年的使用，使大型機(jī)械在t3b 工程上充分得到了發(fā)揮，無重大事故發(fā)生，順利的完成了大型機(jī)械在 t3b 工程所肩負(fù)的使命。垃圾站采用輕鋼結(jié)構(gòu)制成，設(shè)有推拉式大門， 第 12 頁 共 19 頁 可以移動(dòng)和周轉(zhuǎn)使用。 環(huán)境保護(hù)管理工作主要包括： 防治揚(yáng)塵。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民工工資發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名制管理，確保工資發(fā)放到每一民工手中。協(xié)調(diào)作業(yè)面工作又?jǐn)[在了工程部面前，首先從兩翼開始，一個(gè)個(gè)單元協(xié)調(diào)，然后南指廊，最后核心區(qū)。吊裝所用 150Ｔ履帶吊所需時(shí)間一經(jīng)確定，就排 除一切困難讓出運(yùn)輸?shù)缆?，保證履帶吊在所需時(shí)間內(nèi)順利通過。經(jīng)過 xxxx 多月的密切配合，回填工作在不影響其他工序的同時(shí)，順利 完成，周邊場地的平整為今后的施工創(chuàng)造了有利的條件。工程部負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)周邊 4xxxx 內(nèi)回填和 4xxxx 以外空八回填的施工安排與協(xié)調(diào)工作。對(duì)于鋼構(gòu)件的加工，我們到加工廠去追蹤構(gòu)件加工情況，根據(jù)現(xiàn)場土建的施工進(jìn)度情況，和廠家調(diào)整加工計(jì)劃，對(duì)加工進(jìn)度不能滿足現(xiàn)場安裝的廠家，采取了合同分割、外委加工，并對(duì)外委加工廠的加工情況進(jìn)行追蹤，同時(shí)督促五分部加快進(jìn)場構(gòu)件的安裝，為土建提供作業(yè)面。施工計(jì)劃的對(duì)比，主要是將計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際完成情況與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較，找出差異。監(jiān)控的內(nèi)容是全方位的，從宏觀的施工部署到微觀的工序穿插，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不容錯(cuò)過。 關(guān)鍵線路法在施工生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。結(jié)合該工程體量大，工期緊，工序繁雜，協(xié)作單位多等特點(diǎn)，為確保工程目標(biāo)的完成，我們會(huì)同各分部建立了三級(jí)計(jì)劃管理體系，形成了完整的報(bào)表格式和信息傳遞渠道。為此，工程部竭盡全力為 t3b 工程建設(shè)的快速推進(jìn)做好每一項(xiàng)工作。 第 1 頁 共 19 頁 工程年終總結(jié)范文 專題總結(jié)是對(duì)某項(xiàng)工作或某方面問題進(jìn)行專項(xiàng)的總結(jié)，尤以總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)為多見。而工程部對(duì)施工進(jìn)度的管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計(jì) 第 2 頁 共 19 頁 劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。為確定關(guān)鍵工作，首先由總部采用網(wǎng)絡(luò)圖方法編制了 整體工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃，并將工程劃分為 “ 底板砼施工階段，鋼網(wǎng)架施工階段（結(jié) 第 3 頁 共 19 頁 構(gòu)封頂），外裝修施工階段（結(jié)構(gòu)封圍），室內(nèi)精裝修及設(shè)備管線安裝階段，設(shè)備聯(lián)動(dòng)調(diào)試及試運(yùn)行階段 ” 五個(gè)階段性里程碑，從而確定了關(guān)鍵工作。應(yīng)用最早的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是關(guān)鍵線路法（ cpm）和計(jì)劃評(píng)審法（ pert）。我們主要從以下四方面進(jìn)行控制： 1）以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，指定施工細(xì)則，保證 第 5 頁 共 19 頁 控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。本工程計(jì)劃對(duì)比的主要內(nèi)容是：計(jì)劃期實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量、工作量占計(jì)劃指標(biāo)的百分率，計(jì)劃期實(shí)際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率等內(nèi)容，以及計(jì)劃期發(fā)生的對(duì)施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項(xiàng)及原因。五分部鋼管柱 的安裝部分采用土法吊裝，有的鋼管柱采用土法加土法的安裝方法，塔吊使用時(shí)間和頻率都很 第 7 頁 共 19 頁 高，而土建結(jié)構(gòu)的施工同樣離不開塔吊的使用，虹吸雨水管的焊接也影響鋼管柱的安裝，結(jié)構(gòu)面機(jī)電預(yù)埋的電管，影響鋼管柱的現(xiàn)場滑移，這些問題都需要去協(xié)調(diào)解決，解決不好，直接影響結(jié)構(gòu)工期。此時(shí)土建材料還沒有退場，到處都是模板、腳手管等材料，而鋼網(wǎng)架又急需拼裝場地，網(wǎng)架材料進(jìn)場，配合網(wǎng)架施工腳手管、木板的進(jìn)場，都對(duì)回填造成了極大的影響，同時(shí)現(xiàn)場電纜又需要挖出改移，否則會(huì)造成極大的浪費(fèi)。 在站坪回填的同時(shí)，業(yè)主下達(dá)的鋼網(wǎng)架施工工期也是迫在眉睫。在網(wǎng)架施工中所需覆蓋整個(gè) t3b 工程的承重腳手架體，面積之大數(shù)量之多是前所未有的。一個(gè)個(gè)工作面與土建分部協(xié)調(diào)清理，如此大量的腳手管和木板在較短的時(shí)間內(nèi)清理完成 相當(dāng)?shù)睦щy，雖然困難重重，在工程部的協(xié)調(diào)下 第 10 頁 共 19 頁 以及各分部的大力配合下，現(xiàn)場的面貌一天天的在改變。特別是在春節(jié)前保兌付、保穩(wěn)定工作上，工程部從 11 年 11 月初開始，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和書記召開了