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東營小學人事制度改革實施方案(存儲版)

2024-09-19 22:40上一頁面

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【正文】 29 頁 職責: 條件。 職工按自身的條件參加所競聘的崗位,每個職工只能報名參聘一個崗位,并規(guī)定報名的截止時間。 人員聘用實行回避制度。對未聘人員,單位給以三年的過渡期,第一年可享受總工資的 90、第二年可享受總工資的 80、第三年可享受總工資的 70。 工作總結, 2024 年 x 月 1 日 —— x 月 30 日。制定救護隊人事制度改革方案及相關制度,制訂聘用合同書,確定救護隊崗位設置、崗位職責以及聘用條件等, 第 26 頁 共 29 頁 督查人事制度改革進展,收集各種意見和建議,調解人事制度改革工作中出現(xiàn)的爭議等。根據(jù)救護隊的行業(yè)特殊性和崗位特殊性以及全隊的建設情況,認真準備,周密策劃,明確崗位需要,摸清人員現(xiàn)狀,處理好改革工作與正常救護工作的關系,保證人事制度改革順利進行。聘用單位與被聘用人員要在協(xié)商一致的基礎上,簽訂《聘用合同書》,經(jīng)主管部門審核,報縣人事局鑒證。 第 28 頁 共 29 頁 五、實施步驟 礦山救護隊的人事制度改革,在縣改革領導小組和煤炭局人事制度改革領導小組的領導和指導下組織實施。同時加強聘后管理,建立健全考核制度,考核結果 與續(xù)聘解聘及職務、待遇的調整掛鉤,逐步改善人員 “ 進、管、出 ” 的辦法,保持救護隊伍的生機與活力。按照湘人發(fā) 166 號文件規(guī)定,采取內部轉崗、流動調劑、停薪留職、進修學習、提前離崗、內部待聘等六項措施予以妥善安置。根據(jù)考核結果兌現(xiàn)工資福利待遇。堅持公開、公正、公平的原則,采取考試考核與群眾評議相結合的辦法,實行競爭上崗、擇優(yōu)聘用人員。從工作實際出發(fā),全面考察競聘人員的思想政治素質,業(yè)務水平,工作能力,健康狀況,優(yōu)勝劣汰,擇優(yōu)聘用。領導礦山救護隊全面進行人事制度改革,對重大問題做出決策,最終決定崗位設定、崗位待遇,并對改 革工作進行指導和管理,審核有關人員的聘用。 實施方案呈報區(qū)事業(yè)單位人事制度改革領導小組辦公室審批, 2024 年 x 月 10 日 —— x 月 20 日。 單位的未聘人員,男年滿 55 周歲,女滿 50 周歲,且工作年 第 23 頁 共 29 頁 限滿 20 年的;或工作年限滿 30 年的,本人要求提前退休的,經(jīng)單位和主管部門同意,并報同級政府人事部門批準,可以辦理提前退休手續(xù),其退休待遇按《 xx 省人事廳印發(fā)( xx 省機關、事業(yè)單位工資改革后離休、退休人員離退休費計算辦法)的通知》x 人退 [1994]x 規(guī)定執(zhí)行。 聘用單位法人代表或者其委托的人與受聘人員簽定聘用合同。 六、聘用程序: 公布單位崗位及其職責、聘用條件,并規(guī)定公 示時間。 ( 2)綜合科長一名 職責: 條件。建立一套適合事業(yè)單位特點,符合專 第 19 頁 共 29 頁 業(yè)技術人員,管理人員和工勤人員各自崗位要求的具體管理制度,形成一個人員能進能出,職務能上能下,待遇能升能降,優(yōu)秀人才能脫穎而出,充滿生機與活力的用人機制,實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的法制化、科學化、規(guī)范化。 (四)強化督辦檢查。 五、工作要求 (一)切實加強組織領導。完成時限:2024 年 8 月 31 日前??h衛(wèi)生局根據(jù)《關于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施意見的通知》(鄂人社發(fā) 202422 號),制定本縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資實施方案,經(jīng)人社局、財政局審定,報縣委、縣政府同意后,上報市人社局、財政局、衛(wèi)生局審批。 一是衛(wèi)生局會同人社、財政等部門,依據(jù)鄂衛(wèi)發(fā) 202411號文件要求,結合當?shù)貙嶋H,以服務質量、服務數(shù)量、勞動紀律和群眾滿意度為核心,制定具體考核實施辦法,進一步細化量化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核評價標準,明確績效考核的具體方式方法以及考核結果的運用。按照 “ 尊重歷史、鎖定現(xiàn)狀、嚴控入口、逐步消化 ” 的原則,在做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機構崗位設置和人員競聘上崗工作,重在建立規(guī)范的人員聘用制度和崗位設置管理制度后,按核定的編制數(shù)和崗位設置方案鎖定現(xiàn)有人員規(guī)模。 七是簽訂聘用合同。審核確認結果分別報縣人社局、衛(wèi)生局備案,并向符合競聘資格的人員出具競聘資格審定確認意見書,競聘人員據(jù)此參加競聘上崗。一是經(jīng)組織、人事、勞動部門辦理手續(xù)的正式在編在冊人員,二是經(jīng)人事、勞動部門或經(jīng)縣衛(wèi)生局同意,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂正式聘用(勞動)合同的在崗聘用人員(公益崗位人員),三是實行 “ 三支一扶 ” 計劃在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的支醫(yī)人員??剖邑撠熑藢嵭懈偁幧蠉彛稍洪L聘任。具體由衛(wèi)生院呈報,縣衛(wèi)生局 XX 縣區(qū)人社局確定并負責督導落實。完成時限: 2024 年 6 月 15 日前。 二、改革范圍 此次人事分配制度改革范圍為全縣 21 家政府辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,兩農(nóng)場暫緩實施。 ( 2) 4 年級設語文、數(shù)學、英語教師各 1 名,其他科各設 1名教師。事業(yè)單位與其工作人員要在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上,簽訂聘用合同,明確雙方的權利、義務,依法維護雙方的合法權益。 聘任程序: ( 1)公布職位:經(jīng)批準的職位設置方案及《職位說明書》 第 6 頁 共 29 頁 向教職工公布; ( 2)任職申請:應聘人員根據(jù)職位設置情況、職 位要求及本人條件,向聘用聘任工作小組提交書面申請; ( 3)產(chǎn)生擬聘對象:聘用聘任工作小組按規(guī)定程序產(chǎn)生擬聘對象并公示; ( 4)擬聘方案報批:將擬聘方案報教官辦審批后備案; ( 5)公布聘任結果; ( 6)簽訂職位聘任協(xié)議書。 ( 3)成立考核工作小組。 (三)幾種具體情況的處理辦法 1、重新核編后超編以及因在編工勤人員比例偏高而導致工勤雇員崗位不夠的解決辦法: 對在編不在崗、超編人員和臨時聘用人員,要全面進行清理,超編人員要視造成超編原因區(qū)別情況進行處理。 四、現(xiàn)有人員的聘用(聘任) (一)聘用(聘任)的范圍 東營小學目前在編在崗人員,均應辦理首次聘用(聘任)手續(xù)。 (二)改革內容 東營小學人事制度改革的重點內容是,對教育系統(tǒng)現(xiàn)有教職員工實行分類管理,納入職員制和雇員制管理范疇。 一、指導思想 和目標 東營小學人事制度改革以 “ 三個代表 ” 重要思想和黨的“ 十六大 ” 精神為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀和科學人才觀,轉換用人機制,建立符合教育系統(tǒng)特點的充滿生機和活力的選人、用人管理制度,充分調動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性,促進教育事業(yè)的發(fā)展壯大,為構建和諧光明、效益光明提供有力的人才保證。要以 “ 八定 ” 為基礎,結合本單位的職責任務,在理順和完善職能的基礎上,按照科學合理、精簡高效的原則,開展單位的職位分類工作。 (3)經(jīng)指定的醫(yī)療單位或鑒定機構確診患有難以治愈的嚴重疾病、精神病的,暫緩簽訂聘用合同,緩簽期延續(xù)至前述情況消失。 2、組織在編教職工認真學習有關政策和改革文件,積極動員,統(tǒng)一認識,明確當前形勢、任務、做法和要求。負責協(xié)調本單位與職(雇)員之間除履行聘(雇)用合同、
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