中鐵集團(tuán)三標(biāo)體系文件20個(gè)doc信息交流程序-免費(fèi)閱讀
【正文】 企劃部對(duì)一體化管理體系運(yùn)行情況通過審核進(jìn)行分析，以識(shí)別其有效性，對(duì)出現(xiàn)的不合格按責(zé)任的劃分組織整改，執(zhí)行《糾正和預(yù)防措施程序》。 公司辦對(duì)所收集的文件信息、綜合性信息根據(jù)文件辦理程序或需要及時(shí)傳遞，或按適用范 圍發(fā)布。 1 適用范圍 適用于本集團(tuán)公司內(nèi)、外部信息的收集、傳遞與處理。 內(nèi)部信息 a) 正常信息，如：方針、目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施情況；工程進(jìn)展情況；監(jiān)視、測(cè)量、記錄、內(nèi)部審核與管理評(píng)審報(bào)告以及一體化管理體系運(yùn)行中的其他記錄； b) 潛在的不合格信息 ,如：內(nèi)部審核不合格報(bào)告，糾正和預(yù)防措施針對(duì)的具體事項(xiàng)； c) 緊急信息，如：火災(zāi)等意外情況下的環(huán)境信息與記錄； d) 其他信息，如：?jiǎn)T工建議等。 設(shè)物部對(duì)工程使用的設(shè)備、 物資價(jià)格、資源信息進(jìn)行對(duì)比分析和評(píng)價(jià)，并定期向項(xiàng)目部發(fā)布；對(duì)新型材料信息分別向工程部和總工辦傳遞；對(duì)與有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)信息進(jìn)行評(píng)審，需引用的，報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)后向項(xiàng)目部和相關(guān)部門傳遞；對(duì)設(shè)備、物資管理方面的信息進(jìn)行評(píng)價(jià)分
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