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工程施工質(zhì)量管理辦法實施細則-免費閱讀

2025-05-11 04:45 上一頁面

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【正文】 4)質(zhì)量教育以三級教育為主要形式,即項目部教育、項目工區(qū)教育和作業(yè)隊教育。 4)環(huán)境控制:要創(chuàng)立一個文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料工件堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。 5)所報資料必須及時,資料內(nèi)容符合相關(guān)要求。當骨料性能變化時,掛牌用量相應變更。 3)隱檢資料簽字后,由項目部質(zhì)檢工程師保管歸檔。3)測量交底程序按“ 技術(shù)交底制度”執(zhí)行。對于一般常規(guī)性交底,可由項目工區(qū)技術(shù)主管編制,工程部部長或副部長審核,項目工區(qū)技術(shù)主管對隊進行交底,并報一份給項目部工程部備案。凡檢查不合格,駐地監(jiān)理未予簽認的隱蔽工程,承包商不得隱蔽和繼續(xù)下一工序施工。鋼筋的下料、調(diào)直、加工、彎曲等作業(yè)應由持證的鋼筋工進行。施工控制比較困難,因此,施工、試驗人員和駐地監(jiān)理須全過程的旁站,施工控制嚴格掌握,防止發(fā)生斷樁事故。工程材料和設備是建筑安裝工程質(zhì)量的根基,必須按合同原則予以高度重視,做到不合標準的不用,不合規(guī)格的不進,不經(jīng)檢驗的不進。施工組織設計的重點放在措施的可行性、可操作性上,強化質(zhì)量、安全保證措施。結(jié)構(gòu)專業(yè)要重點介紹采用的結(jié)構(gòu)型式及相應的施工方法,結(jié)構(gòu)與線路里程、線路中線、軌面標高的關(guān)系,結(jié)構(gòu)總體布置及關(guān)鍵尺寸、建筑防水材料的技術(shù)指標、預留孔洞及預埋件、其他特殊部位、施工中應遵守的施工驗收規(guī)范及技術(shù)標準、特殊地段的施工方法應注意的問題、結(jié)構(gòu)與各設備系統(tǒng)間的關(guān)系等。3) 針對各階段工程質(zhì)量中存在有代表性的質(zhì)量問題或發(fā)生重大施工質(zhì)量事故時,具體制定或重申有關(guān)施工技術(shù)質(zhì)量措施。 工程質(zhì)量管理體系框圖按照ISO9001質(zhì)量體系模式建立本標段質(zhì)量保證體系。⑵負責合同管理。⑤制定定額發(fā)料標準和收費標準,辦理材料成本核算和費用結(jié)算。⑵ 安全、質(zhì)量①負責質(zhì)量計劃的宣傳、落實工作,負責創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃和落實工作。⑴ 工程技術(shù)①組織設計文件會審,全面掌握施工圖、合同、技術(shù)規(guī)范。3) 主持編制實施性施工組織設計和參加編制施工生產(chǎn)計劃,主持制定各項配套措施。項目經(jīng)理部財務部、合同部及綜合部按照 本部門的職責對工程施工質(zhì)量負相應的責任。消除不合格工程,杜絕質(zhì)量隱患;確保全部工程達到驗收標準及設計要求。在工程進度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時,必須堅持質(zhì)量第一的原則。項目總工程師對工程質(zhì)量負技術(shù)領(lǐng)導責任。2) 參加編制和具體督促實施經(jīng)理部《工程項目年度施工進度計劃(草案)》、經(jīng)理部《季度施工進度計劃》、經(jīng)理部《月生產(chǎn)計劃》;3) 對各工程隊施工進度、安全、質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、督促、指導,當出現(xiàn)或可能出現(xiàn)實際施工情況偏離或可能偏離預定計劃時,應及時協(xié)助總經(jīng)理采取糾正和預防措施;4) 審核涉及本項目工程的有關(guān)產(chǎn)品、過程的預防措施,通過后報項目經(jīng)理審批;5) 參加完工工程的內(nèi)部驗收,協(xié)助外部驗收工作。8) 協(xié)助項目經(jīng)理作好單位工程和全標段的內(nèi)部檢查初驗,主持項目竣工文件的編制,參加竣工交接。組織對不合格品的評審及處置,主持制定糾正、預防措施并跟蹤驗證。②編制材料供應計劃,經(jīng)主管領(lǐng)導批準后負責實施。③負責原材料和工序的檢驗工作,按時整理檢驗和試驗報告,并及時上報。⑵負責現(xiàn)場的施工記錄及原始資料的收集。質(zhì)量保證體系見“圖表2質(zhì)量保證體系框圖”質(zhì)量保證體系思想保證質(zhì)量保證技術(shù)保證施工保證經(jīng)濟保證提高質(zhì)量意識項目部QC領(lǐng)導小組加強技術(shù)培訓,實行計算機網(wǎng)絡計劃技術(shù),推行全面質(zhì)量管理,強化ISO9001系列標準創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)濟法規(guī)QC教育工區(qū)QC小組技術(shù)交底測量復核推廣新技術(shù)新工藝圖紙會審成果發(fā)表作業(yè)隊QC小組質(zhì)量第一為用戶服務下道工序是用戶制定教育計劃檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)工點經(jīng)濟責任制任接受工程師監(jiān)察定期不定期質(zhì)量檢查進行自檢互檢交接檢加強現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段技術(shù)崗位責任質(zhì)量責任優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)工費包干簽訂包保責任狀制定獎罰制度經(jīng)濟兌現(xiàn)獎優(yōu)罰劣提高經(jīng)濟效益總結(jié)表彰先進檢查落實改進工作質(zhì)量質(zhì)量評定提高施工技能確保質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)反 饋掌握規(guī)范標準4 施工質(zhì)量管理制度 工程質(zhì)量技術(shù)措施制度1)項目經(jīng)理部工程部在總工程師的帶領(lǐng)下負責本項目施工圖紙會審、施工組織設計編制、專項施工方案制定以及編制審定確保工程質(zhì)量的施工技術(shù)措施。圖紙會審應在設計交底前進行。對貫通測量和施工放線的技術(shù)資料要進行系統(tǒng)的整理、妥善保存。所有進場材料必須有出廠合格證和質(zhì)量檢驗證,到達工地后由材料部門人員組織對材質(zhì)報告、數(shù)量、規(guī)格及外觀質(zhì)量進行驗收,試驗部門按規(guī)定取樣復檢,經(jīng)檢查合格后,方可使用。上報資
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