某公司員工職業(yè)生涯培訓(xùn)管理規(guī)定-免費(fèi)閱讀
【正文】 員工參加外訓(xùn)必須簽訂《員工培訓(xùn)培養(yǎng)協(xié)議 》， 承諾在本公司服務(wù)相應(yīng)期限 。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一審核公司年度培訓(xùn)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)。 員工在職培訓(xùn)嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，無故不參加培訓(xùn)或缺課者，按曠工對待，并記入員工個(gè)人考核檔案，納入年終考核評獎(jiǎng)。 董事會(huì)負(fù)責(zé)審批公司每年的外培名單和費(fèi)用。 人力資源部根據(jù)部門培訓(xùn)需求申請，結(jié)合公司經(jīng)營重點(diǎn)，制定內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃。 新員工入職培訓(xùn)一般安排在入職當(dāng)日進(jìn)行，并且培訓(xùn)時(shí)間不少于 2 小時(shí)。 管理技能培訓(xùn)主要針對經(jīng)營管理系列人員（主要內(nèi)容包括如管理學(xué)、組織行為學(xué)、企業(yè)經(jīng)營過程控制、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等）。 6．培訓(xùn)形式 培訓(xùn)形式分為公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。 公司可使用的培訓(xùn)師資有公司內(nèi)部和公司外部兩類。 員工職業(yè)生涯培訓(xùn)規(guī)定 1. 目的 為了使公司內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源保障的需要，提升公司整體的績效及競爭力，公司對員工應(yīng)進(jìn)行有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn)，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的，特制定本管理辦法。 公司內(nèi)部培訓(xùn)師資：是指公司內(nèi)部在某些特定領(lǐng)域方面有專長、具備一定講解能力的員工，可以擔(dān)任部分內(nèi)容的講師。 公司內(nèi)部培訓(xùn)包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)。 專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)主要針對市場系列、技術(shù)系列專業(yè)人員（主要內(nèi)容包括如企業(yè)經(jīng)營理念、項(xiàng)目管理、營銷實(shí)踐、溝通技巧等）。 人力資源部綜合評估新員工的培訓(xùn)效果，并為新員工建立培訓(xùn)檔案。 人力資源部根據(jù)總經(jīng)理審批的培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)相關(guān)部門和內(nèi) /外部培訓(xùn)師資，組織落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃。 9. 培訓(xùn)效果評估 人力資源部和部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行外培的評估工作，
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