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正文內(nèi)容

中鐵集團(tuán)管理程序匯編9-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 投標(biāo)及合同交接資料記錄。 末次驗(yàn)工計(jì)價(jià),項(xiàng)目部負(fù)責(zé)竣工清算、編制竣工決算;,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)的評(píng)審,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,將相關(guān)資料報(bào)經(jīng)營(yíng)部。c) 投標(biāo)責(zé)任單位組織相關(guān)專家對(duì)標(biāo)書的響應(yīng)性進(jìn)行審查,并根據(jù)審查意見(jiàn)修正投標(biāo)書。 片區(qū)指揮部負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理工作。該文件一般包括報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)、投標(biāo)保函、投標(biāo)單位財(cái)務(wù)狀況、資質(zhì)情況、同類工程業(yè)績(jī)、擬參加的主要人員、擬投入的機(jī)械設(shè)備等內(nèi)容。 資格預(yù)審文件:由招標(biāo)單位編制/委托編制、批準(zhǔn)并發(fā)售給申請(qǐng)投標(biāo)單位的文件。該文件一般包括工程概況、資格預(yù)審申請(qǐng)人須知、合同工期、資格預(yù)審申請(qǐng)書格式、履約標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)段劃分以及主要工程數(shù)量等內(nèi)容。該文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件做出響應(yīng)。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理,施工合同的執(zhí)行,并負(fù)責(zé)合同修改的提出和授權(quán)范圍內(nèi)的評(píng)審。 董事長(zhǎng)/委托人負(fù)責(zé)最終報(bào)價(jià)和整個(gè)投標(biāo)書的批準(zhǔn)。 資料保存 投標(biāo)責(zé)任單位負(fù)責(zé)保存資格預(yù)審申請(qǐng)書、投標(biāo)書、合同資料各一份; 合同管理過(guò)程中產(chǎn)生的記錄執(zhí)行《記錄控制程序》。 修訂合同評(píng)審記錄。 合同評(píng)審記錄。 合同修訂 項(xiàng)目部在職責(zé)授權(quán)的范圍內(nèi)與顧客商定合同修訂辦法,報(bào)總經(jīng)濟(jì)師/委托人批準(zhǔn)后,將修訂后的合同評(píng)審記錄報(bào)經(jīng)營(yíng)部; 合同修訂后,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)及時(shí)通知并將修訂后的有關(guān)資料報(bào)工程部、安質(zhì)處、總工辦、設(shè)物部、企劃部等相關(guān)部門; 合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)下列情況時(shí),由項(xiàng)目部重新進(jìn)行合同評(píng)審,并將評(píng)審結(jié)果報(bào)經(jīng)營(yíng)部,由總經(jīng)濟(jì)師/委托人批準(zhǔn):a)工程造價(jià)的增減超過(guò)原合同的25%,并且使機(jī)械和人力資源大量調(diào)整,資源重新配置時(shí);b)顧客質(zhì)量要求明顯提高時(shí);c)工程工期變化要求在四個(gè)月以上時(shí);d)當(dāng)實(shí)際工期、質(zhì)量、安全、成本、嚴(yán)重背離合同和顧客要求時(shí),或發(fā)生顧客投訴時(shí);e)當(dāng)項(xiàng)目合同與國(guó)家建筑合同法規(guī)或國(guó)務(wù)院建設(shè)工程合同條例相違背時(shí)。b) 相關(guān)部門配合投標(biāo)責(zé)任單位進(jìn)行編標(biāo)工
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