【正文】 村民代表監(jiān)事會(huì)是從村民代表中推選出來(lái)的綜合素質(zhì)較高和責(zé)任感、正義感強(qiáng)的代表，對(duì)全村事務(wù)實(shí)行民主監(jiān)督的制度。 議事懇談會(huì)是民主的核心。該鄉(xiāng)創(chuàng)立農(nóng)村社區(qū)，建立起村委會(huì) ——村理事會(huì) ——互助組 ——基本農(nóng)戶(hù)的自治新模式。廣大農(nóng)村黨員圍繞自己的申報(bào)的實(shí)事，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，有的聯(lián)戶(hù)聯(lián)片落實(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有的登門(mén)入戶(hù)化解鄰里糾紛，有的為全村發(fā)展出謀劃策，有的帶隊(duì)外出務(wù)工經(jīng)商。在黨小組的設(shè)置上，既充分體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，又最大限度地考慮到黨員發(fā)揮 “雙帶 ”作用的能力，實(shí)行支部范圍內(nèi)跨片區(qū)按不同功能確定主攻方向組建、命名黨小組。根據(jù)基層黨組織建設(shè)面臨的新情況新問(wèn)題，調(diào)整組織設(shè)置，改進(jìn)工作方式，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力，使基層黨組織都緊密聯(lián)系群眾、充分發(fā)揮作用。 推廣方式概述 硬性廣告 +促銷(xiāo)活動(dòng) +口碑傳播 +業(yè)界交流會(huì)或投資論壇 +客戶(hù)誼會(huì) +現(xiàn)場(chǎng) POP 廣告宣傳的頻率適當(dāng)降低，并維持平穩(wěn)。 緊接第一波熱潮， 旗幟鮮明地喊出“把春園步行商業(yè)街打造成全國(guó)地市級(jí)經(jīng)典步行街”、“做有責(zé)任的城市運(yùn)營(yíng)商”口號(hào)。 3．強(qiáng)銷(xiāo)期 針對(duì)意向客戶(hù)，產(chǎn)品推介 活動(dòng)，利誘促成落定。全過(guò)程強(qiáng)勢(shì)推廣，造大勢(shì)、積極炒作、地毯式滲透?jìng)鞑ヘ灤┦冀K。 三、四樓先保留不主動(dòng)推出。 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 42 精心策劃，各階段展示不同賣(mài)點(diǎn)，達(dá)到銷(xiāo)售高潮永存。對(duì)于春園步行商業(yè)街自己來(lái)說(shuō)，如此大體量、高價(jià)值的 物業(yè)投入市場(chǎng)也是一場(chǎng)嚴(yán)竣的考驗(yàn)。 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)時(shí)，以最優(yōu)惠的價(jià)格出售商鋪給對(duì)我們項(xiàng)目有信心的客戶(hù)、令其得到最大收益，同時(shí)聚集人氣。 產(chǎn)權(quán)式投資策略： 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 39 在主力百貨和主力超市的業(yè)態(tài)產(chǎn)品中，合理規(guī)劃一定量的產(chǎn)權(quán)式商鋪，初步按照 8%10%的年回報(bào)設(shè)計(jì)。 ● 單價(jià)與總價(jià) 平衡單價(jià)與總價(jià)之間矛盾，能有效地提高物業(yè)的購(gòu)買(mǎi)力。 二樓均價(jià)在是一樓均價(jià)的 30%40%左右 具體個(gè)鋪的價(jià)格制定：結(jié)合鋪位的分割，根據(jù)功能分區(qū)和具體位置及人流交通組織對(duì)個(gè)鋪再進(jìn)行價(jià)格細(xì)分。從營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)分析，租金是地產(chǎn)價(jià)格（特別是商用物業(yè)）的風(fēng)向標(biāo)，兩者之間價(jià)格關(guān)系相互影響。 其定價(jià)要綜合考慮如下幾個(gè)因素： （ 1）商業(yè)物業(yè)的租金水平； （ 2）項(xiàng)目本身的素質(zhì)及運(yùn)作情況； （ 3）項(xiàng)目比較優(yōu)勢(shì)及周邊商業(yè)氛圍； （ 4）社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平和環(huán)境； 因此，本項(xiàng)目的定價(jià)方法采用 —— 市場(chǎng)比較法和市場(chǎng)租金返推還原法相結(jié)合的方法，即用市場(chǎng)比較法得出項(xiàng)目預(yù)計(jì)租金，用預(yù)計(jì)租金返推還原推理出價(jià)格。 2）自用客戶(hù)群：經(jīng)營(yíng)成本主要由房款、物管費(fèi)、貨款、稅收、人工費(fèi)用等主要組成，房款和物管費(fèi)主要取決于開(kāi)發(fā)商，而貨款、稅收、人工等費(fèi)用經(jīng)營(yíng)戶(hù)可以自我預(yù)見(jiàn)和控制。 策略四： 階段性主題營(yíng)銷(xiāo) 手段 以 波浪式營(yíng)銷(xiāo)事件和主題活動(dòng)貫穿全案，形成三大熱銷(xiāo)階段的核心舉措。 以品 牌為核心的主題促銷(xiāo)是用品牌帶動(dòng)銷(xiāo)量的第三條法則。 ，啟動(dòng)招商、管理街區(qū)、經(jīng)營(yíng)自有物業(yè)。結(jié)合三個(gè)區(qū)域不同的區(qū)位條件、地塊條件、物業(yè)條件等綜合因素，對(duì)三條街分別進(jìn)行獨(dú)特的個(gè)性設(shè)計(jì)。 選擇中等收入家庭作為主要服務(wù)對(duì)象，同時(shí)努力爭(zhēng)取低收入階層，吸引高收入階層，最大限度地爭(zhēng)取客源，由嬰兒、兒童、年青人、成年人至老年人皆是目標(biāo)顧 客群。智慧與誠(chéng)信是本項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)的二大方針，通達(dá)天下表明開(kāi)發(fā)商決勝全省乃至全國(guó)市場(chǎng)的決心與信念。 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) ②國(guó)內(nèi)外知名品牌店 此類(lèi)商家是屬于龐大的連鎖經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)集團(tuán)，其實(shí)力、資金較為雄厚，其進(jìn)入本案一般以中等規(guī)模的店鋪面積進(jìn)駐，其經(jīng)營(yíng)貨品檔次高，價(jià)格中等以上，類(lèi)型以中高檔男女服飾、名牌皮具鐘表、珠寶、連鎖美容等為主。 （三）與總體定位匹配的其它定位 1. 總體產(chǎn)品定位 兼具城市功能的復(fù)合型中央步行商業(yè)街區(qū) —— 集購(gòu)物、休閑、美食、娛樂(lè)、文化、商務(wù)、觀光、居住等一體的復(fù)合型街區(qū)，多種綜合商業(yè)業(yè)態(tài)互補(bǔ)的、真正意義的一站式消費(fèi)中心。 （ 3）新不動(dòng)產(chǎn)品種創(chuàng)造的市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn) 婁底目前的商業(yè)業(yè)態(tài)，多以中、低檔次商品為主，并且?jiàn)涞资泄逃械纳虡I(yè)格 局和發(fā)展模式已明顯的顯示出其相對(duì)落后的商業(yè)特征，具體表現(xiàn)為： A．商業(yè)核心區(qū)相對(duì)較為集中 B．商業(yè)表現(xiàn)形式以沿街鋪面為主，城市整體缺乏具有一定規(guī)模的集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)為一體的綜合性商業(yè)場(chǎng)所； C．商業(yè)層次相對(duì)較低，市場(chǎng)缺乏高檔性、主導(dǎo)性以及綜合性的商業(yè)氛圍； D．商鋪經(jīng)營(yíng)的靈活性導(dǎo)致商業(yè)的經(jīng)營(yíng)缺乏統(tǒng)一性，商業(yè)氛圍的形成僅依靠市場(chǎng)的調(diào)節(jié)由經(jīng)營(yíng)者自發(fā)形成，商鋪的換租率表現(xiàn)頻繁。 經(jīng)驗(yàn)證明，核子量變的效應(yīng)，必將使本項(xiàng)目釋放能量地產(chǎn)的無(wú)窮能量，帶動(dòng)婁底城市的整體高速發(fā)展。 房產(chǎn)稅的開(kāi)征將遏制房地產(chǎn)投機(jī)行為，整體有利于市場(chǎng)的理性回歸，具體將增加投資型商業(yè)物業(yè)的銷(xiāo)售難度。 （ 2）市場(chǎng)劣 勢(shì)： 九億等 現(xiàn)有步行商業(yè)街經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致不少投資者對(duì)本項(xiàng)目持觀望態(tài)度， 使市場(chǎng)對(duì)投資安全性問(wèn)題備加敏感。 （ 2）商業(yè)優(yōu)勢(shì)： 具有良好的商業(yè)氛圍與人文氣息，周邊車(chē)水馬龍、商鋪林立，具有 無(wú)可比擬的商業(yè)旺地價(jià)值認(rèn)同優(yōu)勢(shì) 。 周邊成熟的商業(yè)環(huán)境和生活氛圍是本項(xiàng)目不可復(fù)制的先天優(yōu)勢(shì)。 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 專(zhuān)業(yè)先進(jìn)的“商業(yè)規(guī)劃”與“商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”成為本地商業(yè)物業(yè)決勝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵點(diǎn)。 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 大型超市、電器品牌專(zhuān)營(yíng)店等外來(lái)知名零售企業(yè)的進(jìn)駐對(duì)本地的商業(yè)環(huán)境改善、商業(yè)品位提升、商業(yè)格局與居民消費(fèi)習(xí)慣改變 乃至整體經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)起著非常重要的作用，尤其超市對(duì)人流的吸納、房地產(chǎn)價(jià)值的提升作用明顯； 作為城市經(jīng)濟(jì)水平的晴雨表，本地綜合性百貨的經(jīng)營(yíng)品位與經(jīng)營(yíng)功能有待提高與完善。 地上奇峰翠谷，地下別有洞天。 被譽(yù)為“當(dāng)代鋼城” 的全國(guó)第一薄鋼生產(chǎn)基地 —— 漣鋼 落戶(hù)于此。 四是時(shí)機(jī)要對(duì)，選擇魚(yú)兒喜 歡的時(shí)刻出現(xiàn)，即要把握好項(xiàng)目的入市時(shí)機(jī)與姿態(tài)。 怎樣才能“釣到最大的魚(yú)”？ 答：誘之以香，許之以食（實(shí)）。作為專(zhuān)業(yè)房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)公司，經(jīng)過(guò)反復(fù)權(quán)衡斟酌后，我們看到了春園步行商業(yè)街項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存，這是房地產(chǎn)行業(yè)的屬性所然，我們注定要與開(kāi)發(fā)商一起共討市場(chǎng)大計(jì)。 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 婁底春園步行商業(yè)街整體營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告 前 言 冒險(xiǎn)者的游戲：踩著高空鋼絲舞蹈 用“一驚一佩服”來(lái)表達(dá)我們剛接觸春園步行商業(yè)街項(xiàng)目時(shí)的感受頗有幾分貼切。 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 讓我們懷著滿(mǎn)腔的激情與滿(mǎn)腦的謀略，一起來(lái)完 成這一有意義的冒險(xiǎn)者游戲吧。 與婁底商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)相對(duì)應(yīng)的解釋是，以?xún)r(jià)值引誘潛在購(gòu)鋪群體，以實(shí)惠討好經(jīng)營(yíng)者。 回到項(xiàng)目策劃主題，創(chuàng)野研究城市、研究商業(yè)、研究地產(chǎn)、研究人文、研究購(gòu)買(mǎi)行為，更嚴(yán)謹(jǐn)遵循市場(chǎng)核心的營(yíng)銷(xiāo)之道。 （三）湘中新城，璀璨明珠 婁底 2020 年全市人口為 萬(wàn)人， 2020 年婁底全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額 億元，同比增幅為 %， 消費(fèi)價(jià)格指數(shù)居于 全省前五位 。 已開(kāi)發(fā)的旅游景點(diǎn)有被稱(chēng)為“世界奇觀”的大型溶洞 —— 波月洞；有以崖峭、水秀、洞奇、峽幽而聞名遐邇的省級(jí)旅游風(fēng)景區(qū) —— 湄江；還有雄奇秀麗、林木蔥郁的大熊山國(guó)家森林公園及龍山、九峰山二座省級(jí)森林公園；雙峰 富厚堂則 是清代“中興第一名臣”曾國(guó)藩的“毅勇侯第”， 這些景區(qū)正在向人們撩開(kāi)它迷人的面紗，令人心馳神往，流連忘返。婁底市場(chǎng)目前暫無(wú)集購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑等多種功能為一體的大型商業(yè)項(xiàng)目。 （五）商鋪成為婁底居民大眾投資產(chǎn)品 本地居民可選投資渠道較多，但商鋪仍是主要投資產(chǎn)品之一，在經(jīng)濟(jì)實(shí)力許可的情況下，約四成被訪(fǎng)者選擇投資商鋪，其中五成以上被訪(fǎng)者投資商鋪的主要考慮因素是商鋪升值潛力和地段。 項(xiàng)目及其周邊是以長(zhǎng)青街和氐新路交叉點(diǎn)為商圈輻射開(kāi)來(lái)的區(qū)域，整個(gè)周邊區(qū)域商業(yè)結(jié)構(gòu)非常明顯，商業(yè)業(yè)態(tài)較為豐富。 （ 3）規(guī)模優(yōu)勢(shì)： 10 多萬(wàn)平方米的商業(yè)項(xiàng)目使之具備打造成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的綜合性商業(yè)中心的前提條件。 (Opportunity) （ 1）商業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)： 婁底實(shí)際上目前為止仍沒(méi)有一個(gè)真正具有影響力、能代表婁底城市形象的大型綜合商業(yè)項(xiàng)目，大型綜合性購(gòu)物中心是商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)空白點(diǎn)， 本項(xiàng)目以規(guī)模再加上創(chuàng)新理念很容易成為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌，有打造“城市 MALL”的物業(yè)與環(huán)境基礎(chǔ)。 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 貸款利率的上調(diào)與金融政策的緊縮對(duì)房地產(chǎn)銷(xiāo)售的影響主要表現(xiàn)在置業(yè)門(mén)檻的提高與開(kāi)發(fā)商融資難度加大。 先就土地價(jià)值分析： 春園步行商業(yè)街地處婁底市中心城區(qū)核心商業(yè)圈內(nèi)，東起新星南路，西臨氐星路，北至長(zhǎng)青街，南接樂(lè)坪街，街區(qū)呈大鵬展翅狀，全長(zhǎng) 1080 米，規(guī)劃用地面積 8 萬(wàn)多平方米，總建筑面積為 10多萬(wàn)平方米。 這就給我們創(chuàng)造市場(chǎng)新型不動(dòng)產(chǎn)品種提供了機(jī)會(huì)與空間 。 能推動(dòng)婁底整 體城市發(fā)展的城市 MALL —— 以多種商業(yè)業(yè)態(tài)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)聚合“能量”，成功將地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)提升到一個(gè) 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 新的高度，從而產(chǎn)生出“城市引擎”的巨大財(cái)富動(dòng)力，這就是城市 MALL 的魅力所在。 該類(lèi)知名品牌商家進(jìn)入，有利于本案檔次定位的提高，使整體的形象更佳。 （四）整體運(yùn)營(yíng)五大思路 思路一：立足城市，著眼未來(lái) 即將地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提升到城市運(yùn)營(yíng)的高度， 必須把握婁底城市發(fā)展的脈絡(luò)， 滿(mǎn)足婁底城市品位與商業(yè)品位提升的需要，打造婁底新的城市名片， 增強(qiáng)婁底城市綜合輻射力，從而產(chǎn)生出“城市引擎”的巨大財(cái)富動(dòng)力，將項(xiàng)目打造成具有未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)中心。 三、業(yè)態(tài)組合定位 婁底 1）金街：中心廣場(chǎng)至長(zhǎng)青街之間街區(qū)，商業(yè)功能規(guī)劃以年輕人消費(fèi)為主體，主要設(shè)計(jì)休閑、運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚、潮流、體驗(yàn)等功能； 2）銀街：中心廣場(chǎng)至氐星路之間街區(qū)，商業(yè)功能規(guī)劃以適應(yīng)中高品位消費(fèi)為主體的名品名店功能設(shè)計(jì)； 3）鉆石街：中心廣場(chǎng)至樂(lè)坪街之間街區(qū)，商業(yè)功能規(guī)劃以主題購(gòu)物為主，其中包括大型超 市、電器、家居、電子、通訊、兒童專(zhuān)區(qū)等，以目的性購(gòu)物功能設(shè)計(jì)消費(fèi)人流，提升街區(qū)整體商業(yè)價(jià)值。 引進(jìn)先進(jìn)的商業(yè)規(guī)劃，特別注意引進(jìn)新業(yè)態(tài)和設(shè)計(jì)好項(xiàng)目的業(yè)態(tài)組合。 以顧客為中心的體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)是用品牌帶動(dòng)銷(xiāo)量的第四條法則。 策略五： 開(kāi)放式銷(xiāo)售策略 采用關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、親情營(yíng)銷(xiāo)、文化營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)、人員推廣、現(xiàn)場(chǎng)推廣、團(tuán)購(gòu)促銷(xiāo) 、新舊互帶口碑營(yíng)銷(xiāo)、傳統(tǒng)媒介營(yíng)銷(xiāo)等多種營(yíng)銷(xiāo)方式并行的開(kāi)放式銷(xiāo)售策略。投資目的在于有一個(gè)輕松和合理經(jīng)營(yíng)空間，要求先生存再發(fā)展。 具體方法： 市場(chǎng)租金（同商圈、同地段、同類(lèi)物業(yè)、具有可比性） —— N 客戶(hù)銀行按揭每月月供額 —— M 若： N≥ M ，客戶(hù)投資欲望強(qiáng)，市場(chǎng)承接力強(qiáng)，投資回報(bào)高，證明價(jià)格貼近市場(chǎng)。 3．本項(xiàng)目?jī)r(jià)格初步預(yù)計(jì)： 周邊可比性強(qiáng)，可參考之商用物業(yè)市場(chǎng)租金表： 根據(jù)清泉廣場(chǎng)商圈取得出一類(lèi)核心代表性較強(qiáng)的物業(yè)，一樓臨租金數(shù)據(jù)： 低價(jià) 80 元 /㎡ 4．價(jià)格策略 科學(xué)合理的價(jià)格策略，難保證項(xiàng)目的整體銷(xiāo)售水平和最大化價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，以及最大限度的降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目的價(jià)格策略是： —— 低開(kāi)高走、穩(wěn)中有升 ●低價(jià)開(kāi)盤(pán)的有利點(diǎn)： 1) 便于快速成交，促進(jìn)良性循環(huán)。 單價(jià)與總價(jià)的總體策略是： 單價(jià)的高低與可售單位的面積分割成反比。 以達(dá)到銷(xiāo)售產(chǎn)品多樣化和“全民置業(yè)”的投資熱潮，真正達(dá)到徹底降低總價(jià)、拓寬目標(biāo)市場(chǎng)、完成銷(xiāo)售任務(wù)的目的。 及時(shí)通過(guò)內(nèi)部認(rèn)購(gòu)總結(jié)市場(chǎng)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。 婁底春園步行商業(yè)街由于周邊原有的人流疏密格局，使投資者價(jià)值認(rèn)同由項(xiàng)目中心廣場(chǎng)到氐星路、長(zhǎng)青街、樂(lè)坪街依次減弱，大多數(shù)客戶(hù)普遍認(rèn)可中心廣場(chǎng)到氐星路，而中心廣場(chǎng)到樂(lè)坪街、長(zhǎng)青街關(guān)注度較低。但一定要做到高度保密。 保留不同功能分區(qū)交界節(jié)點(diǎn)鋪位。 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 44 二、傳播總原則 唯一性原則 權(quán)威性原則 排他性原則 主題性原則 精品 化原則 三、傳播總思路 （一）傳播三要素 1．受眾對(duì)核心商業(yè)區(qū)價(jià)值的認(rèn)同，是熱銷(xiāo)的前提！ 2．經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)與整體項(xiàng)目的炒作，是熱銷(xiāo)的關(guān)鍵！ 3．規(guī)劃合理的投資方式與促銷(xiāo)，是熱銷(xiāo)的保證！ （二）品牌傳播思路 1．將項(xiàng)目置身城市運(yùn)營(yíng)的大環(huán)境； 2．提升項(xiàng)目所在區(qū)域價(jià)值； 3．體現(xiàn)產(chǎn)品本體的差異化； 4．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目個(gè)性、情感形象的差異化； 5．體現(xiàn)所倡導(dǎo)投資方式的差異化； 6．體現(xiàn)社會(huì)某種價(jià)值符號(hào)的差異化。 針對(duì)經(jīng)營(yíng)及商業(yè)管理、開(kāi)業(yè)文化活動(dòng)促成口碑傳播。 從宏觀經(jīng)濟(jì)入手，有步驟地將春園步行商業(yè)街的開(kāi)發(fā)提升到城市發(fā)展的高度，強(qiáng)化清泉集團(tuán)作為城市運(yùn)營(yíng)商的角色定位。廣告內(nèi)容結(jié)合階段性促銷(xiāo)措施，以商務(wù)環(huán)境渲染開(kāi)發(fā)商和項(xiàng)目形象宣傳為 主。農(nóng)村基層黨組織建設(shè)要以創(chuàng)建 “五個(gè)好 ”村黨組織、 “五個(gè)好 ”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)活動(dòng)為載體，建立干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠的有效機(jī)制。如成立片區(qū)活動(dòng)監(jiān)督黨小組、政策宣傳及糾紛調(diào)解黨小組、甜椒豐產(chǎn)栽培黨小組、魔芋防病豐產(chǎn)栽培黨小組、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)黨小組等。據(jù)統(tǒng)計(jì)， xx