濰坊廣播電視報讀者調(diào)研規(guī)劃-免費閱讀
【正文】 二、《勝利日報》發(fā)展思路調(diào)研： 執(zhí)行背景：《勝利日報》面臨市場化轉(zhuǎn)向的關(guān)鍵節(jié)點，缺乏辦報思路和經(jīng)營思路。 現(xiàn)場控制： 1）執(zhí)行現(xiàn)場采取督導(dǎo)負責制度，監(jiān)督與訪問員要同去同回，嚴格執(zhí)行項目調(diào)研 2） 設(shè)立單獨的監(jiān)督人員，由監(jiān)督員負責對訪員現(xiàn)場執(zhí)行工作進行監(jiān)督 3） 每個訪問地點不多于 5 名訪員負責，以保證督導(dǎo)監(jiān)督到位 4） 每個訪員的日工作量合理分配，以免訪員降低工作質(zhì)量。 5% 年齡 16—— 25（ 25%）； 26— 35%（ 25%）； 36—— 45（ 20%）； 46—— 55（ 10%）；56 以上（ 5%）， 15%機動配額 職業(yè) 不做特殊要求 群體類別 前面描述的三個細分群體中，每個細分群體在樣本中的總量不少于80 個 七、調(diào)研方法： 要獲得消費者對于不同指標體系的滿意度數(shù)據(jù)，需要設(shè)計不同的調(diào)研方法，這些調(diào)研方法，既有“定量”數(shù)據(jù)的收集方法，也有“定性”信息的收集方法，主要目的在于保證評價的客觀。 在上述研究基礎(chǔ)上，提出《濰坊廣播電視報》的營銷思路； 二、調(diào)研對象： 濰坊地區(qū)年齡在 16—— 60 歲的，具有讀報習慣的常駐人口（在濰坊地區(qū)居住 6個月以上的人口）都是我們的調(diào)研對象，為了進行深入考察，我們依據(jù)讀者對平面媒介的閱讀習慣，對樣本進行了分類，也就是說，我們調(diào)研的對象要包括下 面幾類人： 群體類別 群體特征描述 忠誠群體 只閱讀《濰坊廣播電視報》，不閱讀其他報紙的讀者 重點群體 既閱讀《濰坊廣播電視報》，也閱讀其他類別報紙的讀者 潛力群體 只閱讀日報，不閱讀《濰坊廣播電視報》以及與《濰坊廣播電視報》內(nèi)容類似的報紙期刊的讀者 三、調(diào)研內(nèi)容： 依據(jù)調(diào)研目的，我們可以明確要達到這些目的，需要尋找那些數(shù)據(jù)作為結(jié)論的支持，也就是所謂的調(diào)研內(nèi)容。 圖 1： 數(shù)據(jù)來源：央視市場研究公司 20xx年 7 月數(shù)據(jù) 而周報方面，《齊魯周刊》、《山東廣播電視報》、《視周刊》在濰 坊地區(qū)的發(fā)行量基本維持在 5000 份左右 （其中《齊魯周刊》不具備與《濰坊廣播電視報》比較的價值） ，與《濰坊廣播電視報》 十幾萬份 的發(fā)行量似乎不可同日而語，但是從《山東廣播電視報》、《視周刊》的市場動作以及其發(fā)展態(tài)勢看，已經(jīng)構(gòu)成了對《濰坊廣播電視報》的市場沖擊，尤其是《視周刊》，隨著其 20xx 年即將實現(xiàn)全國發(fā)行，其影響力勢必迅速擴大。 《視周刊》的案例： 由于生活方式的變化帶來社會文化的變遷，而社會文化的變遷使讀者產(chǎn)生了新的閱讀需求和讀報動機 —— 休閑閱讀的需求快速放大。 濰坊報業(yè)競爭環(huán)境研究 (定性研究部分 ) 濰坊經(jīng)濟發(fā)展水平、人口數(shù)量、教育水平、收入水平等 濰坊報業(yè)傳媒的發(fā)行量、閱讀人群特征、影響 力等。 隨機攔截訪問： 由訪問員在指定區(qū)域進行攔截訪問，向讀者征詢意見，這是定量研究的主要方法。 問卷控制： 1）一級控制 督導(dǎo)對訪員的訪問進行現(xiàn)場審核，確保問卷的真實性。 執(zhí)行時間： 20xx 年 執(zhí)行地點：東營 執(zhí)行方式：攔截訪問與座談會 結(jié)論：穩(wěn)定勝利日報服務(wù)與油田機關(guān)的辦抱性質(zhì)，根據(jù)對讀者閱讀需求的科學研究積極進行 版面內(nèi)容調(diào)整，提高原有讀者的滿意度拓展，鞏固已有發(fā)行市場；學習研究報紙市場化的先進經(jīng)驗，穩(wěn)步前進，尋找勝利日報新的廣告、發(fā)行市場發(fā)展空間；集中優(yōu)勢資源，尋求政策突破，著力把《新生活》培養(yǎng)成油城地區(qū)真正的主流生活類報紙，占據(jù)市場先入優(yōu)勢，力爭取得壟斷地位，為勝利日報集團的健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。 相關(guān)項目介紹： 一、《齊魯周刊》定位調(diào)研： 執(zhí)行背景： 《齊魯周刊》創(chuàng)刊初期，沒有明確的刊物定位，發(fā)展緩慢 執(zhí)行時間： 1999 年 執(zhí)行地點：濟南 執(zhí)行方式：攔截訪問與報攤走訪 結(jié)論：《齊魯周刊》應(yīng)該充分發(fā)揮周刊的特點，在閱讀內(nèi)容的豐富性上浴衣加強，定位在對熱點新聞內(nèi)容的深度發(fā)掘上，成為讓讀者可以反復(fù)咀嚼的刊物。（即明確有效問卷的標準） 培訓考核： 根據(jù)訪問員試訪問的情況決定訪問員的去留； 3） 訪問員約束 工作合同： 與訪員簽定嚴密的工作合同，嚴格規(guī)定雙方的責、權(quán)、利關(guān)系，避免出現(xiàn)不必要的糾 紛； 獎懲制度： 在任何一個訪員的問卷中一旦發(fā)現(xiàn)虛假問卷，立即對其予以辭退，不予發(fā)放報酬；訪員完成的問卷中如有漏答問題，此份問卷作廢，訪員需進行補訪來完成自己的訪問任務(wù)；對于問卷 100%過關(guān)的訪員，給予一定獎勵。誤差控制在1
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