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5瑞平公司“平安班組”創(chuàng)建活動實施方案-免費閱讀

2025-09-10 23:40 上一頁面

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【正文】 六、組織機構(gòu) 組長:陸未康副組長:彭洪黃海華 成員。各部門與班組也要簽訂安全協(xié)議,層層落實安全責(zé)任。密切關(guān)注全公司范圍內(nèi)的一切輕傷及輕傷以上事故,火災(zāi)及爆炸事故的發(fā)生,認(rèn)真做好各類事故的調(diào)查、報告及善后的相關(guān)事宜,對于發(fā)生事故,隱瞞不報的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。加強安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程的監(jiān)察。通過各種各樣的宣傳、造勢,反復(fù)強調(diào)安全生產(chǎn),把安全兩字印在員工的心里。港口集團(tuán)注重落實安全責(zé)任,安全從集團(tuán)到部門,到班組長、到個人,層層落實。為了加強對 “ 平安單位 ” 、 “ 平安事業(yè) ”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)公司黨委研究決定,成立瑞達(dá)公司平安創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組:組長由公司經(jīng)理、黨委書記李凡同志擔(dān)任,副組長由孟永健、郭敬群、祝國章三位同志擔(dān)任,各科室、車間負(fù)責(zé)人為成員。嚴(yán)格對照 “ 平安單位、平安企業(yè) ” 的考核標(biāo)準(zhǔn),逐條落實,整改各種不安全隱患,落實各項安全防護(hù)措施。不發(fā)生影響瑞達(dá)公司和首鋼長鋼公司的群體性事件和越級群訪事件。四無人員傷亡的責(zé)任事故,無一起因預(yù)防處置不及時、不得當(dāng),造成的人員傷亡治安災(zāi)害事故。 一、指導(dǎo)思想 創(chuàng)建平安單位活動要以全面貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神,以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持 “ 兩手抓、兩手都要硬 ” 的方針,緊緊圍繞建設(shè)和諧長鋼這個主題,以落實綜治責(zé)任制為龍頭,以完善綜治工作建設(shè)為重點,以提高群眾安全感為根本,全面推進(jìn)社會治安防控體系和矛盾糾紛排查調(diào)處體系建設(shè),著力 提高化解矛盾糾紛,扎實抓好社會治安綜合治理各項工作,努力維護(hù)社會治安穩(wěn)定。 (四)強化基層基礎(chǔ)。 (二)嚴(yán)格評選標(biāo)準(zhǔn)。村警務(wù)室與村綜治辦等基層組織要形成創(chuàng)建合力,齊抓共管。堅持誰命名、誰考核,誰表彰、誰負(fù)責(zé)的原則,對命名表彰的 “ 平安村 ” 實行 動態(tài)管理,定期組織復(fù)查。 (一)實行星級評定。班組所屬區(qū)域無違章,個人無違章,崗位無隱患,班組無事故(人 第 5 頁 共 20 頁 身傷害事故和設(shè)備事故),形成 “ 我要安全、人人講安全 ” 的文化氛圍,達(dá)到創(chuàng)建 “ 平安班組 ” 的目的。 2024 年 5 月份,公司將組織召開班組安全文化建設(shè)經(jīng)驗交流會及 “ 平安班組 ” 創(chuàng)建活動現(xiàn)場觀摩會,推廣先進(jìn)單位的創(chuàng)建經(jīng)驗。根據(jù)班組安全生產(chǎn)實 際,制定出班規(guī),并要求班組成員認(rèn)真執(zhí)行。 (四)建設(shè)溫馨型班組。 三、活動目標(biāo) 班組安全生產(chǎn)做到。工作有臺賬,崗位有提示,宣傳有氛圍,檢查有專人,班組員工能自覺查找身邊安全隱患并 及時整改;班組所屬區(qū)域無違章,個人無違章,崗位無隱患,班組無事故,形成 “ 我要安全、人人講安全 ” 的文化氛圍,實現(xiàn)班組安全 “ 三零 ”目標(biāo)。牢固樹立和諧發(fā)展理念,堅持以人為本,形成員工關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互助互愛的良好工作生活環(huán)境;組織員工開展文化體育活動,培育班組特色文化;加強民 第 3 頁 共 20 頁 主管理,落實班務(wù)公開,增強員工民主參與意識;加強職業(yè)道德建設(shè),規(guī)范員工言行,確保班組員工遵紀(jì)守法;把班組建設(shè)成為員工團(tuán)結(jié)互助、人人喜愛的 “ 溫馨小家 ” 。完成時間: 2024 年 11 月 30 日前。 (三)總結(jié)提高階段( 2024 年 11 月至 12 月)總結(jié)班組安全文化建設(shè)取得的成效,評選表彰 “ 平安班組 ” 創(chuàng)建活動先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。 三、平安班組建設(shè)范圍 四、主要內(nèi)容 (一)建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系 建立班組長責(zé)任制、安全員責(zé)任制、生產(chǎn)員工責(zé)任制。按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),鄉(xiāng)每半年對各行政村的創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查評比、復(fù)查驗收,全部合格為六個星,有一項不合格減少一個星。對出現(xiàn)問題或不符合標(biāo)準(zhǔn)的,視其具體情況,給予通報批評、限期整改、取消命名等處理。 第 9 頁 共 20 頁 六、工作要求 開展農(nóng)村平安創(chuàng)建活動是落實全縣平安建設(shè)會議精神和加強社會治安基層基礎(chǔ)工作的具體體現(xiàn),是深入推動全鄉(xiāng)平安建設(shè)的重要載體,也是加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項有力措施。評選工作要堅持實事求是、注重實績、群眾認(rèn)可、社會公認(rèn),按照評選標(biāo)準(zhǔn)和程序公開考評,認(rèn)真篩選,嚴(yán)格審核,確保質(zhì)量,優(yōu)中選優(yōu),不搞平衡照顧。各行政村要認(rèn)真落實基層組織建設(shè)、隊伍建設(shè)和綜合治理等基層基礎(chǔ)工作。 二、工作目標(biāo) 通過開展平安創(chuàng)建活動,公司各單位力爭達(dá)到 “ 六無 ” 平安單位標(biāo)準(zhǔn),確保安定一方。無一起因責(zé)任制不落實而發(fā)生傷亡 的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。 三、方法步驟 第一階段。 四、工作措施 (一)做好宣傳發(fā)動 通過采取召開動員大會,向全公司干部、職工大力宣傳開展創(chuàng)建平安單位活動的意義,大力開展 “ 普法 ” 宣傳和教育,宣傳黨和政府解決治安問題的決定,使群眾既認(rèn)識到解決社會治安問 第 13 頁 共 20 頁 題的復(fù)雜性和艱巨性,又認(rèn)識到
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