工程施工質(zhì)量管理辦法實(shí)施細(xì)則-免費(fèi)閱讀
【正文】 4)質(zhì)量教育以三級(jí)教育為主要形式，即項(xiàng)目部教育、項(xiàng)目工區(qū)教育和作業(yè)隊(duì)教育。 4）環(huán)境控制：要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場(chǎng)所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。 5）所報(bào)資料必須及時(shí)，資料內(nèi)容符合相關(guān)要求。當(dāng)骨料性能變化時(shí)，掛牌用量相應(yīng)變更。 3）隱檢資料簽字后，由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師保管歸檔。3）測(cè)量交底程序按“ 技術(shù)交底制度”執(zhí)行。對(duì)于一般常規(guī)性交底，可由項(xiàng)目工區(qū)技術(shù)主管編制，工程部部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)審核，項(xiàng)目工區(qū)技術(shù)主管對(duì)隊(duì)進(jìn)行交底，并報(bào)一份給項(xiàng)目部工程部備案。凡檢查不合格，駐地監(jiān)理未予簽認(rèn)的隱蔽工程，承包商不得隱蔽和繼續(xù)下一工序施工。鋼筋的下料、調(diào)直、加工、彎曲等作業(yè)應(yīng)由持證的鋼筋工進(jìn)行。施工控制比較困難，因此，施工、試驗(yàn)人員和駐地監(jiān)理須全過(guò)程的旁站，施工控制嚴(yán)格掌握，防止發(fā)生斷樁事故。工程材料和設(shè)備是建筑安裝工程質(zhì)量的根基，必須按合同原則予以高度重視，做到不合標(biāo)準(zhǔn)的不用，不合規(guī)格的不進(jìn)，不經(jīng)檢驗(yàn)的不進(jìn)。施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)放在措施的可行性、可操作性上，強(qiáng)化質(zhì)量、安全保證措施。結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)要重點(diǎn)介紹采用的結(jié)構(gòu)型式及相應(yīng)的施工方法，結(jié)構(gòu)與線路里程、線路中線、軌面標(biāo)高的關(guān)系，結(jié)構(gòu)總體布置及關(guān)鍵尺寸、建筑防水材料的技術(shù)指標(biāo)、預(yù)留孔洞及預(yù)埋件、其他特殊部位、施工中應(yīng)遵守的施工驗(yàn)收規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、特殊地段的施工方法應(yīng)注意的問(wèn)題、結(jié)構(gòu)與各設(shè)備系統(tǒng)間的關(guān)系等。3） 針對(duì)各階段工程質(zhì)量中存在有代表性的質(zhì)量問(wèn)題或發(fā)生重大施工質(zhì)量事故時(shí)，具體制定或重申有關(guān)施工技術(shù)質(zhì)量措施。 工程質(zhì)量管理體系框圖按照ISO9001質(zhì)量體系模式建立本標(biāo)段質(zhì)量保證體系。⑵負(fù)責(zé)合同管理。⑤制定定額發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，辦理材料成本核算和費(fèi)用結(jié)算。⑵ 安全、質(zhì)量①負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的宣傳、落實(shí)工作，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的策劃和落實(shí)工作。⑴ 工程技術(shù)①組織設(shè)計(jì)文件會(huì)審，全面掌握施工圖、合同、技術(shù)規(guī)范。3) 主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和參加編制施工生產(chǎn)計(jì)劃，主持制定各項(xiàng)配套措施。項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)部、合同部及綜合部按照 本部門(mén)的職責(zé)對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。消除不合格工程，杜絕質(zhì)量隱患；確保全部工程達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求。在工程進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。項(xiàng)目總工程師對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2) 參加編制和具體督促實(shí)施經(jīng)理部《工程項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃（草案）》、經(jīng)理部《季度施工進(jìn)度計(jì)劃》、經(jīng)理部《月生產(chǎn)計(jì)劃》；3) 對(duì)各工程隊(duì)施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、督促、指導(dǎo)，當(dāng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)實(shí)際施工情況偏離或可能偏離預(yù)定計(jì)劃時(shí)，應(yīng)及時(shí)協(xié)助總經(jīng)理采取糾正和預(yù)防措施；4) 審核涉及本項(xiàng)目工程的有關(guān)產(chǎn)品、過(guò)程的預(yù)防措施，通過(guò)后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批；5) 參加完工工程的內(nèi)部驗(yàn)收，協(xié)助外部驗(yàn)收工作。8) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好單位工程和全標(biāo)段的內(nèi)部檢查初驗(yàn)，主持項(xiàng)目竣工文件的編制，參加竣工交接。組織對(duì)不合格品的評(píng)審及處置，主持制定糾正、預(yù)防措施并跟蹤驗(yàn)證。②編制材料供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。③負(fù)責(zé)原材料和工序的檢驗(yàn)工作，按時(shí)整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)。⑵負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工記錄及原始資料的收集。質(zhì)量保證體系見(jiàn)“圖表2質(zhì)量保證體系框圖”質(zhì)量保證體系思想保證質(zhì)量保證技術(shù)保證施工保證經(jīng)濟(jì)保證提高質(zhì)量意識(shí)項(xiàng)目部QC領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)濟(jì)法規(guī)QC教育工區(qū)QC小組技術(shù)交底測(cè)量復(fù)核推廣新技術(shù)新工藝圖紙會(huì)審成果發(fā)表作業(yè)隊(duì)QC小組質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計(jì)劃?rùn)z查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)工點(diǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制任接受工程師監(jiān)察定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測(cè)手段技術(shù)崗位責(zé)任質(zhì)量責(zé)任優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)完善計(jì)量支付手續(xù)工費(fèi)包干簽訂包保責(zé)任狀制定獎(jiǎng)罰制度經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提高經(jīng)濟(jì)效益總結(jié)表彰先進(jìn)檢查落實(shí)改進(jìn)工作質(zhì)量質(zhì)量評(píng)定提高施工技能確保質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)反 饋掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)4 施工質(zhì)量管理制度 工程質(zhì)量技術(shù)措施制度1）項(xiàng)目經(jīng)理部工程部在總工程師的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)編制、專(zhuān)項(xiàng)施工方案制定以及編制審定確保工程質(zhì)量的施工技術(shù)措施。圖紙會(huì)審應(yīng)在設(shè)計(jì)交底前進(jìn)行。對(duì)貫通測(cè)量和施工放線的技術(shù)資料要進(jìn)行系統(tǒng)的整理、妥善保存。所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)證，到達(dá)工地后由材料部門(mén)人員組織對(duì)材質(zhì)報(bào)告、數(shù)量、規(guī)格及外觀質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，試驗(yàn)部門(mén)按規(guī)定取樣復(fù)檢，經(jīng)檢查合格后，方可使用。上報(bào)資
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