5市人才工作經(jīng)驗交流材料-免費閱讀
【正文】 使用方式要更加靈活多樣，不斷加大交流力度，在實際鍛煉中增長才干，以促進(jìn)公安人才整體素質(zhì)尤其是創(chuàng)新能力的提高和人才價值的充分實現(xiàn)。在干部選拔任用上，縣級公安機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)職位的任用仍存在傳統(tǒng)的用人觀念，選人用人的政策和環(huán)境還不夠?qū)捤?，需要進(jìn)一步拓寬、加大人事制度改革的范圍和力度。教育培訓(xùn)的仍局限于一般性的輪（培）訓(xùn)上，缺乏剛性的規(guī)模培訓(xùn)措施，形不成培訓(xùn)的合力。四是構(gòu)筑鍛煉平臺，提升實戰(zhàn)能力。一是構(gòu)筑學(xué)習(xí)平臺，提升業(yè)務(wù)能力。在新的歷史時期，面對新的歷史使命的要求，面對新的形勢任務(wù)的挑戰(zhàn)，面對新的崗位能力的需要，人民群眾對公安工作的要求越來越高，同時也是對公安隊伍中領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力和水平的挑戰(zhàn)，為此，我局著眼于未來條件下公安隊伍建設(shè)對人才的需求，高度重視后備干部人才培養(yǎng)，通過深入調(diào)研、細(xì)致分析、理清思路、科學(xué)謀劃，將后備干部進(jìn)行公開化、透明化培養(yǎng)，并建立健全后備干部人才庫，堅持備用結(jié)合的原則，確定預(yù)期要重點培養(yǎng)的后備干部，明確培養(yǎng)方向和培養(yǎng)措施，加大培養(yǎng)力度，實行動態(tài)管理，不斷進(jìn)行調(diào)整與補充，使后備 干部隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，為公安事業(yè)準(zhǔn)備人才。認(rèn)真組織開展一年一次封閉式集訓(xùn)、一年一度的體能、技能測試等，提高民警的身體素質(zhì)、技能水平。 一、立足崗位練兵，提升民警的業(yè)務(wù)技能。三是實行重大工作點評制。以各種形式展現(xiàn)民警的體能、文才、藝術(shù)各種技能。三是建立后備干部人才庫，將后備干部的工作經(jīng)歷、專業(yè)特長、工作績效、立功受獎、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)等情況錄入后備干部人才庫，進(jìn)行定崗定位分析，確定培養(yǎng)和發(fā)展方向，使后備干部培養(yǎng)工作做到了有的放矢。根據(jù)后備干部的培養(yǎng)方向和不足，實施了后備干部在機關(guān)與基層的縱向交流、不同所隊的橫向交流、單位內(nèi)部的崗位交流。 沒有真正形成培養(yǎng)公安人才的
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