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【正文】 十一、加強本部門聘用人員 (臨時工、民工建筑隊等 )的管理，必須先審后用。 七、加強本部門人員思想教育工作，及時掌握思想表現(xiàn)情況。 七、組織交流園內(nèi)安全、治安防范和綜合治理的經(jīng)驗 和做法，審定和表彰獎勵安全、治安防范工作集體個人。 二、組織貫徹執(zhí)行國家、地方和中科院 安全保衛(wèi)工作的方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。未完成目標任務(wù)的，除綜合目標扣分外，予以通報批評 。 二、工作職責 按照屬地管理 “ 誰主管誰負責 ” 的原則，各村支部書記、村主任分別為第一、二責任人，全面負責落實本村社會治安綜合治理各項工作。 本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度 (細則另行規(guī)定 )。 乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有 600 元 以下 (含 600 元 )單據(jù)報銷終審權(quán) 。 (3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(5)、銷售費用 (按銷售 1%%)：傭金、回扣、商檢報關(guān)費、業(yè)務(wù)提成 。 連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告 。推動下屬公司乃至整個 XX 集團經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范 的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評 。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。 甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資 (具體標準和方式等另行規(guī)定 )。(2)、凈利潤 =銷售收入 — 銷售成本 — 管理費用 — 銷售費用 — 財務(wù)費用 — 公共分攤費用 — 稅金 。 乙方應在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。 乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總裁核準后 方可實施 。工作計劃性、安排的合理性和有效性 。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責任人所有。 將治安防范的責任和措施分解到人，治安防范有力，不發(fā)生影響特別大的惡性案件。 健全社會治安綜合治理工作各項規(guī)章制度，保證該項工作的必備投入。 責任人： 日期： 2024年 XX 月 XX 日 關(guān)于目標責任書范文篇 3 安為了有效防范重大安全事故的發(fā)生，加強我園安全保衛(wèi)工作，維護內(nèi)部政治穩(wěn)定、治安安定、生產(chǎn)安全和良好的工作秩序，保障職工群眾的生命、財產(chǎn)安全。
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