【正文】 今后凡是通過考錄進入社區(qū)工作的人員必須具備大專以上學歷，按每 500 戶設 1 職的標準配備社區(qū)工作人員，理順社區(qū)工作者聘用、使用、管理機制，結合全國社工職業(yè)水平統(tǒng)一考試，逐步實現(xiàn)持證上 崗，推進社區(qū)工作者的年輕化、專業(yè)化、職業(yè)化；建立 ? 社區(qū)工作者優(yōu)秀人才 ? 評選獎勵制度，每年評選一定數(shù)額的綜合素質高、工作能力強、愛崗敬業(yè)、群眾擁護、成績突出的先進典型，參照區(qū)行業(yè)技術拔尖人才管理辦法進行獎勵。與此同時， ? 四型社區(qū) ? 建設的做法也得到上 級部門的充分肯定，國家民政部以《參閱件》的形式向全國轉發(fā)我區(qū)的實施意見，并在《基層政權和社區(qū)建設工作簡報》上刊發(fā)經驗做法。另一方面，政府在行使與居民利益密切相關的職能方面越來越離不開社區(qū)的支持與配合。與大型醫(yī)院建立分工合作、分級醫(yī)療的雙向轉診制度；建立 XX 省首家公益門診，為低保家庭每年發(fā)放 500 元的醫(yī)療救助卡，為困難 居民減免醫(yī)療費用 46 萬余元，有效緩解了看病難、看病貴問題。 （七）居民歸屬意識顯著增強。從今年開始，我們力爭用 35 年的時間，在每個社區(qū)規(guī)劃建設 1000 平方米以上社區(qū)管理服務中心，每個街道辦事處建設一處 2024 平方米以上的社區(qū)管理服務中心 ，構筑與我區(qū)經濟社會發(fā)展水平相協(xié)調的社區(qū)基礎設施平臺。本著 ? 自己的事情自己辦、大家的事情協(xié)商辦 ? 的原則，從創(chuàng)建 ? 和諧樓院 ? 入手，采取普選、自薦、推薦等方式，成立樓院協(xié)商管理委員會，制定鄰里公約，倡導互敬、互諒、互讓、互幫的樓院風尚，共同打造環(huán)境優(yōu)美、團結互助、文明和諧的新型樓院，有效實現(xiàn)了居民自治從社 第 13 頁 共 21 頁 區(qū)向樓院、單元的延伸。近年來， XX 縣區(qū)共發(fā)展各類社區(qū)社會組織 427 家，包含文化、教育、體育、養(yǎng)老、公益、家政、就業(yè)指導等 40 多個種類，培育出和諧社區(qū)促進會、匡秀娟家政服務社、六聯(lián)六建促進會、義工協(xié)會、新市民之家、社區(qū)志愿者協(xié)會等一大批特色鮮明、作用明顯的社區(qū)社會組織，開設了 ? 銀齡服務社 ? 、 ? 公益課堂 ? 等一大批社區(qū)公益示范項目。 2024 年， XX 縣區(qū)選擇部分街道在全市率先進行社區(qū)準民間組織備案制試點，對達不到登記條件，但在社區(qū)建設中發(fā)揮著重要作用的社區(qū)自發(fā)組織進行備案，確定其性質和地位。 ? 四位一體 ? 組織網絡的建立，破解了 社區(qū)工作在物業(yè)小區(qū)無法開展的難題，擴大了黨在物業(yè)小區(qū)工作的覆蓋面，使業(yè)委會、物業(yè)公司以合作、互動的形式積極參與小區(qū)公共事務管理，實現(xiàn)各方權利與義務的共享，取得了矛盾共商、難題同解、和諧共處的良好局面，為轄區(qū)內的和諧社區(qū)整體建設做出了積極的貢獻。 物業(yè)小區(qū) ? 四位一體 ? 管理模式。六個社區(qū)居民委員會是大社區(qū)框架內的組成部分，通過參與公共服務委員會的組織機構和活動，實現(xiàn)真正意義上的社區(qū)自治。 1999 第 6 頁 共 21 頁 年， XX 縣區(qū)社區(qū)服務中心啟動了社區(qū)服務超市工程，服務內容涉及家電維修、家庭陪護、家政等多個方面，全區(qū)所有街道辦事處和有條件的社區(qū)居委會均開通了求助電話，受到居民普遍歡迎。 二、 XX 縣區(qū)社區(qū)居委會發(fā)展歷程 中的變革與探索 （一）社區(qū)體制改革的第一次探討 —— 成立社區(qū)居民委員會 為了落實國家民政部關于 ? 社區(qū)建設試驗區(qū)要積極探索新形勢下社區(qū)體制 ? 的指示精神， 1999 年底， XX 縣區(qū)進行了社區(qū)體制改革試點工作，成立了全國第一個社區(qū)居民委員會 —— 珠海路街道燕兒島路社區(qū)居民委員會，建立了由 ? 一個大會 ? （社區(qū)居民大會或社區(qū)居民代表大會）、 ? 兩個機構 ? （社區(qū)居民委員會和社區(qū)協(xié)商議事會）、 ? 兩支隊伍 ? （社區(qū)工作者隊伍和社區(qū)志愿者隊伍）組成的社區(qū)居民委員會體制新框架。為此， XX 縣區(qū)結合區(qū)域實際，倡導以 ? 社區(qū)大服務，推動社區(qū)建設大發(fā)展 ? ，提出依靠街居組織和社會力量，大力開展社區(qū)建設工作的思路，并強調了居委會在社區(qū)建設工作中的重要作用 。自 1998 年開始，XX 縣區(qū)依據(jù) ? 便于服務管理、便于綜合開發(fā)利用 社區(qū)資源、便于民主自治 ? 的原則，兼顧地域性、認同感等要素，先后進行了三次較大規(guī)模的居（家）委會規(guī)模調整。而 XX 縣區(qū)作為 XX 市社區(qū)建設的開路先鋒，更是在此項工作上下了大力氣。而城市社區(qū)居民委員會作為社區(qū)建設工作最主要和最重要的載體，在這一體系建設中發(fā)揮著不可替代的作用。 回顧 20 余年的社區(qū)建設發(fā)展歷程，我們深 刻地感受到，以社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會建設為核心的社區(qū)組織建設，是整個社區(qū)建設的核心工作之一。社區(qū)規(guī)模調整有效的整合了社區(qū)資源，為社區(qū)的進一步做大做強奠定了堅實的基礎。與此 同時，隨著市場經濟的迅猛發(fā)展和社會管理體制變革，廣大居民群眾的利益、關注和訴求逐漸開始向社區(qū)轉移，并呈現(xiàn)出復雜化、多元化的特點。 第一次社區(qū)體制改革理順了社區(qū)工作機制，動員和組織社區(qū)居民依法管理社區(qū)事務，提高了社區(qū)居民和單位的參與意識，增強了居民對社區(qū)的歸屬感和責任感，為進一步推進社區(qū)建設工作奠定了基礎。其中，特別值得關注的是居民委員會為主導的社區(qū)自治體系。隨著社區(qū)規(guī)模調整和城 市人口的不斷增加， XX 縣區(qū)社區(qū)平均規(guī)模已接近 3000 戶，最大的社區(qū)有 6000余戶。業(yè)委會代表業(yè)主依法行使權力，監(jiān)督物業(yè)公司的工作，促進物業(yè)管理水平的提高。 二是構筑民情快遞通道。 2024 年，深入開展了 ? 我心目中的好書記（居委會主任）大討論 ? ，廣泛收集社區(qū)黨員（居民）的意見和期盼，制定出 ? 好書記（居委會主任）標準 ? ，推選優(yōu)秀書記（居委會主任）進行巡回報告，使社區(qū)黨組織書記、 ? 小巷總理 ? 在工作中學好標準、趕超榜樣。成立全國首家 ? 新市民之家 ? 和 ? 溫馨家園 ? ，為 ? 新市民 ? 提供文明禮儀、法律法規(guī)、外語、微機等 40 多項、 630 多場講座和培訓，使新市民真正融入到城市大家庭，涌現(xiàn)出 ? 全國十大杰出進城務工青年 ? 陳明鈺等一批杰出代表，成為城市建設與發(fā)展中的一道亮麗風景。每年將 2024 余萬元的專項經費列入財政預算，街道辦事處把 ? 虛擬財政分成資金 ?的 70%用于社區(qū)建設，社區(qū)用