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城管局創(chuàng)優(yōu)推進(jìn)會領(lǐng)導(dǎo)致辭稿-免費(fèi)閱讀

2025-09-20 18:00 上一頁面

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【正文】 各科室、各單位要結(jié)合建立基層黨建工作目標(biāo)考核和業(yè)務(wù)工作績效考核要求,制定創(chuàng)爭活動考核辦法,建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)激勵機(jī)制,定期對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行考核評比,激勵督促廣大干部職工增強(qiáng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主動 性和責(zé)任感。各單位要進(jìn)一步把握好輿論導(dǎo)向,充分利用媒體、簡報、網(wǎng)絡(luò)等平臺,發(fā)揮宣傳、引導(dǎo)和推動作用。各創(chuàng)爭工作督導(dǎo)組要進(jìn)一步認(rèn)清自己的使命和責(zé)任,盡職盡責(zé)地抓好對應(yīng)單位的督導(dǎo)工作,保證活動強(qiáng)勢推進(jìn)。進(jìn)一步提高執(zhí)法辦案水平,嚴(yán)格執(zhí)法文書制作、完善案件審批流程、規(guī)范卷宗歸檔管理,每個中隊(duì)每月至少辦理 2 件以上一般程序案件,通過實(shí)踐練兵,切實(shí)提高城管行政執(zhí)法規(guī)范化水平。要按照打造城管精品,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的目標(biāo),加強(qiáng)工作研究,創(chuàng)新工作思路,推進(jìn)各項(xiàng)工作靚點(diǎn)頻現(xiàn)、精彩紛呈。一是要一級引領(lǐng)一級干。一是要集中開展黨性教育培訓(xùn)活動。因此,創(chuàng)先爭優(yōu)是經(jīng)常性、長效化的一項(xiàng)工作 ,是貫穿城管今后一段時期工作的主線。 在總結(jié)分析前期創(chuàng)爭活動成績的同時,我們也要看到存在的薄弱環(huán)節(jié):一是不 平衡性比較突出。各科室、各單位通過開設(shè)意見箱、召開座談會、發(fā)放征求意見表、走訪服務(wù)管理對象等形式,廣泛征求意見,接受群眾批評,了解百姓需求。二是推動學(xué)習(xí)調(diào)研。建立了局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系點(diǎn)制度,成立 4 個創(chuàng)爭工作專項(xiàng)督導(dǎo)組,深入基層單位進(jìn)行督查指導(dǎo);組織開展創(chuàng)爭方案檢查評比活動,比創(chuàng)先思路、賽爭優(yōu)措施、看推進(jìn)成效,始終保持創(chuàng)爭活動的強(qiáng)勁態(tài)勢,確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實(shí)推進(jìn)。剛才,幾個同志從不同側(cè)面介紹開展創(chuàng)爭活動的好做法、好經(jīng)驗(yàn),聽后很受啟發(fā)和鼓舞,充分說明我局創(chuàng)爭工作主題突出、內(nèi)容豐富,形式多樣,取得了階段性的成果,希望大家互相學(xué)習(xí)和借 鑒。一是組織網(wǎng)絡(luò)健全。圍繞 “ 解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng) ” 這條主線,突出 “ 強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力,提高服務(wù)水平 ” 這個主題,切實(shí)將 理論學(xué)習(xí)貫穿創(chuàng)爭活動的始終。 方向明確、實(shí)踐創(chuàng)新。通過創(chuàng)爭活動的深入開展,各科室、各單位普遍增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識,自覺運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論指導(dǎo)實(shí)踐、創(chuàng)新工作。這些問題的存在,勢必影響創(chuàng)爭活動的整體推進(jìn),勢必?fù)p害隊(duì)伍士氣、惡化單位風(fēng)氣、影響城管對外形象。根據(jù)市委創(chuàng)先辦的工作部署,近期將組織開展公開承諾領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評工作,剛才,嵇局宣讀了我局領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評工作的通知,講述了其意義和要求,請各科室、各單位高度重視,對前期創(chuàng)爭活動認(rèn)真組織一次 “ 回頭看 ” ,梳理和分析公開承諾內(nèi)容,看承諾的內(nèi)容是否公開,看踐諾的措施是否到位,通過對照檢查,需要整改的立即加以整改,需要完善的盡快充實(shí)完善,拾遺補(bǔ)缺、鞏固提高,切實(shí)將公開 承諾的事項(xiàng)落到實(shí)處,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評工作。要深化 “ 五走訪 ” 活動,組織黨員干部深入到管理、作業(yè)一線,深入到幫扶共建村,深入到社區(qū),深入到管理對象中間,進(jìn)行結(jié)對共建,真正把群眾的所需所盼,作為我們改進(jìn)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù),讓群眾方便,讓百姓 受益,讓管理對象滿意。三是一級做給一級看。要本著立足和諧管理,打造百姓城管的管理宗旨,不斷健全服務(wù)平臺,大力優(yōu)化服務(wù)方式,積極推進(jìn)說理式執(zhí)法,多方尋求堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治的最佳結(jié)合點(diǎn),廣泛探索社會各界認(rèn)可、管理對象接受的管理新途徑,努力實(shí)現(xiàn)管理從粗放到精細(xì),服務(wù)從被動到主動的轉(zhuǎn)變。我們一定要高度重視,精心組織,
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