【正文】 同時，圍繞 ? 誠信 ，投資樂園 ? 主題，大力開展 ? 誠信 ? 知識競賽及 ? 七大評比 ?活動，努力營造濃厚的社會信用環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計，平均每年縣級領導召開會辦會 73xxxx，由 ? 兩辦 ? 整理下發(fā)會辦紀要 235期， 第 35 頁 共 36 頁 以縣委、縣政府主要領導名義下發(fā)工作交辦單 228 份，以文件形式交辦工作 1530 項，縣委縣政府督查室編發(fā)督查通報、督查專報 62 期。近年來， 第 34 頁 共 36 頁 我們共接待涉及誠信問題投訴 11xxxx 起，立案查處 1xxxx，電視曝光 2xxxx，先后 1xxxx 在全縣大會上通報了 2xxxx 不誠信典型案例。二是深入開展軟環(huán)境評議及質詢活動。三是開展誠信 第 32 頁 共 36 頁 評比活動。人無信不立，業(yè)無信不興，社會無信不穩(wěn)。三是推進政務公開。近年來，我們始終堅持把建設誠信作為創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的重要內容，廣泛宣傳發(fā)動，創(chuàng)新工作思路，突出工作重點，著力打造誠信品牌，不斷提升地方形象，有力地促進了全區(qū)經(jīng)濟社會的健康快速發(fā)展。 牢固樹立誠信經(jīng)營的意識，通過培訓教育、獎懲和樹立典型，不斷提高員工素質。同時還制定了各種安全生產(chǎn)制度，建立了安全生產(chǎn)應急體系，編制了各種應急預案，從人員上、機構上、資金上給與保證，抓教育、重檢查，加大對安全生產(chǎn)隱患的責任追究，變救災為預防。 二、信守合同，提高合同履約率。 XX 縣區(qū)阜淮農(nóng)作物秸稈有限責任公司 二〇一一年二月十八日篇二：建筑公司誠信 企業(yè)年度總結建筑公司誠信企業(yè)年度總結 一年來，我公司堅持質量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展、服務求完美、合作求共贏的經(jīng)營理念，走質量效益型發(fā)展道路，視質量為生命，向管理要效益，靠科技求發(fā)展，以誠信贏市場，通過不斷創(chuàng)新和發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟效益有了新提高。 固化誠信經(jīng)營的傳統(tǒng) ? 人無信不立 .企無信難存 ? 。同時，定期舉辦質量講座、質量現(xiàn)場會：二是建體系，立制度。公司內做出的決定、承諾的事情、簽訂的協(xié)議書、責任狀，公司領導都做到一一兌現(xiàn)，決不失信員工，塑造了領導者良好的形象，贏得了員工的好評。充分利用板報宣傳欄，企業(yè)文件等形式廣泛宣傳道德建設的條例、規(guī)定及先進典型，宣傳企業(yè)的發(fā)展理念和文明建設的指導思想；利用多種形式落實企業(yè)的經(jīng)營準則和行為規(guī)范。通過抓誠信建設，公司上下形成了濃厚的誠信氛圍，員工素質顯著提高，企業(yè)凝聚力逐步增強，公司一年一大步，整體實力穩(wěn)步提升。通過加強窗口的誠信建設，員工的規(guī)范服務水平明顯提高，群眾滿意率不斷提升，樹立了企業(yè)的良好形象。因此，要想打造企業(yè)誠信文化，樹立企業(yè)誠信品牌形象，就必須以每一名員工誠信意識的提高為基礎。黨員作用發(fā)揮的好，可以帶動身邊的一群人。在充分論證的基礎上，我們把誠信建設的對象分為領導、黨員、青工和普通員工四個層面?；顒映h一經(jīng)發(fā)出，便得到了基層單位的積極響應，激發(fā)了員工們強烈的創(chuàng)作欲望，一些基層單位不僅鼓勵員工積極參賽，還自行舉辦誠信圖片展。 首先是強化理論灌輸，進行觀念引導。 一、加強思想道德教育，引導員工樹立正確的誠信觀念。二是開展 ? 我是黨員，向我看齊 ? 黨員身份亮出來活動。這是該公司黨委在活動中著力思考和重點解決的核心問題。第三是開展 ? 誠信在供電 ? 書法、繪畫、攝影競賽，組織員工用筆墨抒發(fā)自己對誠信的真知灼見?；谶@樣的認識，這個公司于20xx 年初全面啟動了以 ? 強化誠信意識，打造誠信文化，樹立誠信品牌 ? 為重點的誠信教育與實踐工程。近年來，該公司先后榮獲 第 13 頁 共 36 頁 全國五一勞動獎狀、全國精神文明建設先進單位、全國誠信經(jīng)營示范單位、全國用戶 滿意企業(yè)等榮譽稱號。幾年來，共有 2024 名員工因工作失職、不到位等不誠信行為受到了相應的行政處罰和經(jīng)濟處罰，共處罰金 197 萬元。一年來，這 些暗訪員共走訪用戶 4540 戶，發(fā)出征求意見卡 3226 份，用戶滿意率達 98%。員工是誠信建設的主體，也是誠信建設最為重要的一個環(huán)節(jié)。二是開展 ? 我是黨員，向我看齊 ? 黨員身份亮出 第 10 頁 共 36 頁 來活動。這是該公司黨委在活動中著力思考和重點解決的核心問題。第三是開展 ? 誠信在供電 ? 書法、繪畫、攝影競賽，組織員工用筆墨抒發(fā)自己對誠信的真知灼見。基于這樣的認識，這個公司于2024 年初全面啟動了以 ? 強化誠信意識，打造誠信文化，樹立 第 8 頁 共 36 頁 誠信品牌 ? 為重點的誠信教育與實踐工程。近年來，該公司先后榮獲全國五一勞動獎狀、全國精神文明建設先進單位、全國誠信經(jīng)營示范單位、全國用戶滿意企業(yè)等榮譽稱號。幾年來，共有 2024 名員工因工作失職、不到位等不誠信行為受到了相應的行政處罰和經(jīng)濟處罰，共處罰金 197 萬元。一年來，這些暗訪員共走訪用戶 4540 戶，發(fā)出征求意見卡 3226 份，用戶滿意率達 98%。 四是開展爭做 ? 誠信員工 ? 活動。年終通過民主渠道，對領導干部的工作情況和誠信度進行測評，并將測評結果作為考核干部、使用干部的依據(jù)。 如何利用誠信建設促進企業(yè)發(fā)展。在此基礎上，員工根據(jù)自己的崗位誠信標準，向企業(yè)做出了書面誠信承諾。 面對這些問題，吉林供電公司黨委積極探索新的管理辦法和教育模式，經(jīng)過反復探討和 論證，他們感到，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的根源，是人的思想層次和道德層次問題，說到底就是誠信缺位。近年來，隨著內部改革、行政管理和思想教育力度的加大，企業(yè)的經(jīng)營形勢出現(xiàn)了可喜轉機，員工的觀念開始轉變，思想逐步穩(wěn)定，服務意識不斷增強，企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢。與此同時，他們還把工作標準、崗位規(guī)范等內容列入員工學習計劃，使員工在學習過程中，能夠理論聯(lián)系實際，舉一反三，既清楚了什么是誠信，又進一步明確了工作職責，收到了很好的效果。整個競賽共收到作品 200 多件，公司對其中百余件優(yōu)秀作品進行 第 3 頁 共 36 頁 了獎勵，獎勵金額達 4 萬元，并將優(yōu)秀作品分為 ? 踐行誠信 ?? 失信面面觀 ?? 失信的代價 ? 及 ? 誠信之美 ? 四個部分，在公司大廳進行了為期半個月的展覽，進一步擴大了活動的教育面和影響力?；顒佑袥]有效果，領導干部是關鍵。團員 青年是企業(yè)的生力軍，也是企業(yè)的希望。在窗口推行員工服務標志和警示制度。 三、以制度為保證，形成誠信建設的長效機制。在迎來社會各界一片贊譽的同時，企業(yè)自身也受益匪淺。比如，部分員工工作責任心不強，工作標準不高；少數(shù)員工不按章辦事，服務不規(guī)范等等。其次是開展座談、查擺、討論、承諾活動。通過一系列教育，員工們的誠信意識得到了明顯增強，進一步明確了日常工作生活中哪些是誠信行為，哪些是不誠信行為，企業(yè)中 ? 誠信為本 ?? 信用至上 ? 的良好風氣初步形成。只有各級領導干部以身作則，率先垂范，才能帶動、推動企業(yè)的誠信建設。讓他們工作之初，就以誠信的標準來要求自己，從而樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀，這對企業(yè)的長遠發(fā)展至關重要。在窗口推行員工服務標志和警示制度。 三、以制度為保證，形成誠信建設的長效機制。在迎來社會各界一片贊譽的同時，企業(yè)自身也受益匪淺。比如，部分員工工作責任心不強，工作標準不高；少數(shù)員工不按章辦事，服務不規(guī)范等等。其次是開展座談、查擺、討論、承諾活動。通過一系列教育，員工們的誠信意識得到了明顯增強，進一步明確了日常工作生活中哪些是誠信行為，哪些是不誠信行為，企業(yè)中 ? 誠信為本 ?? 信用至上 ? 的良好風氣初步形成。只有各級領導干部以身作則，率先垂范，才能帶動、推動企業(yè)的誠信建設。讓他們工作之初，就以誠信的標準來要 求自己，從而樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀，這對企業(yè)的長遠發(fā)展至關重要。 面對這些問題，吉林供電公司黨委積極探索新的管理辦法和教育模式，經(jīng)過反復探討和論證，他們感到，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的根 第 17 頁 共 36 頁 源 ，是人的思想層次和道德層次問題，說到底就是誠信缺位。這個公司以 ? 樹誠信美德，做誠信員工 ? 為主題組織員工進行座談，要求員工認真對照誠信標準查擺自己在工作中的不誠信行為，深入剖析由于自身的不誠信給企 業(yè)和個人帶來的危害及損失，并逐一制定了相應的整改措施。 二、精心設計載體，開展形式多樣的誠信實踐活動。他們通過開展 ? 學先進典型，做勤廉干部，創(chuàng)勤政班子 ? 活動，使領導干部在按章辦事、公道正派、廉潔自律、團結務實等各方面都起到表率作用，爭做踐行誠信的 典范。他們通過開展爭創(chuàng)青年文明號、爭當青年崗位能手和 ? 誠信杯 ? 青年臺區(qū)營銷競賽等一系列活動，極大提高了青工爭先創(chuàng)優(yōu)的誠信工作意識，在去年公司開展的技術業(yè)務尖子評比中，團員青年占到了 73%。采取明查和假扮用戶暗訪相結合的方式，先后 5 次對 40 個供電窗口進行了抽查。 實踐中他們感到，要想靠一個活動來推動一個階段的誠信建設比較容易，但要長期堅持下去，就必須在企業(yè)內部建立一套公平、合理的誠信評價機制，對每位員工實行動態(tài)考核，讓失信的員工受到懲處，讓誠 信的員工得到物質和精神的雙重褒獎，這樣才有利于促進誠信建設的良性循環(huán)。公司把誠信建設作為企業(yè)文化建設的中 心環(huán)節(jié)來抓，提出了 ? 以德治企，誠實守信 ? 的道德信條，倡導 ? 說老實話、辦老實事、做老實人 ? 的企業(yè)作風，形成了 ? 創(chuàng)新共贏奉獻 ? 的企業(yè)價值觀等企業(yè)文化理念。一是把道德修養(yǎng)、誠信建設作為班子建設的重要課題，作為總結工作、剖析思想的一項內容。第一，強化質量意識教育，夯實質量保證基礎。第三，強化產(chǎn)品質量監(jiān)督，樹立質管部門權威。 實踐表明，誠實守信，就會收獲豐厚的回報和發(fā)展的希望；利欲熏心，欺詐行事，只能使企業(yè)走向衰敗和消亡。通過科學編制施工組織設計，制定先進的行之有效的施工方案，強化過程控制和 100%的企業(yè)自檢驗收，公司工程合格率始終保持在 100%，在新工藝、新標準、新做法推廣上有新的進展，在保證工程質量方面不斷改進。公司把能否按時發(fā)放工資作為干部任職否決條件，多年來從未發(fā)生拖欠工資情況， 2024 年由于受市場的影響，建材、人工工資暴漲，資金回收困難，這給我們在資金上造成很大的壓力，但為了維護農(nóng)民工的合法權益，確保農(nóng)民工的工資按時、足額發(fā)放，避免出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定的事件，公司積極籌措資金，保證了農(nóng)民工足額、按時拿到了工資，無因為拖欠農(nóng)民工工資造成的上 訪事件，為此企業(yè)贏得了農(nóng)民工的信