人事專員年度計劃【5篇】-免費閱讀
【正文】 以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。 配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。 20__我們?nèi)沃氐肋h，我們堅持董事局對酒店的經(jīng)營與管理的指導思想，完善部門各項工作，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；同時，要不斷地提高自己，及時學習更新，以使管理方法更加科學、合理。 使得酒店指導思想 “ 尊重、理解，克難奮進 ” 深入人心，增強企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感，也使得酒店員工在交流同時自身素質(zhì)與修養(yǎng)上有很大的提高。 基于提升酒店薪酬競爭優(yōu)勢的需要，更是為了在企業(yè)發(fā)展的過程中平衡人員職業(yè)滿意度。 三、酒店規(guī)章制度的 .建立 20__年人事部針對酒店實際情況制定了一系列規(guī)章制度，逐步規(guī)范酒店管理，使酒店人力資源各項工作有章可循，形成 “ 靠制度管理，按制度辦事 ” 的機制， 20__年度，人事部將加強各部門對各項制度的學習與執(zhí)行力度，盡快的使制度與管理與員工相融合。 三、人力資源管理體系的構(gòu)建 20__年度重點系統(tǒng)規(guī)范招聘管理流程、人事檔案管理流程；完善酒店的規(guī)章制度：員工休假管理規(guī)定、員工福利制度。 外部招聘， 3/1 的管理人才 我們通過外部招聘，這樣企業(yè)可以注入新鮮的血液，同時可以相互取長補短，學習交流，總結(jié)歸納，推陳出新，創(chuàng)出新的管理和出品。 七、企業(yè)文化建設： 積極參與《中鑫》、《中鑫汽車人》等媒體的投稿和互動，把太原分公司更多的人文關懷、好人好事、精神風貌展現(xiàn)到更多人眼前。 經(jīng)常對員工進行安全教育，操作規(guī)程，交通、用電、消防，防患于未然。 辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預算采購和領用辦公用品，嚴格控制費用。 (3)明確公司晉升制度，確保員工個人發(fā)展空間 。 (6)學?，F(xiàn)場招聘：對于車間基礎崗位員工實行學校招聘。 (2)利用公司品牌影響力和春節(jié)后人才流動的高峰期這些機會，補充一些行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎人才，作為培養(yǎng)儲備或進行人力資源的更替。有目的性地組織員工群體的戶外 活動，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設的素材。 （二）程序制度化不夠明確 無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。 重點培訓內(nèi)容：管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。因此，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要從正面引導員工用積極地心態(tài)對待績效考核，達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。 二、績效考核 （一）思路分析 績效考核有兩個關鍵問題： 一是，考核指標的科學性。 （二）、目標概述 公司目前屬于發(fā)展期， 20__年總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設。 一、人員招聘 （一）、思路分析 20__年是公司快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。 調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。 重點對考核結(jié)果進行評估，對考核形式、考核項目、考核結(jié)果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作良性運行。 （二）目標概述 員工培訓和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。 20__年的構(gòu)想，準備采取座談、聚會表等形式，引導員工與公司多進行溝通，拉近企業(yè)與員工、上級與下級、員工與員工之間的距離，增強員工的歸屬感。 （四）檔案管理不到位 檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗和教訓 ，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此 20__年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。 借助以往的經(jīng)驗以及結(jié)合公司的實際情況，本部門將于明年 6 月 01 日前制定一套有激勵效果的《員工考評方案》。 (2)人才市場現(xiàn)場招聘：參與大型招聘會、周末招聘會、專場招聘會等，這同時也是公司品牌宣傳的一種形式。 (2)通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、做人修行都將進一步加強，增強企業(yè)的競爭力。合作伙伴等。 二、安全保衛(wèi)工作 : 增加安保人員，進行白天晚上 24 有人值班巡邏。 多尋找?guī)准椅锲饭?，定期到市場上詢價，確保所采購物品物美價
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