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5市區(qū)行政服務(wù)中心的工作報(bào)告-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 二是規(guī)范化水平有待進(jìn)一步提高。 (四)加強(qiáng)建設(shè)樹(shù)形象。制作紀(jì)念畫(huà)冊(cè),為中心工作人員留下精神紀(jì)念。華偉區(qū)長(zhǎng)還專門(mén)為完善 “ 馬上辦 ” 工作機(jī)制,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)行了明確批示。 (四)提升基層服務(wù)中心建設(shè)水平。對(duì)《服務(wù)工作考核辦法》進(jìn)行了修訂和完善,加大了創(chuàng)新工作加分權(quán)重,提高了監(jiān)督考核的科學(xué)性和實(shí)際運(yùn)用可操作性。社保中心深入160 余個(gè)村(社區(qū))發(fā)放張貼政策通知,細(xì)致補(bǔ)缺,解決精減退職歷史遺留問(wèn)題。 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) (二)提高服務(wù)品質(zhì)。規(guī)劃、住建、發(fā)改等窗口圍繞 “ 交叉審批 ” 方式,加班加點(diǎn),盡最大努力在最短時(shí)間內(nèi)完成規(guī)劃審批,確保了項(xiàng)目順利推進(jìn)。工商窗口針對(duì)表格檔案多、實(shí)施困難大的實(shí)際,主動(dòng)提出先行試點(diǎn),取得了較好成效。一是與提高工作效率相結(jié)合。二是全面實(shí)行六小行業(yè)聯(lián)合審批。三是做好重點(diǎn)投資項(xiàng)目水電等配套工作,協(xié)調(diào)解決配套建設(shè)難題,落實(shí)配套資金 97 萬(wàn)元。 “ 打包審批 ” 變類別項(xiàng)目 “ 逐個(gè)審批 ” 為 “ 批量審批 ” ,節(jié)約了行政資源,壓縮了審批時(shí)限。當(dāng)一個(gè)或幾個(gè)單體完成設(shè)計(jì)并具備相關(guān)條件時(shí),提前進(jìn)入審圖。五是建立基建項(xiàng)目聯(lián)辦機(jī)制。二是建立項(xiàng)目跟蹤推進(jìn)工作機(jī)制。 (四)不斷提升審批服務(wù)效能。二是繼續(xù)抓好行政審批職能向?qū)徟坪痛翱诘募小6沁M(jìn)一步清理、減少和調(diào)整行政審批事項(xiàng)。落實(shí)綜合配套改革試點(diǎn)要求,做好非行政審批事項(xiàng)的清理、調(diào)整和規(guī)范工作,推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。各審批部門(mén)從提高窗口現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率、規(guī)范辦件行為入手,重新制作了窗口授權(quán)文件,審批科科長(zhǎng)或副科長(zhǎng)全部進(jìn)駐到中心窗口,提高了窗口的現(xiàn)場(chǎng)辦理能力和一審一核率。各審批部門(mén)繼續(xù)優(yōu)化 審批環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化辦事程序,承諾件平均承諾辦理時(shí)限繼續(xù)保持在 個(gè)工作日,比平均法定時(shí)限提前 %。每月兩次編制《 2024 年區(qū)批工業(yè)項(xiàng)目籌建工作進(jìn)度表》,做好情況匯總、進(jìn)度跟蹤及與審批相關(guān)的溝通、協(xié)調(diào)和評(píng)估工作。設(shè)立了基建項(xiàng)目聯(lián)辦窗口,制訂了聯(lián)辦窗口運(yùn)作制度,并實(shí)施聯(lián)辦項(xiàng)目 7 個(gè)。審圖機(jī)構(gòu)出具審圖合格意見(jiàn)后,辦理單體建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建筑工程施工許可證,先期開(kāi)工建設(shè)。首先對(duì)大碶模具園區(qū) 12 個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了試點(diǎn),園區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工審批平均提速 20%。四是積極解決外資企業(yè)涉外人員子女就學(xué)困 難,申撥愛(ài)學(xué)國(guó)際學(xué)校學(xué)費(fèi)補(bǔ)助資金 106 萬(wàn)元,惠及 22 家企業(yè)的 112 名涉外人員子女。在娛樂(lè)業(yè)聯(lián)合審批試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,完成了再生資源回收業(yè)、一類機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營(yíng)業(yè)、洗浴業(yè)、旅館業(yè)、中小型餐館業(yè)等五個(gè)行業(yè)聯(lián)合審批標(biāo)準(zhǔn)的制定和運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了行業(yè)聯(lián)合審批 “ 一窗受理 ” 的聯(lián)合辦理、聯(lián)合審查和聯(lián)合踏勘。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類資源的全面整理、科學(xué)定位,實(shí)現(xiàn)有序存放,發(fā)揮現(xiàn)有資源的最大效用,促進(jìn)了工作效率的提高。煙草、城管、安監(jiān)、財(cái)政等窗口行動(dòng)早、見(jiàn)效快。環(huán)保窗口對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目及大碶高檔模具園區(qū)等落戶項(xiàng)目開(kāi)通 “ 綠色通道 ” ,采取提前準(zhǔn)備、提前環(huán)評(píng)、同步辦理等方 式使 82 個(gè)項(xiàng)目當(dāng)天辦結(jié),并繼續(xù)實(shí)施打包環(huán)評(píng) 13 項(xiàng),減少環(huán)評(píng)數(shù)量 15 個(gè)。實(shí)行午休值班制,每天安排人員輪流值班,為群眾服務(wù) 1100 人次。醫(yī)保中心為推行 “ 一卡通 ” 新政,充分利用電視、廣播、報(bào) 紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳,組織經(jīng)辦人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),并深入社區(qū)零距離咨詢服務(wù),發(fā)放資料,答疑解惑,得到群眾的贊譽(yù),此項(xiàng)工作走在了全市前列。制定下發(fā)《貫徹落實(shí)市區(qū)行政審批服務(wù)工作目標(biāo)管理考核辦法責(zé)任分解表》,各審批部門(mén)重新制作授權(quán)文件,給予大力支持,
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