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東營(yíng)小學(xué)人事制度改革實(shí)施方案-免費(fèi)閱讀

2025-09-18 22:40 上一頁面

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【正文】 第五階段:檢查驗(yàn)收和后續(xù)管理 改革實(shí)施工作結(jié)束后,對(duì)照省、市、縣檢查驗(yàn)收的具體標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)自查,然后向縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)驗(yàn)收檢查。規(guī)范解聘、辭聘制度,解聘、辭聘按照《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部〈關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見〉的通知》文件規(guī)定執(zhí)行。 建立嚴(yán)格的聘用合 同管理制度。 堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的原則。 下設(shè)辦公室 主任:夏甘霖 成員:粟明、申集中、王行斌、余小平 主要職責(zé)。 第 24 頁 共 29 頁 方案實(shí)施,簽定聘用合同,鑒定, 2024 年 x 月 20 日 —— x月 31 日。 單位未聘的人員,年齡、工齡未到退休年限,又不愿服從本單位安排其它工作的,可待崗培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)自理。 聘用合同報(bào)區(qū)人事部門進(jìn)行合同鑒定。公示時(shí)間為 x 月一日至十日。大專以上學(xué)歷,初級(jí)職稱以上,身體健康 ,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策和路線,有較強(qiáng)的文字處理和協(xié)調(diào)能力。 二、基本原則 建立和推進(jìn)事業(yè)單位人員聘用制 度,是人事制度改革的核心內(nèi)容,在上級(jí)人事主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù) x 府辦發(fā) [2024]x 號(hào)文件精神,按照國(guó)家法律和政策規(guī)定,通過簽訂聘用合同,明確聘用單位和受聘人員與工作有關(guān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),人員聘用制度主要包括競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核、解聘、辭聘等制度??h包保責(zé)任人要深入基層,開展督導(dǎo)檢查,強(qiáng)化改革各環(huán)節(jié)的監(jiān)督指導(dǎo)工作,切實(shí)擔(dān)負(fù)起包點(diǎn)保障責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革涉及面廣、政策性強(qiáng),是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)工作,關(guān)系到廣大醫(yī)療衛(wèi)生人員的切身利益,關(guān)系到人民群 眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)要求,也關(guān)系到我縣農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。 四、實(shí)施步驟 (一)宣傳動(dòng)員和成立機(jī)構(gòu)( 2024年 6月 15日 — 6月 20日)通過會(huì)議等形式召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革動(dòng)員大會(huì),學(xué)習(xí)傳達(dá)全國(guó)、省、市關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革的相關(guān)政策文件,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),動(dòng) 員鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院干部職工積極參與改革。 7 月 31 日前完成。 第 15 頁 共 29 頁 二是衛(wèi)生局組 織對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行績(jī)效考核,人社局、財(cái)政局對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核。除急需 第 14 頁 共 29 頁 緊缺的專業(yè)技術(shù)人員通過公開招聘引進(jìn)外, 原則上超編超崗單位人員只出不進(jìn),由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)自行消化,爭(zhēng)取 3 年內(nèi)逐步過渡到規(guī)定的編制崗位數(shù)額內(nèi)。衛(wèi)生院法定代表人或其委托人與受聘人員以書面形式訂立聘用合同,每個(gè)聘期一般為三年。 四是組織競(jìng)聘上崗。 應(yīng)參加全員聘用的拒聘人員作辭職處理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依據(jù)核定的編制和職責(zé)任務(wù),擬制本單位崗位設(shè)置方案,于 2024 年 7 月 25 日前報(bào)縣衛(wèi)生局醫(yī)改辦。完成時(shí)限: 2024 年 8 月底前。 選聘院長(zhǎng)。 三、工作任務(wù) 實(shí)行人事分配制度改革的主要目 的是解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才結(jié)構(gòu)不合理、監(jiān)督管理不到位、分配制度不完善、機(jī)制不活、人 第 10 頁 共 29 頁 浮于事等問題。 ( 3) 6 年級(jí)語文、數(shù)學(xué)、英語各設(shè) 1 名教師,科學(xué)思品各設(shè) 1名教師,其他科各設(shè) 1 名教師。通過推行聘用制度,促進(jìn)事業(yè)單位人事管理由固定用人向合同用人、由身份管理向崗位管理、由單純行政管理向法制管理、由行政依 附關(guān)系向平等人事主體的轉(zhuǎn)變。 (三)職員制度入軌運(yùn)行 (四)檢查驗(yàn)收階段 自查總結(jié)完善 檢查驗(yàn)收。負(fù)責(zé)本單位績(jī)效考核工作。 借調(diào)人員的解決辦法: 因工作需要,經(jīng)組織同意的借調(diào)人員回原單位進(jìn)行過渡,原單位根據(jù)現(xiàn)聘用單位的意見確定借調(diào)人員職務(wù)的聘用聘任。并簽訂聘用合同,但需要根據(jù)新(1)正在受司法機(jī)關(guān)或紀(jì)檢監(jiān)察部門立案調(diào)查尚未結(jié)案的,待 有結(jié)論后再確定是否聘用(聘任)和雇用; (2)經(jīng)組織批準(zhǔn),因外派、掛職等原因不在崗的,返回后辦理聘用(聘任)續(xù)。 改革人員管理方式。 第 1 頁 共 29 頁 東營(yíng)小學(xué)人事制度改革實(shí)施方案 為促進(jìn)街道教育事業(yè)發(fā)展,根據(jù)《 XX 縣區(qū)事業(yè)單位職員管理辦法(試行)》(深府令 137 號(hào))等文件精神,按照《 XX 縣區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革方案》要求,現(xiàn)就東營(yíng)小學(xué)人事制度改革,制定如下實(shí)施方案。將人員由身份分類管理轉(zhuǎn)變?yōu)槁毼环诸惞芾?,建立以事為中心的職位管理制度,并逐步取消行政?jí)別。經(jīng)組織批準(zhǔn),因自費(fèi)學(xué)習(xí)不在崗一年以內(nèi)的,返回后辦理聘用(聘任)手續(xù);一年以上的按 XX 縣區(qū)職員管理辦法有關(guān)解職待聘的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。 五、實(shí)施方法步驟 (一)宣傳動(dòng)員階段 1、參加全市教育系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革動(dòng)員大會(huì)和相關(guān)培訓(xùn)。 ( 4)成立人事爭(zhēng)議協(xié)調(diào)小組。 六、組織保障 為確保街道教育系統(tǒng)人事制度改革的穩(wěn)步推進(jìn),成立東營(yíng)小學(xué)人事制度改革機(jī)構(gòu): (一)成立改革 工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成員: 第二篇:東營(yíng)小學(xué)人事制度改革崗位設(shè)崗工作方案東營(yíng)小學(xué)人事制度改革崗位設(shè)崗工作方案 第 7 頁 共 29 頁 根據(jù)全市事業(yè)單位人事制度改革崗位設(shè)崗工作會(huì)議精神,按照市事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)文件要求,為全面推進(jìn)我街所屬事業(yè)單位人事制度改革工作,特制定本方案。 實(shí)行崗位管理制度。 五、具體要求 應(yīng)聘教師要盡職盡責(zé),具有高度的事業(yè)心,和責(zé)任心,要有對(duì)孩子學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度。從解決人的問題入手,以全員聘用制和分配機(jī)制改革為手段,創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)能力,滿足人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生保健需求。按照公平、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,由縣衛(wèi)生局 XX 縣區(qū)人社、監(jiān)察等部門,采取考試或考核的方式做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)選聘工作,簽訂聘用合同,實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制。 核定崗位。設(shè)崗方案由縣衛(wèi)生局審核、縣人社局核準(zhǔn)后,批復(fù)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,并予以公示。與單位簽訂停薪留職合同或未簽訂合同屬兩不找的停留人員一律回原單位參與競(jìng)聘,不愿回來的,按規(guī)定予以辭退??h衛(wèi)生局根據(jù)崗位職責(zé)和任職條件,采取考試、考核的方式,統(tǒng)一組織衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘上崗。聘用合同內(nèi)容包括合同期限、崗位及職責(zé)要求、崗位紀(jì)律、崗位工作條件、工資待遇、合同變更和終止條件、違反合同的責(zé)任等。 具體安置分流方法、渠道由縣衛(wèi)生局按照上級(jí)文件要求確定。 三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)衛(wèi)生局制定的考核辦法,同步制定機(jī)構(gòu)內(nèi)部績(jī)效考核和分配方案,經(jīng)職工大會(huì)通過后報(bào)衛(wèi)生局、人社局備案。 二是核定績(jī)效工資總量。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,組建專班??h政府重要負(fù)責(zé)人是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人事分配制度改革第一責(zé)任人,對(duì)相關(guān)改革工作負(fù)總責(zé)。 (五)建立通報(bào)制度。人員聘用工作必須堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,任人唯賢的用人標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持平等自愿,協(xié)商一致的原則,堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,堅(jiān)持走群眾路線,保證職工的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 ( 3) xx 科科長(zhǎng)一名 第 21 頁 共
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