關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書范文-文庫吧
2025-09-02 00:50 本頁面
【正文】 管理費(fèi)用 — 銷售費(fèi)用 — 財(cái)務(wù)費(fèi)用 — 公共分?jǐn)傎M(fèi)用 — 稅金 。(3)、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費(fèi)用 (水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi) )。(4)、管理費(fèi)用 (標(biāo)準(zhǔn)待定 )：差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi) 。(5)、銷售費(fèi)用 (按銷售 1%%)：傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成 。(6)、財(cái)務(wù)費(fèi)用 (按實(shí)際發(fā)生額計(jì) )：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi) 。(7)、公共費(fèi)用攤銷 (按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用 )：職能部門的費(fèi)用及上繳國家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等 。(8)、稅金 (按實(shí)際發(fā)生額 )(9)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值： 2024 年度折舊： (10)、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。 (11)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。 乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送 (提交 )與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括： (1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。 (2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。 (3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。 (4)甲方要求提供的其它文件和資料。 (5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進(jìn)措施。 乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán) 。 乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán) 。 乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后 方可實(shí)施 。 乙方擁有對(duì)集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~ 。 乙方擁有原材料采購規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等建議權(quán)，但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行 。 乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有 600 元 以下 (含 600 元 )單據(jù)報(bào)銷終審權(quán) 。 600 元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán) 。 1乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值 10%，表率作用 。工作安全意識(shí) 。工作認(rèn)真程度 。工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性 。工作主動(dòng)性、事業(yè)心 。是否廉潔、誠信正直 。對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度 (細(xì)則另行規(guī)定 )。 1乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實(shí)得工資 =考核分值 X雙方商定崗位工資，考核總分值不足 50%，按 50%計(jì)算。其中：考核分值 =實(shí)際完成利潤指標(biāo) 2
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