5市人才工作目標責任考核制度-免費閱讀
【正文】 綜合評價。組織本縣區(qū)、本系統(tǒng)各類人才積極參與重點建設(shè)項目、重大課題攻關(guān)及技改項目，圍繞市委、市政府中心工作開展各具特色的服務(wù)活動（ 5 分）。 努力營造良好的人才成長環(huán)境（ 20 分）。工作有計劃、有總結(jié)、有考核，形成良好的管理機制（ 6 分）。落實人才工作經(jīng)費，使人才引進、培養(yǎng)、使用、激勵等投入得到保障、資金使 用效益不斷提高。 三、考核內(nèi)容 （一）切實加強對人才工作的領(lǐng)導。堅持黨管人才原則，把人才工作納入本縣區(qū)、本系統(tǒng) 、本部門年度工作的重要內(nèi)容，擺上重要日程，及時解決人才工作中存在的問題，工作有安排、有督促、有落實；建立健全人才工作責任制，做到制度健全、職責明確、人員落實，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導配合抓、主要職能科室具體抓、其它科室協(xié)同抓的工作格局。 （五）完成市委人才工作領(lǐng)導小組交辦的任務(wù)。針對人才工作新情況、新問題，結(jié)合實際開展調(diào)查研究工作（ 3 分）。制定并落實管理服務(wù)措施（ 4 分）。發(fā)揮人才優(yōu)勢，鼓勵各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，引進智力、資金和項目，組織、引導更多的高層次緊缺人才來 *服務(wù)創(chuàng)業(yè)（ 5 分）。市委人才工作領(lǐng)導小組辦公室根據(jù)被考核單位自查評分和組織考核情況，進行綜合分析、評分。采取聽匯報、調(diào)閱資料、個別訪談、實地考察、召開座談會等多種方式
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